2022开店策划书_3

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1、2022开店策划书开店策划书15篇时间过得太快,让人不知所措,工作已经告一段落了,面对新的工作,制定好新的目标,是不是须要好好写一份策划书呢?那么策划书有什么格式呢?以下是我为大家整理的开店策划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。开店策划书1一、 本项目的经营业态定位(一) 项目定位的swot分析(二) 定位的优势(三) 目标客户群的定位二、 店铺的潜力及趋势三、 选址(一)商区理念(二)商圈理念(三)店铺选址四、 投资安排(一)ci设计(二)投资安排(固定设施、经营设备、商品)(三)经营理念五、 管理运营(一)制度管理(二)商品管理(三)库存管理(四)系统管理六、 营销推广策略(一)

2、销售方案(二)推广方案七、 投资分析1、固定设施:固定设备、经营设备、租赁押金、消防设备2、经营成本及经营费用3、营业效益4、货值5、收益分析6、投资回报分析八、 项目可行性分析九、 风险规避十、 总结报告开店策划书2前言:目前淘宝已经拥有注册会员1.9亿,占到中国网民数量的一半。依据国际监测公司Alexa最新统计显示,淘宝网的独立访问数已经超过Amazon、Ebay等购物网站,在全球电子商务网站流量中排第一。根据4月27日的最新数据显示,Amazon、Ebay的用户占全球互联网用户的百分比分别为3.47%和2.68%,而淘宝的用户占全球互联网用户的百分比则达到了4.1%。淘宝作为中国的购物网

3、站,UV超过4000万,超越亚马逊,首先说明中国的网络购物行业已进入高速发展期,全民网购时代日益接近。据询问最新统计显示XXXX年中国网络购物规模达2630元,较XXXX年的1282亿元增长率超过了105%,XXXX年仅第三季度交易规模已达1210亿元,整体网络交易规模在XXXX年超过1万亿。而其中淘宝网XXXX年的交易规模达XXXX亿元,占网购规模总额的79.2%,并且连续5年保持100%以上的增长。一、天猫商城简介淘宝网通过六年的发展,占据了中国网购市场80%的份额、聚集超过1.8亿的注册买家,拥有中国网购市场肯定的领导地位。天猫商城是亚洲购物网站淘宝网全新打造的B2C(B就是busine

4、ss企业的意思,是企业对个人的购物平台)。淘宝网全新打造的B2C购物平台。成立于XXXX年X月X日,成立至今品牌数已达到10000个,企业商家数已近万家,现已成为国内影响力的B2C交易平台。(B2C,BusinesstoCustomer)天猫商城与淘宝网共享超过1.8亿会员,为网购消费者供应快捷、平安、便利的购物体验。供应100%品质保证的商品,7天无理由退货的售后服务,供应购物发票以及购物现金积分等优质服务。二、天猫商城的优点1、规范的经营环境全部入驻天猫商城的商家,均为企业用户。其销售的产品、商家资质、营销思路,均为天猫商城奠基了规范、良好的经营氛围及前景。2、强大的品牌传播依靠互联网强大

5、传播力气,轻松打造网络知名品牌、快速提升品牌知名度和影响力。3、更密集的客流量与淘宝网共享1.8亿注册会员,从百万买家中脱颖而出,被搜寻几率无可匹敌,快速吸引买家留意,带来海量阅读量。4、进销存管理明细独有的店铺销售数据报表,随时驾驭店铺销量及进销存管理并供应下载。账务明细,利润结算,一步搞定。5、特性化促销方案满就送、套餐实惠等多种营销方式自由选择,特性化促销方案自主定制,系统实现一步到位。三、天猫商城的前景展望XXXX年X月,原百度首席运营官叶朋正式加盟淘宝网,出任淘宝网副总裁,负责天猫商城的日常运营。随即淘宝宣布了新战略,启用了新域名。开店策划书3(一)我的幻想起源(例如:为何想要开这个

6、店?说明你在什么状况或机会,想要开店实现创业当老板的幻想起源)(二)你想开什么类型的店(你预料开店的店名、开店型态、开店项目或你店内主要产品等,这是开店创业最基本的内容)等:(三)你的专长技能(例如:擅长花艺、珠宝设计、服饰、行销等而它们会如何帮助你完成开店的幻想?)(四)我的竞争优势(例如:我的店有什么跟别人不一样的?特色在哪里?)(五)目前市场的评估(例如:目前所视察到的市场中,相关的竞争者有哪些?市场的活络度如何?)(六)关于开店的风险评估(你须要评估你所开的店,将有可能遇到怎样的状况,如景气、环境、竞争者等等。有什么风险会发生?该如何避开与应对?)(七)我的资金规划(你预料开店创业的资

