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1、重庆白鹤电力有限责任公司除灰系统改造干灰库施工项目施工组织设计投标单位：重庆市龙祥建筑有限责任公司日 期：2010年1月3日目 录第一章 编制依据第二章 工程概况第三章 施工部署一、指导思想二、难点、重点分部工程三、施工区、队伍安排第四章 施工准备一、现场准备二、技术准备三、人员准备四、机械物资准备第五章 项目组织机构第六章 主要施工方案及施工方法一、干灰库主要工程施工方法二、干灰库特殊分项工程施工方法三、特殊作业（清水砼）施工方案第八章 质量保证体系第九章 安全保证体系第十章 劳动力计划表 第十一章 主要施工机械需用计划 第十二章 保证措施一、质量保证措施二、工期保证措施三、安全施工保证措施
2、四、保证文明施工及环保措施五、季节性施工措施第十三章 新技术推广应用计划一、计算机辅助管理技术二、测量技术第十四章 工程回访和保修一、工程回访二、工程保修第十五章 施工进度计划表（见附表）第十六章 施工平面布置图（见附表）第一章 编制依据一、重庆白鹤电力有限责任公司除灰系统改造干灰库施工项目的招标文件（招标编号：BHSW2009ZB-001）、施工图纸（图号：F1452ST0407）等。二、我单位已通过认证的ISO9001质保体系文件和多年类似施工经验。三、施工技术标准及验收规范。四、有关工程技术规范、标准、文件：规范、标准、文件一览表序号类别名 称编号或文号1国标工程测量规范GB50026-
3、20072国标地基与基础工程施工及验收规范GB202-833国标土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-834国标屋面工程技术规范GB 50345-20045国标混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-20026国标砌体工程施工及验收规范GB50203-20027国标建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-888国标建筑工程质量检验评定标准GBJ301-889国标建筑安装工程质量评定标准GBJ300-8810国标建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-8811行标钢筋焊接及验收规程JGJ 18-200312国标建筑装饰工程施工及验收规范GB50210-200113行标建筑施工
4、安全检查评分标准JGJ59-9914行标建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9115行标建筑机械使用安全技术规程JGJ33200116行标施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-200517国标作业台钢梯及栏杆87J43218国标混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则及构造详图2002G10119国标砖墙节点建筑构造J1-3620国标卫生设备安装99S30421国标钢筋混凝土过梁03G322-122国标多层及高层钢筋混凝土结构抗震构造2000ZG003第二章 工程概况1、工程名称：除灰系统改造干灰库工程 2、项目业主：重庆白鹤电力有限责任公司3、工程地址：重庆市开县白鹤镇大胜村4、项目设
5、计：西南电力设计院6、施工工期：120天7、工程概况在厂区冲洗泵房与燃油库房之间的绿化场地内，需新建一个灰库，以增加储灰罐。新增灰库基础及上部结构主要采用钢筋混凝土施工。新增灰库钢筋混凝土环形基础置于硬塑粘性土层，若基础开挖未达持力层，则用C10素混凝土换填。新增灰库库壁及各楼层梁板结构采用钢筋混凝土现浇，并设置满足工艺安装要求的设备基础、孔洞、埋件等。新增灰库室外设上楼层及屋面楼梯，屋面设防水层。新增灰库室内外均装修，所有钢构件安装前均须除锈防腐。8、工程范围测量放线、土石方、地基处理、基础、上部结构、设备基础、预留孔洞、预留埋件、砌体、室内外装修、门窗、屋面、落水管、栏杆、油漆等，具体工程
6、范围见西南电力设计院编制出版的灰库改造项目建筑施工图及结构施工图内容。第三章 施工部署一、指导思想本工程拟采用项目法施工，按照ISO9001质量体系标准进行质量管理，并在全公司局部范围内选调敬业务实、经验丰富的管理、技术人员和作业队伍，组成高效精干的项目班子，采用先进的施工方法和机具，严格贯彻“投标时为用户着想，施工时为用户服务，投产时让用户满意”的原则；坚持“统筹规划、点线结合、中心明确、团结协作”的指导思想；精心组织，科学管理，保证本工程高速优质完成。1、统筹规划：施工过程中，对人、财、物的使用及所有与本工程有关事务的处理，要全盘规划、统一安排、顾全大局，以满足业主的总体竣工目标要求；2、
