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1、目 录物料采购标准操作规程SXJSWL0011原辅、包材库前清包、理批标准操作规程SXJSWL0025中药材接收标准操作规程SXJSWL0036原辅料验收、贮存标准操作规程SXJSWL0049包装材料验收、贮存标准操作规程SXJSWL00511标签验收、贮存标准操作规程SXJSWL00613成品验收、贮存标准操作规程SXJSWL00714原辅料发放标准操作规程SXJSWL00815包装材料发放标准操作规程SXJSWL00916标签发放标准操作规程SXJSWL01018成品发放标准操作规程SXJSWL01119包装材料退库标准操作规程SXJSWL01220标签退库标准操作规程SXJSWL0132
2、1成品退货标准操作规程SXJSWL01422剩余物料退库标准操作规程SXJSWL01524不合格品销毁标准操作规程SXJSWL01625退货产品销毁标准操作规程SXJSWL01727产品寄库标准操作规程SXJSWL01828非质量原因退货重新销售标准操作规程SXJSWL01929退货中可返工销售标准操作规程SXJSWL02031贵细物料验收、贮存、发放标准操作规程SXJSWL00132特种物资管理标准操作规程SXJSWL02234原辅料计量标准操作规程SXJSWL02338向车间发料标准操作规程SXJSWL02440收回药品标准操作规程SXJSWL02541中药材灭虫标准操作规程SXJSWL0
3、2645颁发部门总经理办公室题目物料采购标准操作规程分发部门供应部、质保部、仓库文件编码：SXJSWL001新订：替代：编写人日 期部门审查审核批准人分发日期日 期日期日 期执行日期修订（变更）： 目的：保证采购质量与供应商建立密切的工作联系与反馈系统，不断改进供货 质量，以避免或迅速解决质量问题。范围：适用于药品生产所需原辅材料及包装材料的采购供应。责任人：供应部。内容：1 采购计划编制的原则11采购物资的品种、规格型号、数量、技术要求（质量）、购回的时间必须满足生产的要求。 12做好市场调研工作，及时掌握市场信息，对物资需要量和选定的供方应能体现降低成本、降低消耗和提高材料利用率。 13合
4、理储备，加速周转，降低仓库储备费用，保证储备资金的合理使用。 14据外购物资重要性实行分级管理和控制的要求。 15对滞留积压物资积极处理，减少浪费。 2采购计划编制的依据： 21物资采购计划的编制应根据公司下达的年、季、月生产计划、技术措施、扩建计划、大修理项目与消耗定额核定编制物资的年、季、月或临时需用的采购计划。物资采购计划一般以月度和季度计划为主。2 2编制物资要根据物资的供应渠道、运输距离的远近、结合上期库存、物资的紧缺状况，在保证资金的合理使用，不超储，不积压的前提下，根据“物资综合平衡表”编制出物资采购供应计划。 23物资采购计划应根据生产进度、工程项目进度，分别先后制定。 3采购
5、计划的内容： 31根据生产计划与库存情况，认为确有必要时，提出物资采购计划包括品种、规格型号、数量、技术要求（质量）、参考价和需货日期及采购地点等，其中技术要求（质量）资料另附。 32采购计划发出前，负责人必须核查其准确性与完整性。 4对采购人员的要求： 41供应部及采购人员要熟悉拟购物资的品名、规格、型号、质量要求与需用量等要求，防止错购、积压和浪费。 42采购人员应严格按照药品管理法及经济合同法及中华人民共和国反不正当竞争法与本规程进行采购。 43采购人员应向确定的供应商采购，需改变供应商或无确定供应商时，应得到质管部、供应部认可。如尚无确定的供应商时，应坚持从主渠道进货，质量第一的原则。
6、 44采购情况要及时通知有关部门。 45随身携带现金、支票时，要注意安全。 46危险物品的采购，按公安部门的要求执行。 5订货合同的管理： 51订货合同签订前511调查对方签订人有无签订合同的资格。512调查对方有无履约能力、生产和经济情况，以往的信誉史及国家产品质量抽验情况。 513调查拟购的物资品种、规程、数量、行情、销售、结算办法情况等。1 2订货合同中的质量要求内容：签定供货合同应按“经济合同法”的规定执行，合同中必须列有供货的具体质量要求及质量保证内容。合同中应明确：521物料质量要求，如型号、规格、等级、质量标准等；522验收条件，如验收标准与方法；523质量保证要求；524对供户
