施工现场管理规定及处罚标准

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1、施工现场管理规定及处罚协议书总承包人：分包单位：签订时间： 年 月 日施工现场管理规定及处罚协议书总承包人：中盟联国际建设集团有限公司 分包人：为加强现场文明安全施工管理和标准化管理，提高所有在施工人员的安全素质，约束施工 人员的违章行为，杜绝“三违”和盲目蛮干现象，确保施工人员的人身安全和经济财产不受损 失，确保本工程顺利完成。做到安全施工，标准管理，依据北京市劳动局和本公司施工现场管 理规定，结合本工地的实际情况，总包人及分包人协商一致特制定本规定。一、现场管理规定及处罚标准：1、进入现场、库房严禁吸烟，吸烟者每人次罚款 100元；各队办公室、卫生区严禁乱扔 烟蒂，办公室内应设有烟灰缸或相

2、关容器，如发现每一个烟蒂罚款10元。2、施工现场及建筑物内严禁随地大小便，违者每人次罚款 100元；建筑物内无大小便痕 迹，每有一处罚款50元。3、进入现场必须配戴安全帽，违者每人次罚款 50元-100元；4、进入现场严禁穿拖鞋、高跟鞋，违者每人次罚款50元；5、高空作业必须配带安全带（含 2米），违者每人次罚款200元；6、使用电锯、焊机、电刨、皮带机等中小型机具必须按规定使用防护罩，无防护措施或 防护不到位的每台次罚款100元；施工人员使用无齿锯必须配戴护目镜， 无护目镜每人次罚款 50元。7、“四口”、“五临边”必须按技术交底和安全交底防护到位，未按要求施工或防护不到 位的不得作业否则每

3、处罚款200元；8、无齿锯严禁当磨光机使用，违者每次罚款 100元；9、特殊工种必须持有效证件上岗，上岗证正本必须存在项目部，违者每人次罚款200元;10、严禁违章动火，动火手续必须齐全，专职看火人必须到位，并按要求采取有效的防火措施，违者每人次罚款500元；11、进入现场严禁饮酒，在外饮酒者严禁进入现场，违者每人次罚款50- 200元；12、非施工在岗人员严禁私自操作、指挥机械施工，违者每人次罚款500元；13、严禁在楼层、高空中乱扔杂物、石块、垃圾等物，违者每人次或每栋号罚款500 1000 元;-14、施工作业面危险部位必须按项目交底要求防护到位，无防护或防护措施不到位的每 处罚款200

4、元；15现场内严禁私自接、用强电，严禁烧电炉、严禁用碘鸨灯取暖照明、严禁使用电热器、 电饭锅、电视等用品，如使用必须填写用电申请，经主管领导批准后方可使用。违者每项次罚 款5001000元。16、现场内严禁打架、斗殴，违者每次对各队罚款 5000元，对直接责任人、队按情节另 行追加不低于2000元的处罚，造成伤亡者交送公安机关处理；17、现场内、宿舍内严禁赌博，违者没收赌资，并对责任单位处以赌资10倍的罚款；18、各级管理人员（班长至队长）严禁违章指挥，违者每人次罚款1000元；19、各队及全体施工人员未经项目通知严禁私自拆卸安全防护设施， 违者每一处罚款200 500元；高危作业区必须有审批

5、手续，没有办理审批手续进入作业区的每人一次罚款 100-500 元；20、施工作业面存在严重隐患在限期内未整改到位的每一处罚款500元；21、施工作业面电源线路未按规定撑架，无插头、插座，电源线泡在水里或被杂物挤压 的每一处罚500元；22、消防器材、通道严禁私自挪用、故意损坏、设置障碍，违者每处罚款500元并按原价两倍赔偿；23、木加工房必须配备有：两具灭火器、不少于 18升水一桶、所使用机械：安全操作规 程，否则每缺项处不低于200元罚款。24、各施工队必须按北京市相关规定将施工手续及进京手续办理齐全，并按要求将相关 资料交至项目部备案，如手续不全对项目部造成不良影响或损失由施工队全负责；

6、并处以不低于1000元罚款。施工人员必须按相关规定办理外地来京务工人员健康凭证务工证暂住证等相关证件，并到项目部办理相关存档手续，因未办理而对项目部造成的损失由当事单 位承担，并对其处以不低于2000元罚款。25、施工人员出入现场必须办理出入证，进入现场不经大门，翻越围墙被保安发现者必 须服从管理并自行交付罚款50元；26、易燃易爆品必须规定分库存放，氧气、乙快必须分开存放在有防砸、防晒措施的可 封闭部位，瓶外挂牌标明空、满，严禁进入楼层，进入楼层者每项每次罚款100元；27、建筑物内未经批准严禁存放稀料、油漆、纸盒等易燃、易爆品，违者每次每处罚款200 元；29、偷盗项目及他队、他人财物情节

