《北京航空航天大学21秋《组织行为学》复习考核试题库答案参考套卷8》由会员分享，可在线阅读，更多相关《北京航空航天大学21秋《组织行为学》复习考核试题库答案参考套卷8（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、北京航空航天大学21秋组织行为学复习考核试题库答案参考1. 参与式民主领导指上下级间彼此平等信任，下属参与管理，有问题互相协商讨论，共同制定目标，最高领导者最后决策。( )A.错误B.正确参考答案：B2. 群体成员间的相互吸引、并愿意留在群体中为群体承担义务的愿望的强烈程度的是_A.群体规范B.群体凝聚力C.群体压力D.从众行为参考答案：B3. 工作满意度与员工的生产率之间存在清晰的正相关关系。( )A.错误B.正确参考答案：A4. 在人们产生错误知觉的思想方法中，有一种是“以点概面”的思想方法，它被称之为( )A.刻板印象B.首因效应C.晕轮效应D.投射效应参考答案：C5. 资料：某企业1月
2、份与N公司签订购货合同一份，总价值16万元；与B企业签订一份设备购置合同，价值11万元。当月转让资料：某企业1月份与N公司签订购货合同一份，总价值16万元；与B企业签订一份设备购置合同，价值11万元。当月转让股票，转让额450万元；将购置的车辆投保，保险费金额25000元。要求：计算应缴印花税，并作相应的会计处理。(1)企业订立购销合同应纳印花税额=(160000+110000)0.3=81(元) (2)企业转让股票应纳印花税额=45000001=4500(元) (3)企业订立的财产保险合同应纳印花税额=250001=25(元) 该企业当月应缴纳的印花税=81+4500+25=4606(元)
3、借：管理费用 4606 贷：银行存款 4606 6. 经济业务的发生可以使一个资产项目增加的同时，使另一个产项目也增加。( )经济业务的发生可以使一个资产项目增加的同时，使另一个产项目也增加。()错误不可能同时使两个资产项目增加，因为这样的话会计等式的两边不等。7. ( )标志着科学管理从此诞生。A.计件工资制B.工厂管理C.科学管理原理D.管理心理学参考答案：C8. 强化理论认为，人的行为是对外部环境刺激作出的反应，只要通过改变外部环境刺激，就可达到改变行为的目的。( )A.错误B.正确参考答案：B9. 管理者严格的科学管理，强调物质条件和金钱刺激，但并不关心员工的心理需求。这种情况士气与生
4、产率的关系是( )A.士气高，生产率低B.士气高，生产率高C.士气低，生产率高D.士气低，生产率低参考答案：C10. 在企业中，销售人员容易被视为一个群体，管理人员则被视为另一个群体，这符合知觉对象组合的( )。A.接近原则B.相似原则C.闭锁原则D.连续性原则参考答案：B11. 素质是有机体后天形成的某些心理特点。( )A.正确B.错误参考答案：B12. 下列不属于态度的类型的是( )。下列不属于态度的类型的是( )。A.工作满意度B.工作参与C.组织承诺D.培训晋升参考答案：D13. 以下情境适用于关系型领导的是( )。A.领导成员关系较好，任务结构高，职务权利大的情况B.领导成员关系较差
5、，任务结构低，职务权利小的情况C.下属成熟度很低的情况D.下属成熟度很低高的情况参考答案：A14. 过程型激励理论主要包括( )。A.双因素理论B.期望理论C.公平理论D.目标设置理论E.ERG理论参考答案：BCD15. 选择性工作安排最典型的形式是( )参考答案：远程办公16. 态度的构成包括( )。A、个人对某个既定对象或者情形的感受和情绪B、个人对某个对象或情形的价值判断C、个人对某个对象或情形所持有的信念和看法D、个人如何打算或期望对某个人或事采取行动E、个人对某个对象或情形的后果进行的推测参考答案：ACD17. 某公司2008年的简要财务数据如表4-1所示。 表4-1某公司简要财务资
6、料 单位：万元 项 目 金某公司2008年的简要财务数据如表4-1所示。表4-1某公司简要财务资料单位：万元项 目金 额流动资产6400长期资产8000流动负债2400长期负债6000当年销售收入8000净利润800分配股利320留存收益480假设企业的流动资产和流动负债均随销售收入的变化同比例变化。要求：流动资产销售百分比=640078000100%=80% 流动负债销售百分比=24008000100%=30% 销售净利率=8008000100%=10% 留存收益比率=640800100%=60% 外部筹资额=(10000-8000)(80%-30%)-1000010%60%=400(万元)
7、$外部筹资额=(12000-8000)(80%-30%)-1200012%100%-560(万元) 18. 下面哪几项是属于阿吉里斯的“不成熟-成熟”理论认为的人在成长过程中发生的变化的( )。A.从婴儿的被动状态发展到成人的主动状态B.从婴儿的依赖他人发展为成人的相对独立C.从婴儿时期只顾及当前发展到成人时期有长远的打算D.从婴儿时期的缺乏自觉发展为成人的自觉自制参考答案：ABCD19. 下列方式中无助于员工处理工作与生活的冲突的是( )A.组织的价值观B.支持性的信息渠道C.固定工作制D.合理的工作设计参考答案：C20. 由于各种因素影响，人们对于激励做出的反应存在很大差异，因此在现实中激
