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1、河南省商丘市污水处理厂配套污水管网工程（第五标段）河南省商丘市污水处理厂配套污水管网工程第五标段开工在即。我公司本着“诚信至上、质量为本、持续改进、顾客满意”的质量方针，针对本工程的特点和结构形式，从分项分部工程着手，择优选定施工方法，确定该工程的施工方法、施工工艺和工艺标准。做到“科学管理、精心施工”，以实现再造样板工程的目标。第一章 工程概况1.1 工程简介本工程为河南省商丘市污水处理厂配套污水管网工程第五标段工程，位于商丘市。本次招标范围为四座污水提升泵站、一座管线维护所。管线维护所值班宿舍及食堂建筑面积为505.74平方米，管线维护所汽车库、仓库建筑面积为520平方米。管线维护所围墙长
2、度为300米。1.2 建筑概况管线维修养护所值班宿舍及食堂：地面：采用防滑地面砖。楼面同地面做法相同；内墙面：为混合砂浆抹面，外喷白色乳胶漆；顶棚：一层大小餐厅、二层宿舍、走道、门厅及卫生间采用轻钢龙骨埃特平板吊顶，其它为白色乳胶漆；外墙面：采用面砖外墙面；屋面：为高聚物改性沥青卷材防水屋面，二层坡屋顶挂屋面瓦；门窗：门为玻璃门、塑钢门，窗为塑钢窗。油漆：木材及金属面均刷调和漆两遍。管线维修养护所汽车库、仓库：地面：办公室为陶瓷地砖，卫生间为防滑地面砖，车库和仓库为水磨石地面；内墙面：采用喷白乳胶漆，顶棚同内墙做法；外墙面：办公室为涂料外墙面，其它为面砖外墙面；屋面：为高聚物改性沥青卷材防水屋
3、面；门为卷帘门、塑钢门、木门；窗为塑钢窗。管线维修养护所办公楼：地面：为防滑地面砖，楼面做法同地面。内墙：喷白色乳胶漆；顶棚：采用轻钢龙骨埃特平板吊顶和白色乳胶漆；屋面：为高聚物改性沥青卷材防水屋面，坡屋顶挂屋面瓦；外墙：面砖外墙面。门为塑钢门、木门。窗为塑钢窗管线维修养护所围墙：围墙基础为C10砼垫层，其它为C20素混凝土，外墙面采用蘑菇石面；栏杆为铸铁花饰栏杆。提升泵站：水泥选用普通硅酸盐水泥，水泥标号不低于42.5，水灰比不大于0.5，垫层为C15砼，其它均为C30砼，抗渗等级为S6。由于该构筑物的特殊性，砼内掺入高性能混凝土外加剂。泵房施工期间应全过程做好降水，防止雨季泡槽。泵房完工后
4、，应做好闭水试验。抗震设防为6度，该建筑设计使用年限为50年。1.3 结构概况管线维修养护所值班宿舍及食堂：该建筑为二层砖混结构，值班宿舍及食堂基础座落在第1层粉土层上，地基承载力特征值为110KPa。基础为独立基础，垫层为素混凝土C10，其它部分采用C25砼。0.000以下为MU10烧结普通砖，M7.5水泥砂浆砌筑 ，0.000以上砌体采用MU10烧结普通砖，M7.5混合砂浆砌筑 。抗震设防烈度为6度，结构设计使用年限50年，建筑安全等级为二级。管线维修养护所汽车库、仓库：该建筑为一层砖混结构，基础为条形基础，垫层为C15砼，其它为C25砼。0.000以下采用烧结普通砖MU10，水泥砂浆M7
5、.5，0.000以上采用烧结普通砖MU10，混合砂浆M7.5。建筑耐火等级为级，使用年限50年。管线维修养护所办公楼：办公楼主体结构为多层砌体房屋，结构使用年限为50年，抗震设防烈度为6度，建筑抗震设防类别丙类，建筑安全等级为二级。基础为混凝土条形基础和柱下独立基础。基础座落在层粉土层上，地基承载力特征值115KPa。0.000以下为MU10砖，M5水泥砂浆砌筑。0.000以上墙体采用MU10烧结普通砖，M5混合砂浆砌筑。1.4安装概况泵站水、电安装齐全。第二章 工程目标2.1 质量目标确保该工程达到“省优质”。2.2 工期目标总工期定为120天。2.3 安全目标按照建筑施工安全检查标准（JG
