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1、年度医院优秀员工评选方案一、指导思想：按照公开、科学、软硬指标相结合的评比办法，在全院范围内评选优秀工作人员，通过评选活动，明确医院价值导向并充分发挥先进人物的带动作用，帮助职工树立正确的职业操守和努力方向，改进医院管理工作，推动医院文化建设，促进医院整体发展。二、组织领导：根据活动需要，成立评优委员会，具体如下：三、评选范围1至年12月31日院龄满1年以上的所有在岗人员（包括聘用人员）；管理人员（科主任、护士长）担任所在岗位管理职务1年以上，目前仍从事管理工作；2专业技术人员必须取得相关岗位执业资格。3各部门副职参加优秀员工的评选，不参加管理者评选。有下列情况之一者，不得参评年度优秀员工1、
2、有发生重大差错、事故的；2、发生服务质量重大事件的；3、有违法违纪行为的；4、有违反院规行为的；5、违反计划生育政策的；6、全年病假期超过15天、事假累计超过7天的。7、专业技术人员年度继教学分不合格的。四、奖项设置1优秀医生2优秀护士3优秀管理、医技、工勤人员五、评选程序、时间安排1、11月31日前，以科室为单位，召开会议推选出科室参评候选人名单（按照科室人员数的15%比例推选）并上报人事科。2、医院评优委员会根据评选条件，在科室推荐的基础上，综合选出全院优秀员工候选人名单（按照全院职工人数的10%）。3、评选结果的确定：根据候选人综合评比情况确定优秀人员名单报评选领导小组初步审批，经全院公
3、示三天无异议予以下文确认。在公示中，发现有违法、违纪、违规问题的，将取消其资格，并从备选人中依次替补。 六、评选条件（一）优秀医生1、工作量（出院病人数、手术例数）2、均次费用3、药占比4、科研论文发表数、带教情况5、参加业务学习情况6、医疗差错7、病案合格率8、个人职称9、处方合格率10、遵守劳动纪律情况（全年累计病事假）11、完成指令性工作任务情况12、获奖情况（县级以上）13、中医执业人员的中医药技术使用情况在各科室推选的基础上，对以上各项进行打分，根据得分情况评出优秀医生。（二）优秀护士1、服务态度：无举报，无投诉，热心为病人服务，病人满意度高。2、劳动纪律：坚守岗位、履行职责，全年病
4、事假累计不超过2周。3、护理三基理论扎实 ，各项操作技术练，年内各项考试成绩合格。4、积极承担科室及院内业务教学、护理查房任务。5、积极参加全院业务学习、科室学习及相关会议。6、 较强的沟通能力，工作积极主动，得到护士长、科主任及科室其他人员的认可。7、全年无差错，无护理投诉、纠纷。8、带教能力强（包括实习生带教和新护士带教），参加小讲座和操作示范并受到学生的好评。9、服从科室管理，协助护士长做好部门的管理工作。10、服务医院工作安排，积极完成医院的指令性任务。在各科室推选的基础上，对以上各项进行打分，根据得分情况评出优秀护士。（三）优秀医技、工勤人员评选条件1、严格要求自己，遵章守法，廉洁自
5、律，服从安排、听从指挥。2、热爱本职工作，能认真履行自己的职责。3、服务意识、责任心强，工作态度好，工作能力、处理问题能力强。4、全年出勤率符合要求5、工作主动、认真，任劳任怨；勇挑重担，工作量大、工作效率快、完成任务好。6、遇到问题能与科室主动沟通、协调能力强、各科满意度高。医技、工勤科室每科根据条件推选一名候选人，召开中层管理人员会议进行投票选举，将投票结果上报评优领导小组审核后公示。（四）优秀管理者1、年科室业绩居于全院领先水平（查看科室出院病人数、病历合格率等）。2、专业技能高，工作能力强，有较强的创新能力、执行能力和组织协调能力；3、能以身作则，起到模范带头作用。积极参与各项学习、活
