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1、百事可乐创业项目计划书百事音乐文化源项目计划（前期计划）音乐让人更加快乐音乐让事更加轻松音乐让生活更加丰富那我们就让音乐百事可“乐”百事音乐源计划设计者：万多多目 录第一章 项目概述 （3）第二章 项目预算 （6）第三章 项目收益 （9）第四章 项目风险及应对方案 （11）第五章 总结 （14） 第六章 感谢信 （15）百事音乐文化源项目计划第一章 项目概述1.1 目的音乐无处不在，不论是舞台上的音乐，还是你我无意间哼唱的小曲，都是对音乐的一种依赖和喜好。这个项目的目的是让喜欢“制造”音乐的音乐爱好者，和喜欢欣赏音乐的人群都投入其中，当然也会消费在其中。1.2 项目背景现今社会生活节奏过于快速
2、，人们总是疲于奔波，没有一个地方能够停下来让人休息一下。平时放松的酒吧只是让人酣畅淋漓后更加疲惫的场所。但百事音乐源却是这么一个能让人真正放松的地方。现今社会文化氛围太过复杂，没有一个安静的地方能让人仔细去体会一种文化。不论是音乐文化，还不是企业文化。人们总是匆匆而过，没有过多的停留。但百事音乐源却是这么一个地方，让你体会到音乐文化和企业文化的地方。现今有许多爱好音乐的人，他们空有才华而没有地方施展，他们想寻找舞台却缺乏信息，他们想进步却没有互相交流进步的对象。而百事音乐源就是这样一个平台、一个信息站。现今的百事是全世界家喻户晓的企业，但却不够深入人心，更没有成为绝大部分人的“生活必须品”，而
3、百事音乐源就是一个让人们逐步养成习惯，把百事当成生活必需品的地方。1.3 项目具体叙述项目分为前期、中期、和后期。项目前期起步阶段以百事音乐饮吧为主体，以音乐信息交流、商演中介为辅助，在保证盈利的同时不断扩大影响力。百事虽然是世界知名饮料司但却不像“绿野仙踪”“宜北町”“又一间”这类的实体饮品店有地区影响力。恋人约会、朋友聚会是没有人会说：“大家去喝百事可乐吧”，而总是说去其他实体饮品店。所以先要让大家知道百事音乐源，在然后了解百事音乐源里不只有可口的饮品，更可以享受音乐，一人一个耳机，点听你最想听到的声音，让大家觉得百事音乐源比其他饮吧更好，因此前期就需要用百事的商品影响力来推动实体饮品店。
4、同时也要让人们养成一种对百事音乐源的依赖，就如恋人约会、朋友聚会时大家会同时想到去百事乐饮。同时百事音乐源也会成为所在地区音乐界的源动力，这里将会为各类音乐演出团体和个人提供演出或者比赛的信息。对于个人来说想通过比赛来展现自己，提高自己的人很多，但他们却没有各种比赛或者演出的信息，同时各活动主办方也很难大范围找到有意向的参加他们所组织的比赛的优秀人才。所以只要你成为百事乐源的会员，我们就会提供信息。只要有人成为会员他身边的朋友就也能得到信息，但想更快更准确的得到信息，那就来加入百事乐源吧！对于团队来说，现在演出界混乱，不论是演员还是赞助方来说相对的选择面会小很多，百事乐源的出现就成为了一个大平
5、台，双方都多出的许多选择机会，并且让很多散人也能成为主力，所以百事乐源会成为他们最理想的聚集地，当然也会带来相应的盈利。项目中期以扩大影响力为主，加大音乐文化和百事文化的宣传，同时在百事乐源里加入更多的元素，比如在饮吧里设置DIY音乐区（可以自己制作音乐，剪辑录音等）、DIY商品区、音乐听售区、演出区、商务区等。特别要吧音乐主题零售的特点展现出来。在节假日进行相应的演出（比如母亲节、父亲节等），让消费者找到共鸣，促进消费，更提高品牌和企业的影响力。然后再把百事乐源分为百事“静”乐源，和百事“动”乐源。百事“静”乐源是发展音乐文化和企业文化的文化影响力的方向，可以让人们安静的享受音乐和艺术，品味