6、J59-99）保证项目达标，汇总表得分值达到85分及其以上，杜绝死亡、重伤事故，轻伤频率控制在3以下，创“安全达标工地”。2.4 文明目标按照建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）中的文明施工检查评分表逐项检查，保证项目得分40分以上且基本达到各项要求，总分达到90分以上，减少施工噪音和环境污染，创“省级文明工地”。2.5 服务及保修目标建设项目满足为业主和其它相关方设计要求的能力。服从业主的统筹调度。 服从监理工程师的正确指导，全力支持监理单位的监理工作。按照建设部第80号令房屋建筑工程质量保修办法，对竣工验收后在合同约定的保修期内出现的质量缺陷预以修复。工程基础和主体质量终身保修。第三章
7、 施工布置3.1 工期安排根据本工程的特点、结构形式及以往相似工程施工经验，计划配备本工程机械设备、劳动力资源情况，必须严格控制关键工序的施工工期，确保按计划完成施工任务。工程分基础、主体、室内外装饰装修三个阶段进行组织施工，工期安排详见施工进度计划。3.2 施工顺序根据以往施工相似工程结构特点的经验确定主要施工顺序如下：施工准备定位放线基础施工主体工程施工室内、外装修工程施工设备调试交工验收。3.3 施工段划分及施工流水主向按结构平面设计要求，整个平面分2个施工段进行流水作业；管线维护所分为一个施工段，泵站分为一个施工段。在砌筑和装饰阶段，利用作业面多的特点，充分安排劳动力，科学安排工序搭接
8、，加快施工进度。3.4 施工任务划分根据工程施工的实际情况，划分土建、装饰、水电安装三个任务段，项目经理施工全权指挥和协调。3.5 工程管理模式以国际质量管理模式进行该工程项目的质量管理，对整个工程施工过程、各个工序、关键部位实行预控和过程控制，控制施工质量，确保施工进度。第四章 项目部组织机构4.1机构组织措施如工程中标后，将本工程列为公司重点工程，按实施项目法施工，本着科学管理，精干高效，结构合理的原则，选配具有丰富施工经验：作为忠实肯干的工程技术管理人员组成项目经理部，全面履行合同，对工程施工实施组织；指挥、协调和控制，以严密的组织，严格的纪律，严谨的作风与建设单位、设计单位、监理单位密
9、切的配合，共同努力，确保工程质量和施工进度。项目经理部设项目经理一名，副经理一名，项目技术负责人一名：以工长、施工员、质量员、安全员、技术员、材料员、会计、预算员组成项目管理层，劳务作业层由公司统一调配。 4.2项目管理组织机构职能分工一、项目经理对所承包的工程质量和服务负全面责任。建立施工项目的质量保证体系和案例保证体系，明确项目部质量、安全、生产的职能分工。负责组织本项目经理部质量、安全计划的编制、实施工作。二、项目副经理负责施工全过程的有效控制，确保影响产品，质量的所有因素处于受控状态；负责组织生产协调，以满足合同工程的要求。负责审查材料设备购置计划，对施工中的所用物质的管理负责。对质量
10、、安全的主控要素实施有效性负责。三、项目技术负责人负责对各项技术性文件、标准、规范的有效性进行监督管理。负责审核检验测量和试验设备购置、报废计划。负责处理重大技术方面的问题，组织事故分析会，评审和处置重大质量事故。负责项目质量，安全计划的审批。对所分管质量职能部门的主控要素实施的有效性负责。四、会计做好工程款项的管理工作，保证工程正常进行。五、施工员：按施工图纸、施工规范、规程、施工工艺标准组织施工，对工程的施工质量负直接责任。在安排施工任务时，必须进行技术交底，并在交底书上办理交接人签字手续。组织班组内自检、互检、组织工序的交接检验工作，组织隐蔽工程检查和分项工程的评定工作，并对检查资料的真
