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1、财务经剪发言 财务部要成为领导决议可靠的参谋者，资产安全和有效使用的守护者，项目风险控制的主导者，企业可连续发展的保障者。xx在此献上，期望对大家有所帮助。一：尊敬的各位领导、各位同事：大家好!我是财务部的*，今天我演讲的题目是-假如我是财务部经理。首先，感谢企业为我们提供这么的一个竞聘机会，让我们有锻炼自己、展示才华、提升素质舞台。面对这次机遇和挑战，我对自己充满信心，这种信心于两个方面，一是对自己能力充满信心;二是对企业的未来充满信心，我为能够在这么一个有目标、做实事、讲诚信的企业工作而骄傲和自豪!我竞聘这个职位，有三个原因，一是基于对这个职位的了解和对本身素质和能力的认识;二是期望经过自
2、己的专业技能和长久积累的管理经验，来为我企业的发展贡献自己的一份力量;三是想在企业这个宽广平台上施展自己的理想做一个出众的职业经理人。我的竞聘演讲有以下两方面内容，一是我在此次竞聘中的优势和劣势;二是我担任财务部经理以后对部分详细工作的浅显想法。一、我的优势和劣势：先说我的优势;1、我的财务管理工作经历：部门经理竞聘演讲稿我于1992年毕业于财务管理专业，现在是中级职移用，近20年来，前后在粮食局、五金企业、图书企业、饲料生产企业从事财务工作，很熟悉商业批发零售、工业企业全套会计核实。另外，我有10余年财务总监、财务主管的工作经历，得到了前任企业各级领导和同事的认可，有良好的口碑。2、我的管理
3、水平：日常管理工作中，我养成了钻研、创新的习惯，曾和计算机编程人员合作，xx财务和业务相结合的、跨地域的管理软件，该软件现在在东北地域销量近百套。多年的财务工作，锻炼出较强的洞查力，能够发觉工作中的疏漏，从而健全各步骤的监控制度，为企业控制损失和漏洞。3、我的组织协调能力对内：能和内部机构保持良好的协作关系，从而得出为管理者提出合理提议的灵感;经过沟通和思索，找出工作步骤中存在的不足、并在权限范围之内全力处理;找准位置、做好其它弟兄部门的服务工作。对外：和上级主管税务机关、金融单位、专管人员保持联络，交好友，使她们成为本部门实务操作中的良师益友。碰到工作中的突发事件，比如：监管部门或税务部门的
4、突击检验，能够处变不惊、沉稳应对、事后立即沟通妥善处理。除上述业务能力外，我有近10年的党龄，能够到处以党员的标准做事、做人，工作上求精求细、力争尽善尽美，具有良好的职业道德和心理素质。经过我对优势的介绍，相信各位领导脑海中，对我已经有一个良好的印象，但从实际情况出发，我参与这次竞聘有一定劣势存在。我是一个新职员，即使经过三个月的学习，我对企业及工作运转步骤有了相当的了解，但就房地产这项新业务，和其它老职员相比，还是有很大差距。我会在尽短时间内，业务水平赶超其它同事，融入到企业发展的大潮中来，和企业一同成长!一句话：我有决心以出众的工作，将劣势转化为优势!二、下面我说一下，假如我是财务部经理，
5、我对部分详细工作的浅显想法自历来到企业以后，我就将自己的身心融入这个企业，所言、所行、所思、所想，一切全部围绕企业而延展。结合我企业的详细情况，我认为财务部经理的关键工作做好财务总监的得力助手、高级参谋，为企业发展献计献策。我担任财务部经理，在完成本职员作的同时，将推进下列工作的进行。1、假如我是财务部经理，将继承我部门的优良传统，将会计基础规范做扎实。将内部控制和内部审计相结合，每个月进行凭证自查自检、互查互检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制和印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账步骤，加强财务工作的规范性、合理性和正当性，保障和促进各项业务的顺利开展。未雨绸缪，基础工作做好
