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1、大兴矿“2007.1.30”提升事故 2007年1月30日15时40分，主井装载副组长杨兼2号绞车信号工，安排1号绞车信号工郭去清信号房下层货，由自己同时操作1、2号绞车信号装煤，15时50分，杨装完2号绞车副斗煤并发出提升信号后，就到1号信号房装1号煤，当再回到2号时，由于1、2号绞车闭锁，2号绞车一直未动，杨见下面有箕斗误以为是主斗下来了就装煤，当装至一半时，2号绞车副斗就提上去了，当副斗提升至659米时，绞车过流保护动作跳闸停车，尾绳摆动严重。杨才知道自己未注意观察装错斗，马上下老坑检查，发现2号下有2根分绳木被煤冲刮至井筒边已坏，2号绞车两根尾绳距主斗104米处约25米长一段被冲挤变形
2、、弯曲、翻劲。经确认该尾绳已无法使用。 事故原因： 直接原因：主井装载信号工杨，违章指挥，违反规程一人操作两台绞车装煤，同时操作失误，造成向老坑放货冲坏尾绳。 主要原因：大兴矿于2005年购进了装载称重、提升信号装置，但没有及时组织安装，致使装载给煤装置闭锁始终不完善，没有箕斗不到位不能装煤闭锁，人员误操作不能避免事故发生，非本质安全。（调查没安装的原因是，该矿主井提升系统欲改造为全自动提升，2006年计划已定，想一起施工） 重要原因：信号工郭对杨违章指挥没有拒绝，脱岗作业。 间接原因： 1、该矿机电管理不到位。 2、装载人员配备不足，装载系统全部人工操作，一人同时操作6套设施，无人监护。 3、对机电工作的检查监督不到位。 4、对职工安全教育不到位。 防范措施： 1、加强对职工的岗位安全责任心教育，严禁违章指挥、违章操作，杜绝一人同时操作两套系统。 2、要求岗位人员，严格执行本岗位的操作规程，特别是主井系统任何人不准抢斗提煤，信号工对箕斗目接目送，杜绝误操作现象。 3、加强队干部对装载人员作业的监督、检查，防止类似事故发生。 4、机电科和运转队马上采取办法对装载进行加设安全闭锁装置。
