《2016年施工单位春节维稳预案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2016年施工单位春节维稳预案（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目录一、编制依据 2二、编制目的 2三、应急工作机构及职责 21、应急领导小组机构 22、应急领导小组职责 2四、不稳定因素分类 3五、主要处理思路 4六、应急事务发生地分类处理 4七、投诉应急处理流程 5八、维稳期间工作要求 5九、应急工作机构通讯录 5中国一冶上汽*武汉分公司工程项目经理部2016 年春节维稳应急预案一、编制依据随着2016年农历春节的临近，*项目工程款和农民工工资也将 进入结算支付高峰阶段，为确保*项目部节前正常施工生产秩序及 人员、财产安全，确保本项目分包单位农民工足额领取工资顺利返乡 过节，确保社会和谐稳定；同时，也为应对可能出现的民工聚集、闹 事、上访、投诉等突发事
2、件，结合我项目部实际情况，特制定本预案二、编制目的防止部分不诚信的分包单位，在2016年春节期间出现民工或供应商 滋事、闹事、围堵以及向相关政府职能部门上访、投诉等行为，对业 主及公司造成不良社会影响，明确出现上述情况的处理方法。三、应急工作机构及职责1、应急领导小组机构组 长：*7 LII -t2鬥yj :不不不不、不不不不、不不不不、不不不不、不不不不、不不不不、不不不不、不不不不2、应急领导小组职责（1）全面负责2016年春节期间*项目部维稳事务并安排相关工 作，对权限范围内重大维稳事务及时决策，非权限范围内维稳事务及 时上报建安公司。（2）负责对各分包单位劳务情况、工资发放情况及工程款
3、、工资拖 欠情况进行节前调查了解，掌握第一手资料。（3）做好相关分包单位的沟通、协调工作，对分包单位资金的支付情况作好资金安排计划。（4）监督分包单位的工程款首先解决民工工资，后解决材料费。审 核分包单位的民工工资由班组的造册记录，并跟踪并监督重点分包单 位民工工资发放情况，确保工资真正拿到民工手中。（5）如出现民工围堵、聚集闹事以及向相关职能部门上访、投诉等 情况时，组织相关分包单位立即赴现场进行协调疏散，并明确提出处 理建议。（6）负责政府相关职能部门沟通协调工作，协调处理维稳期间各类 媒体对公司的负面报道。（7）协调当地公安机关，为处理民工闹事等突发事件，及时提供秩 序维护力量；对民工聚
4、集、围堵行为，及时进行疏通，防止出现人身、 设备等安全事故；负责确保已有监控设备的正常运行。（8）负责围堵、聚集闹事期间车辆调度，饮用水、用餐以及医院救护车联系安排。四、不稳定因素分类项目部结合资金情况，做好资金统筹计划安排工作，现阶段工程款支付重心向*分包单位以及*单位倾斜，尽量避免出现不稳定因素。结合2013年至2015年分包单位 实际情况，主要分为两大类：1、合作项目较少的分包单位：主要指外欠债务较大、投诉较多、诚 信较差且具有恶性闹事历史与带有故意欺诈目的分包单位。2、长期合作的分包单位：会员时间久、历史信誉好，有实力，长期 与中国一冶合作，闹事较少且项目承包人较为配合的施工单位。但由
5、 于多种不可预测因素（班组信誉差、分包单位资金安排不合理、资金 拨付不到位等），仍可能出现小范围闹事的分包单位。*-z *-z *-z *-z rr r r r r r r r r r r r r r r* 武汉分公司工程项目经理部 - 3 -2016 年春节维稳应急预案五、主要处理思路1、处理方式：成立以公司副总*为主的应急协调小组。全面负责 *项目部突发问题决策、处理。应急小组协同财务部门在春节前对 高危项目部债务进行一次全面清理，摸清账务真实性，同时做好可支 付账务的分配意见。对于债务情况需分清民工工资、材料款、租赁款 及有意欺诈性的款项，分别对待。2、如分包单位工程款已领取完毕或超支，
6、针对此种情况，为了保障 公司利益，在处理该部分施工单位纠纷时，应急小组必须采取强硬手 段，拒绝带有明显欺诈性的款项支出。同时，与政府相关部门保持联 系，取得政府支持。3、由应急小组协调联系当地公安机关等对部分打砸等过激及违法行 为进行制止，取证组收集相关证据，协调相关媒体，落实相关后勤保 障工作。4、由应急小组进行全面协调并协助项目分包人，对出现的问题进行 处理。如项目分包人不进行配合，将采取截留工程款等方式进行直接 代为支付。春节后将按照相关公司劳务管理制度，对分包单位进行诚 信评价，根据评价结果对处理不及时及不配合处理的分包单位进行处 罚，并将此纳入诚信档案。六、应急事务发生地分类处理1、
7、发生在*园区的聚集、闹事、围堵事件，*项目部书记为事 件处理负责人，应第一时间到现场组织应急小组相关成员，并通知相 关分包单位到现场进行协调沟通；若发生过激行为应及时通知 *安保及当地派出所，采取相关措施，并向公司汇报处理情况2、到政府相关职能部门上访、投诉等突发事件，公司副总*为事 件处理负责人，应第一时间组织通知应急小组成员以及分包单位负责*-z *-z *-z *-z rr r r r r r r r r r r r r r r* 武汉分公司工程项目经理部 - 4 -2016 年春节维稳应急预案 人，到现场与民工协调、沟通，并负责做好与政府相关职能部门的沟 通工作，及时向公司及*武汉基地
8、汇报处理情况。七、投诉应急处理流程1、一般性民工投诉：应急小组投诉接待f登记、核实f进行一般性 处理一安抚好投诉者。2、性质较为严重的投诉：应急小组投诉接待f登记、核实f拟定 处理方案报公司处理f安抚投诉者f反馈相关部门。3、闹事、堵路及上访、投诉：应急小组第一时间派人赶往现场，并通知相关分包单位负责人f与相关闹事代表进行协商f应急小组根据 协商情况临时拟定处理方案报公司或*安保共同处理f安抚投 诉者f反馈主管部门。八、维稳期间工作要求1、应急小组成员必须具有高度的责任心，保持24小时通讯通畅， 随时作好应急准备。2、当发生投诉后，应急小组人员应有耐心，以温和安抚的方式稳定 投诉者情绪，积极寻
9、求解决办法并向上级汇报。3、发生聚众闹事将可能影响社会正常秩序时，各级人员应在现场积 极劝解、疏导，并及时向上级汇报，若事态难以控制时应立即与公司 或*安保联系。4、各应急小组成员在处理完突发事件后，应及时将事件的原因、经 过、处理结果、经验教训填写备案。九、应急工作机构通讯录1、组长： * 电话：*2、组员：* 电话：* * 电话：*-z *-z *-z i-w*-z *-z *-z i-w r r*-z *-z *-z i-w r r r r r r r r r* 武汉分公司工程项目经理部- 5 -*电话：*电话：*电话：*电话：*电话：*电话：*电话：*电话：*电话：*电话：*电话：*电话：*3、* * 公司安全科：* * 武汉分公司工程项目经理部- 6 -