6、，能够规避税务检验中的问题，降低税收风险。2、假如我是财务部经理，要加强业务培训和新法规的学习，提升财务人员业务素质。恰逢企业出台的岗位考评措施，针对不一样的岗位整理出测试题目。分别进行考评。出纳工作基础规范要细致入微，而会计工作要求掌握更高层的会计实务、税法方面的知识，出纳应知应会的、会计必需会，而会计应知的、出纳无须须懂，所以，要分开层次考评。财务部门工作性质含有较强的专业性，政策、法规、税收比率常常变，计划在每个月的非结账时间段，组织部门职员共同学习房地产业务知识、税收法律知识，提升人员的综合素质，以满足企业发展的需要。3、假如我是财务部经理，要帮助财务总监，做好目标化管理协议的考评工作
7、。利用数值将企业整体目标细化，经过目标值和实际值的对比，让各部门清楚地了解工作效率、各项预算的进展程度，实际值偏离预算轨道时，找出原因及补救方法，只有各部门的小目标完成，才能确保企业整体大目标的实现。年底严格根据预算的实施情况，兑现奖惩治法，没有规矩不成方圆，预算管理在企业未来发展中，将占据越来越主要的位置。4、假如我是财务部经理，帮助财务总监，做好税收计划。5、税收计划既符正当律规章，又符合国家政策导向。税收计划作为一个税收决议，是站在纳税人立场上做出的，源于对利润化的追求。房地产行业所包括的地税税种12种之多，综合税负比较高。税种多、包括的知识就多，要求我们必需熟练掌握国家的税收政策、会计
8、法规，利用技巧、理正当的避税。但做好税收计划不单纯是财务部门的事情，而是全企业的事情，从买地、合作开发签署的每一份协议开始，把简单的事情复杂化，把税收问题考虑全方面。5、假如我是财务部经理，帮助财务总监，拓宽企业融资渠道。房地产企业是资金密集型企业，资金链条很主要。在国家政策不停改变的情况下，企业要准备充分的资金，以不变应万变，因此企业开展各项融资很主要。我企业和霍煤的合作，就是房地产融资一个成功案例，令同行羡慕不已。灵活利用多个金融工具拓宽融资渠道：正当的民间借贷;自有资金和银行贷款相结合;自有资金和机构投资相结合;自有资金和基金相结合。6、假如我是财务部经理，要推进企业的管理向信息化前进O
9、A、ERP的逐步实施。大家知道，做一流的企业，离不开高科技。举例说明：沃尔玛在全球的4000多家门店，经过它的网络可在1小时之内，对每种商品的库存、上架、销售量全部盘点一遍，效率之高令人瞠目结舌。原因是，沃尔玛建立一套高效的当代化卫星系统和商务网络。高效在强大的技术支持下，现在的沃尔玛已形成了四个一，即：天上一颗星地上一张网送货一条龙管理一棵树利用计算机网络把用户、分店或山姆会员店和供货商像一棵大树有机地联络在一起。万科集团使用了成本管理系统后，使得项目标单位成本误差由原来的100元/平米左右降低至现在的30元/平米上下。伴随以后2-3年战略目标的实现，我企业的综合实力将会位居通辽市第一，会增
10、设很多旗县分支机构、分企业，假如使用一体化管控系统，能够实现的结果：管理层各位领导足不出户，就能看到各分企业的房屋销售情况;各项工程进度、工程款支付情况;各地分支机构统一结算，虽业务量增加、人员保持不变;实施动态成本管理后，能够展现全项目动态明细表，实时反应并监控动态成本，大大提升了企业在控制成本方面的作为;加大管理层的管理幅度，尽早了解企业的整个经营情况，立即做出正确的决议。7、假如我是财务部经理，提议企业组建审计部门。工程审计以基建项目为标的，以造价师、会计师和审计师为关键从业人员。伴随我企业和政府合作项目标开展，工程审计不可或缺。工程审计需要验证多种资料所反应的基建工程项目标真实情况，所
