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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-datePMC-05-计划员SOP在辞旧迎新之际，展望2006年的开始,工艺部希望能在新的一年里达成以下工作目标：基本信息职位名称：计划员职位编码：（由HR部填写）所在部门：PMC部门编码：（由HR部填写）直接上级：主任职务级别：（由HR部填写）任职资格性别：不限年龄：20岁以上身体条件：健康户籍：中国教育水平（学历与专业）：高中或以上工作经验（同行或同职务）：有一年以上PM
2、C部门工作经验技能与能力：熟悉使用MRP/ERP系統處理PMC日常运作个性与品质：有较强的责任心、团队精神，善于与人沟通；能承担较大的工作压力。业务关系集团内部业务关系集团外部业务关系部门业务机构/部门业务生产系工程系货仓销支部采购田岛1. 生产指令單及发料单制作发放2. 生产计划编排及进度跟踪3. BOM跟进，物料编号更新，生产工程异常反映及跟进4. 物料存量控制及各类物料进出单据处理5. 生产、出机要求及进度反馈联络6. 物料申购单及物料跟进7. 集团内部物料调配跟进无无职位目标1. 确保所有订单按时完成,按时交货。2. 控制物料及半成品及库存，不产生呆料。主要职责具体工作内容见证性事例/
3、文档绩效重点生产计划的制定物料需求计划的制定物料的请购生产所需物料跟进生产进度的跟进及控制保证生产按排程进行生产部所报欠料的交期回复呆废料预防、控制及处理保证交货按销售要求进行根据物料交货状况修正生产排程调配书跟进指令单及发料单的制作及派发投产前物料的复核木箱制作跟进生产指令单/生产进度表每周系統的運算请购单欠料表请购单跟踪表生产进度跟踪表月成品产出计划电邮文件呆废料申请表出机通知书更改排程通知通知单指令單及发料单生产需求发料单木箱制作跟进表收到生产指引1个工作日内完成每周一次物料需求運算後兩天內發物料申購單保障生产计划达成率达到90%以上每日更新汇报實際生產按計劃完成率90%以上100%回复
4、。A类物料不出现呆料100%准时交货每周末对下周排程更新收通知後一天內通知并保障实施计划投产前三天发出单据即时检查所需物料庫存狀況机器按时出货一天工作安排上午 8:30 开早会, 汇报前一个工作日的工作异常情况，接受上级安排的任务。8:45 指令单与发料单的打印与分发。9:00 到车间统计生产进度。10:30 投产前物料复核。上午13:00发送生产进度表给各相关人员。13:30调配书跟进。14:30木箱制作跟进。15:30生产排程的修正与分发。17:30，整理一天的单据,岗位5S工作。其它工作上级指派的临时任务权限1. 生产排程及調配专业培训1. MRP/ERP運作2. 公司的程序及指引3. 產品及物料工作环境工作地点：PMC办公室工作时间：周一至周五（短周），周六（长周）,8.30-18.00-
