工程招标代理方案设计77238

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1、文档技术文件第一局部 项目的理解与招标代理工作重要性的认识第二局部 招标代理思路、质量部控制措施与工作流程一、招标代理思路与工作流程二、质量部控制措施第三局部 工作人员廉洁管理措施第四局部 招标代理工作各环节实施方案第五局部 质量保证措施与承诺第六局部 其他服务措施与承诺第一局部 项目的理解与招标代理工作重要性的认识对该项目的代理工作我公司给予高度重视, 为全面完成业主方招标代理工作,为业主挑选即经济又有实力的中标人,我公司针对本次工作进展了认真的组织和准备,选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务的人员组成专项业务部,负责本项目招标代理工作并针对该项目

2、的特点编制各类文件,依法实施招标组织活动,确保本项目顺利进展。我公司在实施代理活动中,认真领会低投入、高产出的办事原如此,维护业主方的利益,真实反映项目具体特点、管理模式,为业主提供更详细、更全面的建议和意见,提供专业工程咨询和代理服务,对潜在风险提出防建议,制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。我公司认真贯彻执行招标投标法与其实施条例和有关部门的政策、法规,严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用原如此,取得了较好的招标效果,维护了招标单位的利益,同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评,也得到广阔投标单位的信任,至今我公司在招标代理工作中仍保持零投诉。第二局

3、部 招标代理思路、质量部控制措施与工作流程一、招标代理思路与工作流程1项目报建初步发包方案、项目立项批复与招标代理合同备案根据贵单位项目的立项批复、项目发包初步方案以与与贵单位签订的代理合同等至建设工程主管部门备案。2发布招标公告与承受报名并对潜在投标人进展资格预审根据招标项目特征如:招标围、建设规模、结构等根本信息编制招标公告、资格预审文件,自备案之日起5个工作日为报名时间,所有投标人可以通过报名的方式参加此次投标,并获取资格预审文件;对潜在投标人资格预审将严格按照规定与招标公告、资格预审文件要求进展,由此确定潜在投标人。在完成上述所列工作的同时,编制招标文件、工程量清单与标底工作与其穿插进

4、展,并报送贵单位审查,直至贵单位满意。3发招标文件至开标招标文件定稿后送至建设工程交易管理中心备案,并确定开标时间、地点,然后发往各潜在投标人。招标文件必须载明投标截止日期、开标日期、递交投标文件的地点、投标有效期、提出书面疑问与发放补充答疑时间等容。自发出招标文件至开标,不得少于20天。招标文件的修改、澄清:投标截止日15天前最高限价:将于投标截止日7天前发往所有潜在投标人如果有的话投标有效期:自投标截止日起计算不少于60天4评标、定标在投标截止日前接收所有潜在投标人的投标文件,并在投标截止后,组织现场开标、唱标,随后在建设工程交易管理中心评标室,由其评委库中抽取的专家评委与贵单位评委组成评

5、标委员会,根据招标文件中列明的评标方法进展评标,并推荐中标候选人,同时进展中标人公示。5发中标通知书自提交预中标人公示后即可办理中标通知书,然后进展中标公示,时间3个工作日。6招投标情况书面报告、施工合同等备案开标、评标工作完毕并确定中标人后,编制招投标情况书面报告;中标通知书发出30天,由贵单位与中标单位签订施工合同,并与招投标情况书面报告、评标报告、中标通知书向建设工程主管部门备案。7合同草拟合同草拟工作将在编制招标文件的过程中进展,充分理解、融入贵单位的意见与要求,并于确定中标人后,协助贵单位与中标人签订施工合同,将严格按照招标文件与中标通知书的容,确定合同条款,不得与其相违背。8卷宗资

6、料招标代理过程中相关资料,每进展一步,我公司都将书面正式文本提交贵单位,并与整个项目代理工作完毕后,3个工作日提供一套完整资料交由贵单位存档。综上所述,完成自发布招标公告至确定中标人等工作需要3035天。招标代理流程框图招标文件备案确定开标日期编制标底勘察工程现场招标答疑投标人编制投标文件报送投标文件成立评标委员会公开开标评标、定标审核标底发中标通知书案签订承包合同案招标代理机构向有关行政监视部门提出招标情况的书面报告建设单位办理报建登记或代理机构代办办理建设工程招标申请公开发布招标信息投标报名审查投标单位资格确定投标单位审查投标单位资格确定投标单位选定投标单位编制招标文件发送招标文件和图纸项

7、目经理在建工程确认招投标管理处编制工程量清单邀请招标 / 编制工程量清单与标底流程框图与业主签订编标合同工程量清单编制准备熟悉招标文件其它熟悉施工图清理、整理图纸准备有关图集阅读核对施工图勘察现场参加图纸会审了解招标X围了解报价要求参加招标答疑工程量清单编制编制总说明编制分局部项工程量清单编制措施项目清单编制其它项目清单与招标文件装订成册选定适宜的施工方案编制工程标底确定计价依据计算规费、税金和总价填写编制说明编制补充单价复核装订、签字、盖章、密封将标底送招标人二、质量部控制措施我公司从事招标代理与工程造价咨询工作。多年的经验积累,使我公司形成较为完善的工作制度。尤其表现在职业人员廉洁自律工作

