渠道施工组织设计

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1、精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除目 录第一章 编制依据与原则 第一节 编制依据 第二节 编制原则第二章 工程概况 第一节 工程内容 第二节 自然概况 第三节 施工条件 第四节 工期、质量、安全要求 第五节 工程特点第三章 施工部署 第一节 施工组织机构部署 第二节、助理安全员及专职临时电工的职责 第三节 施工平面布置 第四节 机具、设备、材料配备计划第四章 工程特点、施工条件、难点重点 第一节 工程特点 第二节 施工条件 第三节 施工重点、难点第五章 指导思想与实施目标 第一节 指导思想 第二节 实施目标第六章 施工方案 第一节 测 量 施 工 第二节 土石方开挖 第三节 土石

2、方填筑工程 第四节 钢筋模板工程 第五节 混凝土工程 第六节 砌石工程 第七节 泥结石道路工程 第八节 人行道铺设工程 第九节 预制构件及安装 第十节 回填工程第七章 质量保证措施 第一节 工程质量技术保证控制措施 第二节 工期进度技术控制措施 第三节 质量方针与质量目标 第四节 施工质量控制程序 第五节 施工质量保证措施 第六节 施工准备期的控制第八章 安全施工保证措施第九章 文明施工和环境保护保证措施 第一节 文明施工的措施 第二节 环境保护设施 第三节 环保施工措施 第四节 防尘防噪施工措施第十章 季节性施工保护措施第十一章 廉政建设保证措施第十二章 降低成本节约措施第十三章 工程回访保

3、修措施第十四章 资源配备计划与先进性附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表第一章 编制依据与原则第一节 编制依据 1.本工程施工招标文件及答疑文件。 2.中国市政工程西南设计研究总院有限公司设计的“施工图”。 3.相关标准：1、防洪标准GB50201942、城市防洪工程设计规范CB/T 50805-20123、室外排水设计规范GB50014-20064、建筑结构可靠度设计统一标准 GB50068-20015、建筑结构荷载规范 GB50009-201

4、26、给水排水工程构筑物结构设计规范 GB50069-20027、混凝土结构设计规范 GB50010-20108、砌体结构设计规范 GB50003-20119、水工混凝土结构设计规范 SL 191-200810、渠道防渗工程技术规定 SL 18-200411、水利水电工程设计洪水计算规范 SL144-200612、溢洪道设计规范SL253-2000建设部及水利部颁布的其他现行相关设计规范二、严格按照施工建筑物抗震设计规范DL5073-2000、灌溉与排水工程设计规范（GB50288-99）、防洪标准（GB50201-94）、水利工程施工规范、水利工程验收规范等规范及国家和地方相关技术标准执行。

5、三、遵循国家现行的有关法律法规；四、我单位通过现场实地勘察所得到的自然因素、交通运输、料源、民情等资料及信息； 五、我单位的综合施工能力、拥有的科技成果、工作成果。目前可投入的机械设备、技术力量以及参加水利水电工程，类似工程建设积累的宝贵施工经验。第二节 编制原则一、遵照招标文件中的各项条款及要求进行编制。二、按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工规范和验收标准，按图施工。三、制定创优目标，严格执行各项施工保证措施，确保工程质量合格。保证重点，兼顾一般，统筹安排，科学合理地安排进度计划。四、采用先进的施工方案和技术管理措施，确保合理施工实施方案的可行性和合理性、科学性。五、制

6、定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划，确保工程施工合理有序的进行。六、实行经济核算，履行增产节约，努力降低生产、材料成本，提高经济效益的措施。总之：我公司项目部在详细研究正式施工图纸后，在原招标施工组织设计的基础上，进一步加强细化，编制了万州江南新区陈五路排洪渠工程的详细实施性施工组织方案，突出各重要部位的施工节点，工期网络和质量控制措施。经业主、监理和有关部门批准后严格执行施工。第二章 工程概况第一节 工程内容1、陈五路排洪渠设计起点为陈五路K0+728盖板涵进水口，设计终点接南滨大道现状箱涵。排洪渠全长794.395m，根据排洪渠所处道路位置不同，人行道下采用盖板涵结构，车行道下采

7、用箱涵结构。2、盖板涵、箱涵断面盖板涵有21米、22米两种尺寸，盖板厚20cm，侧墙厚度为40cm，基础采用整板基础。21米箱涵壁厚为25cm；22米箱涵壁厚为30cm。涵洞每隔10m左右设置一道沉降缝，缝内设置止水，沉降缝构造参见相关图 一、主体工程主体工程项目主要包括万州江南新区陈五路排洪渠工程的清单及合同所示全部内容。 二、临建工程 本标段临建工程主要包括： 1、施工临时工棚、材料加工区、临时仓库、办公室、门卫和生产、生活辅助设施； 2、现场施工供电与照明、供水、排水、等附属企业设施；三、主要工程数量详见工程量清单第二节 自然概况线路区属构造剥蚀丘陵地貌。勘察范围区地面高程181m250