8、励是一个复杂的问题，它受到许多因素的影响，是一个非常个性化和情景性的管理问题。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 组成态度的三个认知成分为：( )组成态度的三个认知成分为：( )A.情感成分B.推理成分C.行为成分D.学习成分E.意向成分参考答案：ACE22. 组织是以目的为导向的社会实体。( )A.错误B.正确参考答案：B23. 试论述激发冲突的方法。参考答案：根据相互作用观点，管理者要维持组织内冲突的最低水平，因此，管理者要使用一定的方法激发出建设性的冲突，促使组织保持旺盛的生命力和不断的创新精神。激发冲突的方法主要包括有：一是重新构建组织，增加或削减部门，改革规章制度，增加部门间的
9、相互依赖性等结构变革来打破现状引发冲突；二是引进外人，在组织中补充一些在背景、价值观、态度和管理风格等方面与当前成员不同的人；三是利用非正式沟通渠道，利用模棱两可或具有威胁性的信息，激起员工的焦虑感，提高冲突水平；四是树立对立面法，任命一名吹毛求疵者，要求他对组织中的任何行为提出不同意见，或在群体的决策中，让参与决策者对推荐的行动方案进行批评。众所周知，激发建议性冲突是一件很难的工作。一名企业顾问曾说：“高层管理者中有很大一部分人是冲突的回避者，他们不喜欢听反面意见，不喜欢从相反方面谈论或思考问题。他们之所以能升到高层位置正是因为他们常常不去激怒上级的做法和行动。”另一项研究表明，当自己的意见
10、与上级的不一致时，至少有70%的人会保持沉默，即使他们知道自己的想法更好，也会给上级留犯错误的机会。这种抑制冲突的文化过去还行得通，但在今天激烈的全球竞争中却是绝对不可行的，那些不支持、不鼓励不同意见的组织将无法生存下去。成功地激发了建设性冲突的组织都有一个共同特点，即奖励持异议者而惩罚冲突的回避者。对管理者来说，真正的挑战是当他们听到了自己不想听到的信息的时候。管理者需要学会以平常心对待坏消息，不激烈指责、不讽刺挖苦、不爱理不理、不咬牙切齿，而是心平气和地用“你能详细谈谈所发生的事吗?”或“你认为我们该怎么办?”真诚地表达“感谢你让我注意到这一点”之类的语言，这样可能会减少今后再出现类似问题
11、的可能性。24. 在组织行为学的应用过程中，我们应对人性持有( )的观点。A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人参考答案：D25. 在现代的组织概念中，认为组织是( )。A、一个开放的系统B、社会技术系统C、一个整合的系统D、一个独立系统参考答案：ABC26. 下列国家非营利组织治理方式与我国较为相似的是( )。A.英国B.美国C.日本D.澳大利亚参考答案：D27. 以下属于回避-回避型冲突的是( )A.鱼我所欲也，熊掌亦我所欲也”B.“既爱又恨”C.“进退维谷”D.“左右为难”参考答案：CD28. 行为科学学派强调从心理学、社会学的角度研究管理问题。( )A.正确B.错误参考答案：A2
12、9. 直接经济报酬(direct fnancial payments)直接经济报酬(direct fnancial payments)正确答案：直接经济报酬是指以工资、薪金、奖金、佣金以及红利等形式支付的薪酬。向雇员支付直接经济报酬的基本方式主要有两种：根据工作时间支付和根据绩效支付。以工作时间为基础的基本薪资支付方式仍然是最为普遍的。比如说蓝领工人根据工作的小时数或者天数来领取工资而其他一些人比如说管理人员或者网页设计人员则按周、月或者年来领取薪资。支付直接经济报酬的第二种基本方式是根据绩效付酬。计件工资就是这样一种基本薪资确定方法；计件工资把工人所生产的产品数量(或者“件数”)与他们所获得
13、的薪酬挂钩因此它是一种非常普遍的绩效奖励计划。比如说你可以把一位工人的小时工资除以他或她在一个小时中需要生产出来的标准产品数量。然后如果工人在一个小时中所生产的产品数量超过每小时的标准产量要求就可以给工人一笔奖金。直接经济报酬是指以工资、薪金、奖金、佣金以及红利等形式支付的薪酬。向雇员支付直接经济报酬的基本方式主要有两种：根据工作时间支付和根据绩效支付。以工作时间为基础的基本薪资支付方式仍然是最为普遍的。比如说,蓝领工人根据工作的小时数或者天数来领取工资,而其他一些人,比如说管理人员或者网页设计人员,则按周、月或者年来领取薪资。支付直接经济报酬的第二种基本方式是根据绩效付酬。计件工资就是这样一
14、种基本薪资确定方法；计件工资把工人所生产的产品数量(或者“件数”)与他们所获得的薪酬挂钩,因此,它是一种非常普遍的绩效奖励计划。比如说,你可以把一位工人的小时工资除以他或她在一个小时中需要生产出来的标准产品数量。然后,如果工人在一个小时中所生产的产品数量超过每小时的标准产量要求,就可以给工人一笔奖金。30. 不同的部门有不同的需要，对组织结构正规化、程序化的依赖，生产部门最小，其次是营销部门，再其次是应用研究部门、基础研究部门对人际关系的依赖，营销部门最小，以下是应用研究部门、基础研究部门和生产部门。这充分说明导致冲突的潜在根源是( )。A.人的个性B.价值观和利益的冲突C.角色冲突D.有限资源的争夺参考答案：C31. 迈尔斯布里格斯个性类型指标的判断型或感知型。参考答案：这个维度主要测量的人们通常表现的对待外部世界的方式。判断型的人在生活和工作中表现为有计划、有秩序，他们擅长使用系统的方式来解决问题，做事目的性强，喜欢看到事物的结局。感知型的人喜欢用感知的功能来对待外部世界的人