7、质量审计的权利；525质量责任及质量争端的规定，如不合格品处理的方式和方法等。具体内容可考虑：物料的质量标准及规格；供户对每批供货全检的要求；供应每批物料的检验报告书；取样办法；必要时会检办法；生产条件重大变更时通知需方的要求，进口原料药应有口岸药检验报告书等。53订货合同（物资采购合同）的内容。质量要求是合同中的重要内容，但合同的全部内容中，尚有其它方面的要求。531规定合同的甲乙双方，签订合同的目的；532物资的名称、品种、规格和质量要求；533物资的数量和计量单位，计量方法；534物资交货数量的正负尾差，在途中自然减（增）量规定及计算方法；535物资的包装标准和包装物的供应与收回。536
8、物资的交货单位、交货方法、运输方式、到货地点和接货单位（接货人）。537物资的交（提）货期限。538物资价格与货款的结算。539验收方法包括以下内容。验收时间；验收手段；验收标准；由谁负责验收和试验；在验收中发生纠纷时，由哪一级主管产品和质量监督检查机关执行仲裁。5310对产品提出异议的时间和办法。5311乙方的违约责任，甲方的违约责任。5312如有一方由于不可抗力的原因不能履行合同时，应及时向对方通报履行或不能完全履行的理由，根据情况可部分或全部免予承担违约责任。53113其它合同生效日期，合同的份数、存放处、甲方、乙方盖公章，签合同的代表人签字，甲乙双方的地址、银行帐号、电话、签订时间。5
9、4合同需要中止、变更、解除时，需写出具体书面报告，由主要负责领导批准同意颁发部门总经理办公室题目原辅、包材库前清包、理批操作规程分发部门供应部、质保部、仓库文件编码：SXJSWL002新订：替代：编写人日 期部门审查审核批准人分发日期日 期日期日 期执行日期修订（变更）： 目的：明确原辅材料入库前清包、理批号的标准操作规程。范围：所有需入库的原料、辅料、包装材料。责任人：仓库。内容：1一切外来的原料、辅料、包装材料，在入库前必须清洁外包装。2对来货外包逐件用吸尘器，吸去浮灰，塑料容器或铁桶装者，用略湿揩布揩去外包装上的灰尘。3在清包过程中，要注意保护，一切原辅材料、包装材料外包装上的标签不得污
10、损。4清包结束后，即整理批号，按品种、分批号放在垫仓板上，做到一品（品种）、一批（批号）、一位（库位），按高架库要求做到统一制度，除零头单独一板外，均需等量存放。5所有原辅材料的堆放，必须按高架库的要求，对每一库位的堆放，长、宽不得超过垫仓板的长、宽、高不得超过1米，重量不得超过0.5吨。6清包、理批号后，方能正式入库，将物料由库内运输车从物料入库处进入仓库，办理入库手续。颁发部门总经理办公室题目中药材接收标准操作规程分发部门质保部、仓库文件编码：SXJSWL003新订：替代：编写人日 期部门审查审核批准人分发日期日 期日期日 期执行日期修订（变更）： 目的：建立中药材接收入库的标准操作程序。
11、范围：所有进厂的中药材。责任人：原料仓库保管员、质保部检查员、取样员。内容：1初验。11检查装运中药材的运输车是否为密封车或有苫布覆盖。12中药材卸车后，首先检查送货凭单所列项目是否与订货合同副本一致，然后与进货药材逐一清点核对，必须完全相符。13检查进货中药材是否件件有外包装，不同品种的药材包件上有无明显的区别标记，标记上是否注明品名、重量、来源（或产地）采收（加工）日期、供货单位、规格、批号及有无合格证。14检查进货中药材外包装的完整性，每件药材的外包装有无受潮、水渍、虫蛀、霉变、鼠咬，以及有无破损及污染。如来料是炮制、整理加工后的净药材，应使用清洁容器或包装。如是毒性药材，易燃易爆药材，
12、外包装上应有明显规定标志。15将每件中药材于磅秤上复称，核对毛重是否与标签一致。16经过上述检查后，如一切完好，供货厂家完全按照合同执行，保管员则在送货凭单回执上签收，并填写到货验收记录，写明品名、到货日、规格、数量、来源（或产地）、供货单位、规格、批号、外包装状况、验收结论、验收人签字等，并及时开具请验单送交质保部，由质保部派人员进行检验。17如药材外包装有破损或与订货合同不符及其他不符合要求的现象，应保持货物的原样，立即通知质量保证部检查员检查、处理。18如需更换破损包装，则需在质量保证部检查员的监督下按“包装破损的物料管理工作程序”执行。2清洁21中药材的外包装应逐件用清洁工具清洁除尘。22如外装上有油脂污物应去除干净。23清洁后的中药材码放在清洁的垫仓板上。3编号31依据“物料分类编号管理制度”对进厂中药材进行编号。32将中药材品名编号、入库日期、数量等写在货位卡上，贴在中药材外包装上。33依中药材进厂顺序填写原料总帐。4请验、取样41仓库保管员填写中药材请验单一式两份，一份留底，一份交质量保证部。42质量保证部接到请验单后，派取样员取样。43取样后的中药材复原包装后，填写取样证，贴在取样的药材外包装上送回原处。44质量保证部取样员在仓库留底的中