7、中心明确：紧紧围绕“建设精品工程”这一中心，实行项目法施工，明确总部、项目经理部及各作业队（班组）各有关人员的责任和权利，责任到人，重奖重罚；3、团结协作：业主、设计、监理及各施工单位统一认识，立足全局，建立友好协商、密切配合的协作关系。二、难点、重点分部工程根据上述分析和部署，对照一般类似工程的特点，将本项目的有关分部分项工程划分为重点、难点工程，并在施工方法、工艺、设备选择和人员配备方面给予重点考虑。主要有：测量放线基础工程；干灰库钢筋砼工程。三、施工区、队伍安排1、工区安排：总体将其划分为2个施工区：1）干灰库土建、安装施工区；2）干灰库初装修施工区2、作业队安排：根据本工程的特点，按各
8、主要工序划分为以下作业队：测量施工作业队；土方开挖施工作业队;模板工程施工作业队;钢筋施工作业队；砼施工作业队；砌体工程施工作业队；室内外装修及管道安装等施工作业队；第四章 施工准备一、现场准备一旦中标，我方将根据业主要求立即组织人员、机械进场，并从以下几方面做好现场准备工作：1、开拓现场，修整施工通行道路；2、搭设工地临时设施；3、整理材料堆场；4、宣写CI规划的各种标牌等。二、技术准备1、根据设计总图，建立、复核平面控制网和高程控制网，做好现场测量控制；2、通过业主与电力、电信、交通、气象等部门取得联系，查阅相关资料或通过必要勘察，进一步摸清现场自然条件和地下状况；3、熟悉图纸和有关标准、
9、规范，及时进行图纸会审；4、根据开工前业主提供的图纸、ISO9001体系要求和本组织设计编制各主要分部分项工程的作业指导书（包括测量、土方、管道施工、砌体、室内外装修等）；5、由项目总工、各专业责任工程师逐级向有关施工人员、班组进行详细的技术交底；6、编制详细的施工进度计划和物资供应计划；7、对焊工、起重工、顶管等特殊工种操作人员进行必要的岗前培训。三、人员准备根据组织机构设置、劳动力需要计划和工程进度要求，及时组织管理人员和操作人员进场。四、机械物资准备1、根据机械需用计划落实所需各种机具、设备，并对所有机具、设备的状况进行检查，不合格者不得进入现场；2、做好由承建商供应的材料样品（或证明书
10、）的报送工作。第五章 项目组织机构如中标，我单位将针对本工程成立现场项目经理部，设四部一室作为项目纵向控制的职能部门，全面组织、协调、管理各分包单位，并做好与业主、监理、设计及相关主管部门的联系、协调工作。同时单位总部在人、财、物等诸多方面全力保证（满足）工程需求，为项目现场提供必要的服务和监督。总部TC、QC、CC、CA、O&C、IM等有关职能部门亦通过现场抓点、计算机（Internet）远程控制等方法，采用矩阵式管理模式（见下图）对现场进行宏观调控。中标后，我单位将把本工程作为公司2010年重点项目，按项目法进行实施和运作，并拟选项目经理1名，配1名副经理，1名总工程师作为技术负责人。项目
11、班子成员均为具有多年同类工程施工经验、成绩突出的人员。注：符号说明TC = time control，进度控制；QC = quality control，质量控制；CC = cost control，成本控制；CA = contract administration，合同管理；O&C = organizing & coordinating，组织与协调；IM = information management，信息管理。图1 总体组织机构图控制点重庆白鹤电力有限责任公司施工承包商监理公司CCTCQCCAIMO&C工程技术部质量安全部材料设备部财 务 部综合办公室单位总部项目部图2 现场项目部组织机
12、构项目经理项目总工项目副经理工程技 术 部质 量 安全 部材料设备部财务部综合办 公室模板施工作业队钢筋施工作业队管道施工作业队测量施工作业队各 施 工 班 组混凝土施工作业队项目经理部下设的五部一室，按照一专多能，因职设人的原则配置，初步人员分布情况如下：项目部领导：共3人，项目经理1人，副经理1人，总工1人；工程技术部：共5人，部门负责人1人，责任工程师4人；质量安全部：共3人，部门负责人1人，质安员2人；材料设备部：共1人，保管1人；财 务 部：共2人，部门负责人1人，出纳1人；综合办公室：共1人，文员1人。项目班子成员表职务姓名执业及证书号项目经理袁亚波二级建造师施工员伍先春35001
13、3268质检员何勇350030102安全员吴洪兵350041128材料员李汇春350051137第六章 主要施工方案及施工方法一、干灰库主要工程施工方法1、测量控制根据工程的需要，我们将在业主提供的现场控制网的基础上在本标段施工区域内敷设专门的测量控制点，其中座标控制点按二级导线精度敷设，高程控制点按四等水准控制点精度敷设。1.1人员及仪器配备测量施工作业队配备3人，包括一名测绘工程师。配备全站仪一台，经纬仪一台、水准仪2台。各种仪器、钢尺都要通过计量局严格按检定周期检定后进行复核自检，方可投入使用。测量施工作业队应按制度定期对控制网、高程及放样轴线进行复核自检后交复核单位签字后方可移交其它施工作业队使用。1.2平面控制依据业主提供的建筑方格网点，建立施工轴线控制网，采用级导线精度要求施测。各个建构筑物应根据需要建立相应的控制网。1.3高程控制(a)从业主提供的建筑方格网点上联测高程到施工轴线上，施工时根据需要用水准仪从轴线网上引测。(b)沉降观察采用度水准精度观测。依据业主提供的水准基点，参照观察点布置图，建立相应的工作基点。定期联测对工作点的稳定性进行评估。沉降观察应每增加一次荷载