8、制度、制度、招标文件编制与审核制度等方面。为贵单位、廉洁自律是代理公司每个从业人员必须履行的义务与职责,也是做到公平、公正的前提和保证。我公司之所以单独编制招标文件编制与审核制度,是因为招标文件包括工程量清单编制审核的水平直接关系到贵单位意愿的表现,能否最大限度的满足贵单位需要与工程项目的要求,防止工程项目实施过程中包括完成后可能出现的隐患,减少因招标文件不明确或不清楚造成的麻烦,所以我公司特制定该制度,以保证贵单位与工程项目本身的需求。我公司将通过相关部管理制度与造价业务水平以确保顺利完成贵单位委托。第三局部 工作人员廉洁管理措施为建立廉洁自律的工作纪律,使执业人员能够独立、客观、公正的开展

9、各项业务工作,提高客户满意度和公司信誉度,公司执业人员在执业过程中与客户包括委托人和与委托事项有关的其他单位或个人,下同交往时,在充分沟通的根底上做好各项工作, 特作如下管理措施: 1、不承受客户可能影响公正的礼物馈赠和宴请; 2、不承受业务单位除业务收费以外的现金、实物;3、不私自与客户进展有违职业道德的接触或交易;4、不在客户单位兼职;5、不在客户单位报销在业务约定书以外的费用或承受业务客户的补贴;6、不向业务单位提出与业务无关的要求;7、不因为人情、利益而降低工作标准、出具不合实际的报告;8、不泄露客户的秘密在工作期间,不与第三人串通,不泄露、转让与本业务容有关的图纸、资料等文件,经核实

10、如发生以上情况和给委托人造成损失的,承当相应的法律责任和经济赔偿;9、严格执行委托人关于廉政的规章制度。 对违反本承诺书的执业人员,依照程度轻重分别给予处罚。第四局部 招标代理工作各环节实施方案为做好“土地整治工程项目的招标代理工作我公司在总结近几年经验的根底上,提出实施方案如下:一、各阶段责任人与阶段划分见下表序号工作容时间月、日责任人1签署招标代理委托协议2向主管部门提交备案说明,申请提前进入招标程序3向业主递交招标文件初稿4与业主共同到建筑市场备案5发布公告、编制资格预审文件6向建筑市场递交招标文件进展审核7完善招标文件8发放资格预审文件9投标单位递交资格预审文件10确定合格投标申请人并

11、发放资格预审合格通知书11发放招标文件12现场勘察一般采用自行现场踏勘的方式13提交质疑文件14答复质疑文件15投标文件递交16开标17评标并推荐单位排名和发布中标公示18制作评标报告19到建筑市场备案 发布中标通知书注:时间具体按实际再作确定二、组织机构设置与职能划分一招标领导小组1、组成:由业主指派人员成立2、职能:1对整个招标工作进展全面领导、协调;2解决招标过程中出现的重大问题。二监视机构1、组成:招投标办公室2、职能:1对开标、评标全过程进展监视;2监视投标人综合得分的计算与统计。三公证部门职能: 1审查投标人资质;2对开标、评标全过程进展公证;3复核投标人综合得分结果。四评标委员会

12、1、组成:评标委员会由招标人依法组建,由招标人或其委托的招标代理机构在市专家评委库中抽取熟悉相关业务的有关技术、经济等方面的专家,由5人或5人以上单数组成。2、职能:1审阅投标文件,审核其是否实质性响应招标文件要求;2分析、评审投标方案;3负责组织询标、答疑;4根据既定的评标原如此和方法,独立打分,推荐中标候选人;5出具评标报告。五招标代理机构职能:1承受委托,负责整个招标活动的组织、实施和相关服务工作;2负责评标工作时的数据统计和服务;3负责向招标领导小组、监视部门与业主单位报送有关评标资料;4负责向业主与监视部门备案。三、招标代理项目根本操作程序前期准备阶段1、业务联系与洽谈,签订招标代理

13、协议。2、与业主进展技术洽商,据此编制投标邀请函、招标方案、招标文件含评标方法 招标文件的主要容通常包括: 1投标须知; 2招标工程的技术要求和设计文件; 3采用工程量清单招标的,应提供工程量清单; 4投标函的格式与附录 5拟签订合同的主要条款; 6评标的标准与方法; 7要求投标人提交的其他资料。3、办理招标备案手续,向管理部门提交以下资料: 1拟招标项目的立项批文、规划许可、报建证明、建设资金来源与落实证明。 2招标方案,包括:项目概况、招标容、招标方式、招标活动时间安排等。 3代理招标委托合同、招标代理机构资质证书、营业执照。 4拟发布的招标公告。招标投标阶段4、管理部门审核后,向有关投标企业发邀请函。5、按投标邀请函要求接收资格预审资料。6、业主、招标代理机构按投标邀请函预定标准对投标人进展资格预审也可不做资格预审,确定预审合格,编写资格预审报告。7、投标人资格核准后,发放资格预审合格通知书。在完成上述所列工作的同时,编制招标文件、工程量清单与标底工作与其穿插进展,并报送委托单位审查,直至委托单位满意8、招标代理机构向业主通报发标情况。9、接收、汇总、整理投标人提问,组织业主等有关单位进展回答,编制招标答疑文件。如果需要,也可以组织召开面对面的现场勘查和

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