6、动，考试考核合格以上；4、以人为本，关爱员工，能深入基层开展工作，得到员工的信赖和拥护；5、有较强的合作意识，能协调好各种关系，合理安排好部属的工作任务，调动其工作积极性；6、具备快速学习能力，业务知识全面，能不断充实自我，完善自我；7、自觉遵守法律、法规，认真执行财务制度，作风正派，办事公道，廉洁奉公。8、年科室无重大差错和事故发生；9、能够保持手机畅通；10、不参与科室晚夜班的科主任，白天无特殊情况应在班在岗，不无故脱岗，科室有突发事件能及时到场处理；11、年继续教育学分合格。从职业观、行业把握、分析判断、服务对象需求、专业能力、交流沟通、合作精神、团队管理等方面由所在科室员工、科股长、院
7、办领导进行综合评分，根据得分情况评选出优秀管理者。七、奖励办法 （一）召开全院职工大会对其进行表彰并颁发荣誉证书、优秀员工（管理者）胸牌。 （二）下文表彰并将先进事迹在公开栏公布。 （三）其获奖情况由人事科建档备案,作为干部聘任、职称晋升、年度考核和外派学习的重要依据。五河县中医院优秀员工申报表申报类别贴照片处姓名性别出生年月所在科室职务职称政治面貌文化程度工作年限受到的表彰或奖励（须注明获奖名称时间授予单位）主要事迹所在科室意见评选活动领导小组意见年月日年月日管理人员考核评分表1.职业操守： 工作中能坚持原则, 谨守职业道德标准，信守承诺1分 2分 3分 4分 5分2.事业心：努力带领科室成
8、员完成科室目标，即使遇到困难仍坚持不懈地将目标和任务达成1分 2分 3分 4分 5分3.勇担责任：遇到问题时，敢于果断决策，大胆作为，并敢于承担相应的风险和责任。1分 2分 3分 4分 5分4.行业把握：清楚本科的业务特点和关键成功要素,在此基础上，能预见所在领域未来发展方向 1分 2分 3分 4分 5分5.工作计划性：工作有计划性，能根据医院计划，制定并落实本部门计划1分 2分 3分 4分 5分6.通讯畅通：能够保持手机畅通，科室或者医院有突发事件能及时到场处理1分 2分 3分 4分 5分7.及时督导：预见到工作中的困难，及时发现工作中的隐患，科室工作质量持续改进1分 2分 3分 4分 5分
9、8.服务对象的需求：能积极主动地了解服务对象的期望与要求，减少矛盾与纠份1分 2分 3分 4分 5分9.沟通技巧：了解不同沟通对象的特点，有针对性地调整沟通方法和语言，用其容易理解和接受的方式进行沟通，在坚持原则的前提下，能表现出适当的灵活性，科室无有效投诉1分 2分 3分 4分 5分请完成沟通技巧9.专业深度：掌握本专业发展方向及最新知识、技术发展情况，年度继续教育学分合格1分 2分 3分 4分 5分10.专业广度：了解和掌握工作中除本专业外相关专业知识，了解相关法律、法规和政策，能在工作中运用相关专业视角审视本专业工作 1分 2分 3分 4分 5分11.专业经验：专业经验丰富，熟知专业领域
10、内常见问题和难题，并在此基础上能预见专业领域内可能出现的问题，并提供解决方案或预案1分 2分 3分 4分 5分12.专业指导：能从专业上给予下属指导和帮助1分 2分 3分 4分 5分14.尊重他人：尊重他人，珍视他人的贡献，重视他人观点和意见1分 2分 3分 4分 5分15.换位思考：能站在对方的立场上看待双方的需求，特别是能够站在对方的立场上审视己方的观点和需求 1分 2分 3分 4分 5分16.横向合作：主动与相关科室沟通，与相关科室沟通顺畅 1分 2分 3分 4分 5分请完成主动分享17.团队导向：明确本科室的整体目标和使命, 并明确各成员的职责，有凝聚力1分 2分 3分 4分 5分18.合理授权：愿意授权并能合理授权恰当的人员去完成工作，在必要时对他们的工作进行帮助1分 2分 3分 4分 5分19.培养他人：提供具有挑战性的任务及可用的相关资源，帮助和指导下属发展1分 2分 3分 4分 5分20.慧眼识人：了解科室成员的能力特长和个人特点；正确评价员工的长处和有待改进之处1分 2分 3分 4分 5分1