11、以，提议在团体中找能力较强者担任。以上，是我竞聘成功后对以后工作的想法。大家可能看出来其中部分想法是不太全方面或是不成熟的，并不是我刻意保留或草率，而是部分想法需要在实际工作中进行验证和完善。我把自己的优势和劣势展现出来，也把对以后工作的部分想法呈献给大家，请各位领导和同事支持我!我会立即将劣势变小、将优势再扩大，在以后的工作中，怀着一颗感激之心努力工作，回报领导和同事的信任;假如竞聘落选，我也会继续努力，争取不错过下一次的机会!谢谢大家!二：尊敬的各位领导、各位同仁：大家早晨好!首先感谢中支各位领导给我一个讲话的机会，正是有了各位领导的关心和支持，才有了我今天的工作成绩。XX年，在中支企业总
12、经理室的正确领导下，在个管部及xxxx的精心布署和同事们的真诚帮助下，我紧紧围绕企业个险政策认真开展工作，完成了中支企业安排的各项指标,尤其是在百日大战中取得了全省进度前十强的好成绩，使得滨海的保费及人力平台稳步增加。这些成绩的取得和总经理室的正确领导、各位领导的深切关心和同事们的鼎力相助是分不开的，在此，我向各位领导、各位同事表示衷心的感谢。从见习、正式组训到个险经理，三年的组训生涯让我深切的感受到组训工作的艰辛，无任寒冬酷暑还是刮风下雨每个网点仍然会出现我们的身影，工作即使辛劳却很充实，更使我看到了组训工作的伟大及不平凡性。流血流汗却流淌不走我们的坚持和信心，因为我们身边有可爱的业务伙伴、
13、一同奋斗的弟兄姐妹，还相关爱及支持我们的领导和家人，因此我们无怨无悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有坚忍不拔之志，我相信只要我们坚持付出一定会有回报。感谢企业的平台、感谢领导的关爱，让我们成长起来。此时此刻让我再次想起组训誓词里的一句：我骄傲我是太平洋组训百尺竿头，更深入。XX年，我们一定会以新的姿态、新的面貌，努力工作，绝不辜负各位领导和同事的期望，果断打好开门红首战，为盐城太保的稳舰快速、高效发展做出应有的贡献。三：尊敬的主任、副主任、秘书长、各位委员：今天，经市人民政府提请此次人大常委会任命我为市人民政府副市长，我深感荣幸，同时更深感责任重大，使命神圣。假如市人大常委会能够经过对我的
14、任职，我将不负组织的重托，在市委、市政府的正确领导下，在市人大各位主任、委员的监督、支持和帮助下，努力提升自己的理论水平和实践能力，以崭新的精神风貌和饱满的工作热情，尽心尽力完成好本职员作，为加紧建设和-谐富裕新中卫作出自己应有的贡献。为此，我要努力做到以下几点：一、充实自我，强化学习意识 我来自民进中央，之前还曾经在高校从事党团工作和行政工作。而机关工作和基层工作、高校党团工作和政府行政工作存在着较大的差异，为使自己立即适应工作，目前乃至以后全部必需不停加强学习。一是向材料学习。我认真阅读市委三届三次全会汇报、第三届市人大一次会议政府工作汇报、中卫市十二五计划纲要和一系列相关工作材料，力争立
15、即熟悉工作情况，进入工作角色。二是向实践学习。两周以来，我抓紧时间实地调研城市环境、场馆设施、主要项目和关键工程实施情况。力争更直观地了解城市发展情况，为自己以后能切实制订工作计划和安排提供现实依据。三是向领导和同事学习。不管是看到、听到还是想到的问题，多向大家请教，争取能和领导和同事们形成讨论和交流，拓宽思绪，增加见识，为以后提升决议水平奠定基矗二、当好参谋，强化角色意识 我认为，副市长是本身所负责工作的主要推进者，同时更是市长领导下的政府全局工作的主要支撑和参谋者，必需不停强化本身的角色意识。一是自觉维护班子的整体形象，一直和市委、市政府保持一致，全力实现市委、市政府的决议意图。二是摆正自己的位置，讲团结，顾大局，紧密协作、全力配合市长做好政府工作。三是不停加强本身修养，谦虚谨慎、容人容事，自觉当好参谋和助手。三、扎实工作，强化实施意识 政府工作详细直观，只有表现在落实层面，才能取得实效，必需强化实施意识。一是正确把握、认真落实市委、市政府的决议精神，明确工作的正确方向和有效着力点。二是深入基层，加强调研，了解实情。充足利用正在开展的作风建设学习教育月活动，更多地征求群众意见，更加好地处理实际问题，表现工作实际效果。三是解放思想、转变观念、抓住关键难点，努力破解工作中碰
