地税工作关键点_2

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1、2021年地税工作关键点 作事项全方面落地;主动推进“一窗一人一机”联合办税模式,联合推行实名办税和办税事项省内通办,联合开展自助办税服务和网上办税服务,整合国地税数据资源推进涉税信息共享共用,全力打造国地税合作“xx样板”。三、推进“放管服”改革(八)全方面深化简政放权。落实商事登记制度改革,规范社会组织等纳税人使用统一社会信用代码后的税务登记办理步骤,实现全市“一盘棋”。落实全国税收征管规范(版),深入优化办税步骤,推行好税收执法权力清单和责任清单,切实规范行政审批和执法行为。推进行政审批改革,主动融入全市“一窗式”改革,拿出更多办税事项委托市行政审批局集中受理,真正让纳税人少跑腿、不跑腿

2、。正确把握征纳关系,正确界定地税机关的权力和责任,突出纳税人主体地位,保护纳税人正当权利,关键查处税收管理员违规代申报、假申报等突出问题,真正还权还责于纳税人。(九)加强事中事后管理。落实“实名办税制+分类分级+信用积分+风险管理”的闭环管理理念,实现事前审核向事中事后监管、固定管户向分类分级管户、无差异管理向风险管理、经验管理向大数据管理“四个转变”。细化关键税源企业等纳税人的分类标准,针对不一样类型纳税人制订差异化管理策略。加强税源户籍管理,深入完善和国税、工商等部门协同监管机制,规范非正常户认定步骤,加强调查巡查。加强税费联动管理,提升地税机关对残疾人保障金、教育费附加等非税收入的统征效

3、率,确保税费立即足额入库。(十)推行便利化办税服务。深入开展第五个“便民办税春风行动”,主动推行便利化办税服务,打好xx河源国地税合作共建“这张牌”,稳步推进部分涉税业务的“跨省通办”。继续实施“互联网+纳税服务”,稳步推行“一次不跑”或“最多跑一次”改革,大力推广“江西电子税务局”“不动产登记政务一体化系统”“实名办税微提醒系统”等平台,切实提升办税服务效率。落实全国纳税服务规范(版),做好全国纳税人满意度调查工作和税收营商环境调查工作,完善纳税服务投诉办理汇报和通报制度,探索建立税收争议调解机制,做好服务事项目录的编制公开工作。开发利用“办税服务综合管理应用平台”,着力打造“运行监督统计评

4、价”一体化纳税服务管理体系。四、服务苏区振兴(十一)提升参谋服务水平。围绕省局和市委市政府决议布署,聚焦防范化解重大风险、精确脱贫、污染防治“三大攻坚战”,针对地方经济发展的关键、热点、难点问题,深入关键经济区域、关键行业、关键企业开展调研,将“从税收看经济”和“从税收看征管”结合起来,拓展税收分析的领域和思绪,愈加重视政策效应专题研究,撰写高质量的专题调研汇报,为市委、市政府决议提供更高水平的参谋服务。(十二)加大政策支持力度。围绕打好全市“六大攻坚战”,结合蓉江新区、“两城两谷一带”、“一区四园”建设等,深入开展好“降成本、优环境”行动,加大政策扶持力度,出台、细化更多有效服务方法,全力支

5、持大众创业、万众创新,大力服务实体经济发展,为本市决战主攻工业“三年翻倍”提供税收支持。聚焦苏区振兴发展,大力开展“北上南下”,加强和总局、省局对接,主动争取更多利好苏区发展的重大政策,主动和河源等地开展税务合作,切实为老区人民谋福祉。突出抓好精确扶贫,着力开展好挂点帮扶联络点的精确扶贫工作。五、加强基层建设(十三)发挥班子“头雁”效应。加强各级班子的思想、政治、组织、纪律和作风建设,不停增强各级班子和领导干部的“八种本事”。突出政治标准,重视专业能力,严格好干部标准,根据“年纪梯次科学、知识结构互补、气质结构相容、性别结构合理”的要求,深入配齐配强县局班子、选优“一把手”,努力争取实现总局提

6、出的“到2021年35岁左右的县局领导班子组员占比达成20%以上”。根据省局统一布署,逐步开展对新任县(市、区)局领导班子正职和纪检组长异地交流任职,现有领导班子正职和纪检组长努力争取三年左右的时间交流到位。抓实班子考评管理,强化对领导班子和班子组员的年度考评,经过“抓班子”促进“班子抓”,让班长抓组员、组员抓分管部门及联络单位愈加有章法。(十四)规范干部选任培养。规范干部选拔,建立愈加规范的非领导职务晋升机制,继续采取竞争上岗和民主推荐“两条腿”走路的方法选拔领导干部,全方面落实干部选拔任用全过程统计制度,着力营造公平公正用人环境。做好职务和职级并行工作,深入处理混编混岗问题,加强并规范机关

7、事业编制干部选任工作。增强干部本事,严格实施分级分类培训,深入开展练兵比武,连续加强中青年人才培养,继续选派优异干部到各大税校跟班学习。完善人才库和师资库建设,主动探索“双师”干部教育模式,巩固深化案例教学网络课程开发结果,结合岗位实践推进网络课程转化实训项目。加强干部考评管理,改善和完善绩效管理工作,强化考评结果利用,继续探索愈加合理的工作绩效和奖励挂钩机制。全方面落实好“改非人员”帮助班子组员分管详细工作机制,不停加强对新进人员政治品质、廉政纪律、业务能力等方面的指导教育,严格规范临聘人员招录管理,充足调动干部干事创业主动性。(十五)优化基层创业条件。加强工作指导,深入基层开展税情调研,帮

8、助基层干部增强政策把握能力、规范执法和风险防范能力、互联网条件下税源管理能力等。处理好基层经费困难问题,一直坚持经费分配向基层、征管和困难地域“三个倾斜”的标准,稳步推进机关公务用车制度改革,深入提升基层经费保障水平。稳定基层队伍,推进行政执法类公务员、机关工作人员管理改革试点,正确引导事业编人员转岗,结合实际选拔一批事业编干部补充到机关领导岗位,切实处理干部职员的后顾之忧。优化基层环境,建立激励机制和容错纠错机制,大力推行干部家访制度,继续开展基层建设考评评选,深入开展党建工作示范点、税收普法示范点、文化建设示范点创评工作,加强江西地税文化关键理念教育传承,践行“忠诚担当、崇法守2021年 地税 工作关键点

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