8、m，地势整体东高西低，相对高差69m。线路区K0+000K0+272.472段右侧为岩质边坡（其中K0+120K0+272.472m段采用重力式挡墙支挡），边坡地形坡角4555，高728m；线路区K0+000K0+272.472段左侧为陈五路，地形平坦；K0+272.472K0+300段穿越陈五路，地形平坦；K0+300K0+794.395段左侧为斜坡、边坡分布，斜坡地形坡角1525，边坡高48m，地形坡角4560；K0+300K0+794.395段右侧为陈五路，地形平坦。线路沿线纵坡率25。第三节 施工条件一、对外交通本标段位于万州江南新区陈五路，有修筑好的道路通往施工区域，无需修筑进场道路

9、，工程所需设备物资可通过原有修筑的施工道路进场。另外，从南滨路上陈五路可作为主要设备及材料运输的主要道路。交通便利。 二、施工场地 我公司派专人对施工场地进行了现场勘察，在此基础上根据招标文件和工程要求，进行了全部临时设施的平面布置规划。施工场地一般均能满足施工需要。 三、工程材料情况本地区建筑材料较为丰富，本工程所需的水泥、木材、柴油、钢筋等材料均由承包人采购，报监理人审批后，由场外运输至工地仓库。工程所需的砂石骨料、料石等由承包人自行采购解决。另外，我公司将尽量利用挖方中强度较高的卵石，作为涵背回填材料；按照设计要求，将部分土石方就近堆置的原有土石方进行填筑、夯实，尽可能减少弃方，从而达到

10、节约投资的目的。 四、施工用电、用水 工程地处城内，用水十分方便，电由甲方将线迁到施工场地外。由我单位根据现场施工要求，自行设计、架设变压器低压侧以下的工区生产、生活等配电设施；我单位将就近采自来水施工及生活用水。 五、施工道路 我单位可充分利用四通八达的交通优势， 无需修筑临时道路可直接使用。第四节 工期、质量、安全要求一、主体工程：总工期为90天，具体计划开竣工日期以施工合同约定为准。 二、质量要求本合同段各项工程质量必须达到水工建筑物岩石基础开挖施工技术规范）、普通砼配合比设计规程（JGJ55-2000）、水利水电安装工程验收规范、水利水电安装工程质量检验评定标准及水利水电行业颁布的技术

11、标准和规范的要求和标准，结合本工程实际，我公司定下的质量目标是：确保工程质量合格。 三、安全要求 坚决贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，广泛开展标准工地建设，严格执行国家和水利部有关文件规定，狠抓“六不准”在施工中的落实，确保施工安全。在施工中，杜绝职工因工程责任死亡事故；重伤率控制在0.3%以下，轻伤率控制在1.5%以下。杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故发生。第五节 工程特点一、战线长，工期紧，工程项目多，需配备高效的机械设备进行施工，以满足工期要求。二、施工点多，施工工艺流程较为复杂。 三、施工季节性较强，工程防汛形势严峻，工程基础部分施工任务是保证

12、工期的关键性指标。第三章 施工部署第一节 施工组织机构部署一、施工管理机构：1、现场组织管理体系根据本工程特性和实际情况，在合同签订后，立即组建了本工程项目部，项目部设项目经理、项目副经理和项目工程师各一名，下设各职能部门，项目经理负责整个工程施工的各项事务，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥管理。确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现。 该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制，我方将严格按本公司ISO19001：2008质量体系文件，明确管理职责，运行动态管理，在施工组织安排上准备采取以下相应措施。（1）为保证工期，编制施工总进度计划

13、及分阶段施工作业计划，控制各分部分项工程的施工进度，并根据施工需要加班加点，项目经理部须按此项方案认真组织劳动力，按计划完成下达工程量的考核指标。（2）加强计划管理，做好月、周和日作业计划，建立可靠的材料、后勤保证体系，随要随送，保证供应。（3）建立每周举行一次工程例会制度，由业主、监理、施工单位参加，协调工程进度及控制工程质量等问题。（4）施工中必须做到先有方案后施工，对各分部分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，千方百计地采取加快施工进度的办法和措施。（5）认真做好方方面面的对外协调工作，取得交通、市容、环保、用水、用电等各个单位的支持和配合，以确保工程顺利进行。（6）

14、各工种应相互配合衔接，交叉施工，且要紧密配合，协同工作，为其他工作创造施工条件。2、施工管理协调（1）与业主的工作协调尊重业主和监理对工程的统一指挥，服从配合业主与各管线单位的协调。在施工过程中，与业主和监理经常保持联，及时向业主汇报工程的进度情况，反映工程存在的问题，以便业主尽早解决。（2）与设计的工作协调积极主动与设计联系，并取得业主的配合，进一步了解设计意图和要求，根据设计的要求，确定我公司项目部的实施工性方案可靠，以取得设计的认可。认真熟悉施工图，如施工图上有疑问应及时与设计联系、解决，完善设计内容。施工过程中，若遇到地质变化与施工图不符，及时与设计联系，并提出我方的解决处理办法，供设计参考最终按设计要求实施。（3）与监理工程师协调尊重监理，积极配合现场监理的工作，在施工过程中严格按照监理工程师批准的施工实施方案进行施工。在施工过程中，接受监理工程师的验收和检查，对监理工程师提出的质量问题，应及时地整改，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。未经监理检查验收认可的情况下，不得进入下一道工序施工。二、主要负责人职责(1)项目经理代表公司是该工程施工的最高指令人，对工程形象进度和工程质量全面的责任。岗位职责如下：全面主持项目执行