11、实性负责。对有关施工中发现的质量问题，应及时上报技术负责人或专职质检人员，一般不得擅自处理。对班组QC小组活动负责，并定期检查活动情况的记录。六、质检员严格按有关质量的政策、法规、规范、标准和施工图，对成品、半成品质量进行质量检查监督。按检查工作程序对成品、半成品质量进行检查、核定，做好各项工程质量和隐蔽工程质量的检验核定工作，不得漏检。负责分部、分项工程质量等级核定，对工程质量缺陷提出整改意见，并监督实施，监督特殊、关键过程施工，签署质量检验记录，对核定结果负责。建立检查日记，记录施工单位质量情况，对违反操作规程和施工规范的施工行为有权制止，认真填写违章台帐，对制止和整改无效的有权越级上报。
12、协助资料员检查工程施工资料，协助副经理检查、督促“三检制”、“样板制”。对没有样板的工序和未按操作的工序，必须及时坚持制止施工。七、安全员协助领导贯彻执行国家的安全生产劳动保护方针、政策、法规、标准和企业有关规章制度。协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动，贯彻落实安全措施和计划。做好日常安全检查工作。对查出的问题，及进向领导汇报，提出整改意见和要求，下达至有关人员，并督促实施。遇有严重险情，有权越级上报。监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。建立与健全工作档案资料。参加伤亡事故及未遂重大事故的调查分析，负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。七、资料员严格
13、执行国家、企业有关规范、规定制度。负责工程项目全部技术资料的收集、整理、编目、移交。八、材料员应熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，供料时必须提供材料的出厂合格证、原材报告、复验报告。不合格的材料、半成品构件不得进场，对由供应不合格的材料造成工程质量事故，材料人员承担直接责任。对进场、进库的材料数量、质量以及保管负责，并做好标识，坚持领发料制度，进场材料按规定堆放。十、预算员为工程的材料计划提供依据，并做好工程的签证、变更及竣工决算工作。4.3项目组织机构框图项目经理项目副经理项目技术负责人资料员预算员送样员材料员安全员质检员会 计施工员第五章 施工准备5.1 技术准备与建设单位办理有关地
14、质勘探报告、文物钻探记录等技术资料的交接手续；根据工程施工需要准备相应的技术资料，如标准图集、施工规范、规程等。开工前组织施工人员熟悉、审查施工图纸，理解设计意图，做到图纸了然于胸，进行图纸会审，形成图纸会审记录。组织编制施工组织设计、分项工程工艺，对重要部位编制详细的施工方案。对于采用的新技术、新工艺组织施工人员进行实地培训，考核合格后方可上岗。组织施工技术人员学习施工组织设计，并向各专业、各工种技术人员进行工程施工实施细则和施工技术标准的交底。项目总工向施工员进行设计要求和关键工程部位施工技术的交底；施工员向各专业施工队进行分部分项工程的施工技术和安全要求的交底。交底方式采用书面交底、口头
15、交底和现场操作交底。做好钢筋、木工、铁件翻样，提出成品、半成品加工计划单。5.2 现场准备通过建设单位与规划部门联系进行水准点高程、建筑物定位的引测，同时进行施工场地控制网测量，设置永久性控制网测量标志。清理现场障碍物，进行场地平整。组织施工队伍进场。根据施工现场平面布置图的规划，进行临时道路和临时供水、供电管线的铺设以及临时设施的搭设。材料：周转材料及施工材料应根据施工计划有组织的进场，合理堆放。施工手续：办理施工许可证等有关手续。5.3 材料准备根据工程实际情况和施工的进度要求制定钢材、水泥、砂、石、模板、周转材料、钢管等材料计划，并按计划备料。5.4 施工用电、用水5.4.1施工用电针对本工程使用机械设备种类多，数量大，施工用电量大的特点，为确保工程施工安全顺利进行，保障施工现场安全用电，防止人员触电事故发生，依据建设部制定的施工现场临时用电安全技术规范的规定结合本工程现场送配电线路情况，编制施工临时用电方案。高峰用电量：P1=340KW