6、文化。而百事“动”乐源是以娱乐休闲和经济消费为主体，以盈利为主要目的。想放松休息去“静”吧，想玩去“动”吧。最后在不同的城市和地区开设分店，继续影响离得扩大，项目后期以建设商业文化中心或商业文化广场为主，发展百事品牌的销售基地和文化基地，更是集商务办公、演艺与展览、音乐培训、音乐主题零售、酒吧娱乐、设计酒店和文化餐饮等为一体的基地，使本项目更多元化，更巨大化（这里因为个人资历不足的无法进行仔细阐述，只能大概简述一下）。：第二章 项目预算2.1 饮吧费用2.11店面费店面费包括店面租赁费用和店面装修费用店面租金：现阶段西安骡马市租金每平米300400元/月不等，活动方供的30一年的使用权限，按每
7、月每平米300元算店面一年租金为30*300*12=108000（主办方提供）装修费用：现在西安市装修一间30中高档次的饮品店需要40000元（包括厨具等），音乐设备（点歌器，中控设备，高音质耳机等）10000元店面费共计：158000（首次投资后108000元/年）2.12人工费用30平米配置饮品店一般配置24人，按3人配置1收银员，1技术员，1收残员，人员人均工资2000计算人工费共计：72000元/年2.13原料及进货费用首次进货: 包扩成品饮料，果粉、奶精、咖啡等饮品原料，杯子、吸管等器具原料等，原料10000，以后每月原料费5000元原料费共计：65000元/年2.14水电、杂费及税
8、费 水电费及杂费每月3000元 水电及杂费共计:36000/年2.15饮吧总费用饮吧首次投资总费用：331000元，其中50000元为首次投资固定费用，首次投资后每年的投资额为276000元。2.16饮吧总费用总结以上为总体年投资额度，因为饮吧即时投资就能产值，所以只用考虑第一个月的投资额度和利润就能确定其可行性。同时因为是百事可乐公司赞助所以不用考虑加盟费用等。除去主办方提供的用地，第一个月实际投资为40000元装修费、10000元设备费、6000元人工费、10000元原料费、水电、杂费及税费3000元，共计69000元。若主办方提供装修资金，实际个人投入只有19000元。2.2 乐吧费用
9、因为前期乐吧是饮吧的辅助，并且以饮吧作为基地，所以只用考虑人员费用。有了一定盈利后就可以购买自己的音乐设备提供商演，因为在西安的商演场次较多，层次不同，所以即要有自己的主力演出团体，又要有外聘的演出团体，以便适应不同的演出需要，同时百事音乐源更多的是作为商演的中介方出现。2.21设备费设备费用：设备1：微、小型演出设备1000030000元设备2：大、中型演出设备5000080000元2.22人员工费资料信息人员1人、外联人员2名、美术指导1名、设备1名。 因为我是学生所以我自身的资源优势就在学校，以上人员都可以由西京学院艺术团的学生担任，这属于集体创业，外联方面有担任过西京学院学生会主席的程
10、志文和万多多，人才管理方面有国家二级人力资源管理师宋明雨，美术指导有获得过全国美术比赛金奖的苏萌。还有很多学校的朋友都能成为合作伙伴。人工费在团队以股份或者分红的形式发放，这样更能调动大家的积极性。第三章 项目收益3.1总述 前期收益主要分为两大块，第一是饮吧的收益，这部分资金收入稳定，但品牌形象宣传效果收益一般。第二是乐吧的收益，乐吧虽然没有固定的形态，但不论上哪演出都打着品牌的标致，中介时也有着品牌的身影，演出的好大家表扬团队和品牌，演出的不好品牌也只是赞助商不会受到影响，反而会有更多的有志之士踊跃加入品牌，所以乐吧的资金收入不一定很高，但品牌效益绝对很好。3.2饮吧收益 饮吧资金收益：一