7、较轻的，处罚责任人所在队 2000元罚款，情节严重 的送公安部门处理；30、现场内、宿舍内未经主管领导批准严禁私自留人住宿，违者每人次罚款100元；31、项目召集各种会议各队队长以上领导未按时参加者一次罚100元；32、各队施工人员进入现场必须按规定统一穿工作服，违者每人每次罚款20元；33、施工现场及现场附近严禁吹口哨、耍流氓、故意戏耍过路行人，违者每人次罚500元，造成严重后果的送公安部门处理；现场外草坪、绿地严禁踩踏，违者每人次罚款50元。34、各施工队卫生责任区内每天早晨 8: 00前必须清扫干净并洒水湿润，日间必须有专 人清扫、维护、洒水，每一次不到位罚款 100元。35、现场及作业

8、面内的材料必须码放整齐，作到活完、料净、脚下清，现场上严禁有散放材料，未达要求每次每处罚款 200元；36现场及作业面零散材料和垃圾清理及时， 余料和包装物回收及时，木工房垃圾不过夜， 垃圾库按规定分解清晰到位。垃圾库外垃圾堆积，未达要求每项每次罚款200元；37、各种机械使用符合规定要求，机械表壳干净，接油盘符合要求，清理及时，无溢流及污染土体情况，如不合格每台每次罚款 100元；38、各种机械操作规程齐备，并作到规程随机移动共同存在，未达要求者每台每次罚款 50元;39、各消防通道、安全通道无障碍，楼梯阳台等严禁堆放杂物，违者每处罚款200元。40、施工队严禁配戴项目部管理人员使用的白色、

9、红色安全帽，违者每人次罚款200元。施工队安全帽可自行购买，帽上必须设有本公司名称或徽标，无标安全帽及其他单位安全帽严 禁在本项目使用，违者每人次罚款 20元，并对不合格安全帽予以收没。41、施工队自购的安全帽、安全带等安全防护用品必须为国标合格产品，并有相关部门 出具的检测报告，同时还须将合格证和检测报告交至项目安全员处存档。在检查中每发现一条安全带、一顶安全帽不合格，罚款 200元；未按要求将资料交至项目备案的每次罚款 500元。42、库房内货架刷蓝色油漆，沿墙四周及居中布置，各种物品分类码放整齐，标识清晰、 统一，未达要求者限期整改，整改不到位每次罚款200元。现场安全文明施工措施46、

10、各施工队，必须对自己所存放和进场的材料要进行分类存放，堆放整齐）作好防潮、防风、防火的措施）加以复盖，并有标识，施工使用时不得乱翻，保持干净整齐，凡经总包文明施工综合检查，发现一处存在不符合安全文明施工要求的，处罚金 500-1000元。47、各施工队必须对自己的办公区、责任区、库房、材料加工区材料存放区，每天保证整 洁干净分类，不存在任何安全引患，否则扣违约金 1000-2000元。48、各施工队的施工现场，必须做到人走场清工完料尽，当天施工的各种材料，在进入施 工现场作业区后，也必须码放整齐利索，不得影响行人和施工手推车正常通行。 否则扣违约金 500-1000 元。49、各施工队的各种施

11、工垃圾废料必须保证当天及时下楼不得随意乱倒， 必须送到总包指 定的垃圾堆放点及废料点，楼内施工作业面严禁存各种垃圾及废料。否则总包发现一处，无论 大小或多少扣除违约金1000-2000元。50、施工现场，必须全面提高安全文明施工和成品保护意识，施工现场严禁乱写、乱画， 不得破坏任何成品，和施工设施设备，否则扣除违约金将根据破坏成品设施， 设备的价值5-10 倍扣除。51、施工现场严禁大小便，各施工队必须对自己的责任区，严加管理，凡发现有一处大 便时扣除该施工队500-1000元，凡是在施工现场一旦抓着随地大小便者，责令该施工队负责 整个施工现场的大小便的清理，直至该施工队抓着其它分包施工队有此

12、项违章行为为止。52、以上各项措施希望各分包施工队对自己的施工人员，加强教育，严加管理，并认真 执行。53、以上条款如有发生，记录发生的依据即扣款的依据：由项目经理部或监理部或业 主方任何两人的文字记录确认影像资料的确认即为扣款的依据。违规罚款将从最近所付款项中扣除。总包项目经理:分包包项目经理：安全员：现场安全主管:合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订.阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规

13、范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩.略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行

14、质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责#