11、杯普通奶茶或其他饮品的成本在1元左右，一杯优质奶茶或其他饮品成本在35元左右，而现在一杯普通奶茶售价610元，而一杯优质奶茶售价1624元，当然百事音乐源的饮吧当然属于优质饮吧，所以每一杯奶茶的利润在1119元，每天一个饮吧的销售数量在300500杯之间（夏天和冬天较高），以最少300杯计算，每天毛利为33005700元，月毛利为99000171000元，年毛利为118.8万元205.2万元。 饮吧影响力收益：饮吧本身的装修设计就是很好的宣传，就像德克士，麦当劳一样（肯德基、必胜客就不说了本来就是百事旗下的，不过很少人知道），只要看到那种装修风格就知道是他们了。所以在其中的消费者或多或少都会受
12、到品牌的影响。 再加上音乐主题零售，让人们对品牌产生极大好感，从而养成一种依赖和习惯。3.2乐吧收益乐吧益资金收益：乐吧的资金收益主要来自商业演出、商业演出中介和提供信息服务等，同时到中后期也有音乐培训、音乐制作、明星打造等。商业演出每场费用由出资方投入资金的多少决定，当然他们投入资金的多少也决定了演出水平和质量。以目前西安的市场来看，小到30004000元，大到1000020000元的演出都有很多，所以不缺市场，只是不够稳定。乐吧商业演出的中介费用为10%，这个就比现在团队方拿大头的分配方式固定的多，也会受到更多人的欢迎。一个小型演出团队一个月一般有3000060000元收入，前期组织起自己
13、的一的小型演出团队还是很实际可行的。中后期有了多个演出团体后，可以发展壮大最后成为演绎公司。 乐吧影响力收益：乐吧属于流动式演出团体，这也决定了它的影响力很强大，到何处都打着赞助商的标致，达到了广而告之的目的，同时也是发觉音乐人才的团体，灵活多变的组合方式决定了演出团体能够适应各种演出，而且每一个演出团队都具有各自的特点，这能够满足不同人群的需求，同样也向不同人群发挥了影响作用。到了中后期有了一定实力很财力之后就会举行一些慈善演出或者纯粹的广告式演出以扩大影响力、壮大品牌的力量。第四章 项目风险及应对方案4.1饮吧店前期客源的问题解决方案：前期因为百事乐源是个刚刚兴起的饮吧，所以尝试它的人会很
14、多，接受它的人少，因此就应该做一些促销策略，比如试饮，比如打折等。宣传方面：最简单的就是发传单，但我们百事乐源是有乐吧的饮吧，所以演出才是最好的宣传方式。同时也能为乐吧招来关注度，一举两得。但饮吧想发展最重要的还是饮品的口感，尽量提升饮品的可口性，让消费者从听觉和味觉上双重肯定百事乐源，再在谁装潢上下点功夫，让消费者多方位，多种感觉的体会到百事乐源的好。务必让消费者在视觉、味觉、嗅觉、听觉、触觉都能喜欢上百事乐源。这样客源就会源源不断啦！4.2饮吧特色的问题解决方案：饮吧是音乐饮吧，特色就是音乐，在这里你能听到最正版的音乐，只要带上耳机就是你一个人的世界，或者静谧、或者律动。音乐主题零售让你动情，那什么是音乐主题零售呢？比如母亲节、父亲节，本店会推荐一些关于亲情歌曲给消费者，让他们产生共鸣，想起父母，想起家。这样他们就会多带上两杯饮品和两份点心，回去孝敬爸妈了。这样既促进了品牌与消费者之间的感情，有提高了品牌影响力，更怎么加了营业额，一举数得啊！所以音乐就是我们的特色！4.3饮吧与乐吧怎么有机结合的问题解决方案： 饮吧里定时会举办一些听歌会，这样乐吧的乐者就能在听歌会上翻唱大家喜欢的曲目，音乐是有主题的，听歌会也自然有主题，比如怀旧邓丽君、思念迈克杰克逊、唱响青春等，不只歌手们可以一展歌喉，同时消费者也能酣畅淋漓的秀一把。不仅仅拉近个品