7、金来源,是一个人独资,还是和挚友合伙假如合伙,每个合伙人的出资比例,同时还要考虑到现金、银行贷款的比例或运用。因为这关系到将来开店后的利润安排。另外,假如你想申请贷款开店,也可以在这部份具体规划好)(八)我的财务规划(预料开店后,每个月、每年、或前三年五年内的收入及开支规划,帮助你的确计算利润,和了解何时能收支平衡,起先有净利)(九)我的志向目标(你预料开店后,需达成的短期、中期、长期目标,及达成的方式,如:多久达到损益平衡?多久要起先获利?或是有无扩增的安排?)(十)我的行销计画(你所开的店,在网络上的市场状况如何?你所开的店机会点或商机在哪?在商店或商品上,你想以什么方式来宣扬或广告,或促

8、进买卖呢?最主要是要找出你所开的店的市场定位。最简洁的一个问题:要如何让大家知道你所开的店?)开店策划书(一)一、摘要成立合作团队,进行小生意,挣来资本,同时贷款得到足够资本。接着建立社区水果店:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。二、行业分析1、市场分析:中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为4

9、5kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到将来人口增长因素,根据健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比2002年全国果品生产总量高出70%。2、政策分析:20xx年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会):79项激励支持发展的商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以

10、内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。三、商业模式分析1、新奇的销售方式:开放式的自选。2、多样的服务项目:供应自动榨汁服务。供应组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费。3、竞争对手分析:(1)消费者观念的转变:消费者能否接收这种簇新的水果购买方式。(南方有些地区已经很习惯这种水果购买方式,并把其当成主要的水果购买地)由于其它购买水果的传统场所在消费者心中已经形成了习惯,所以要在短时间内变更消费者的购物观念

11、,让其接受这种商业形态。(2)大型连锁超市:大型连锁超市起先经营水果已经很长时间了,这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了肯定的比例,也同时说明白市场的广袤,这些商家也很看好这块市场。大型连锁超市的优势在于选购量较大,选购成本较低,客流量较大,购物环境比较好,产品质量和份量都有保证。我们的优势:我们的水果连锁店的开展,联合果汁企业的选购优势和物流优势,在选购成本上肯定会比其低。并且我们的由于把店面开在社区,在聘请一些下岗工人,争取点政策支持。并且我们的购物环境、信誉度和价格都可以和大型超市抗衡。并且我们会供应榨汁服务、水果的宣扬介绍、礼品的包装盒等服务信任都是大型超市所没有的。还有就是可以

12、和一些中型的连锁店合作,例如华润超市,我们可以和其商谈,把其水果项目承包下来,在其超市中开个店中店,付给其承包租金和销售利润分成。对方节约了选购费用,和经营风险,利润却同样可以保证,我们则增加了销售和展示的窗口。(3)农贸市场:一般是以露天的形式出现。由于摊位租金便宜,所以其价格可能会有点优势。但其购物环境、产品服务都没有,顾客也没有什么选择余地,并且在质量和份量上都不很牢靠。我们的优势:一般人们去农贸市场都是去买些日常食用的粮食和蔬菜,所以在购买了大量的其它产品后,一般不会在购买许多水果,因为购买东西太多和太重都会对其行动形成不便。而我们的水果店一般都开在社区旁边,这样便利了居民购买水果。信

13、任谁也不情愿走20分钟去买个西瓜在抱回家,大家购买这类水果更情愿在离家较进的地点购买。(4)游商小贩:其特点是流淌行强,能把水果车推到社区楼下,由于没有租金成本,所以其价格可能会更低。其缺点是游商小贩所售水果常常有缺斤少两、以次充好的现象。我们的优势:北京在*年要召开奥运会,所以信任政府不会允许这样的游商存在,去破坏北京的形象。(5)对于追随者:由于店面布置和销售方法都是可以复制的,所以信任在水果店引起消费者重视的时候,会有一些追随者出现,但只要我们把资源(选购、物流)整合起来,信任我们的价格和服务是别人无法追逐的。并且我们对于追随者可以权其加盟我们。四、运营安排1、给顾客全新的、放心、保证质

14、量和便宜的放心消费地点。2、独特的引导消费:现在的顾客购买水果,完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费,而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查,发觉几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群,及肝病、胃病病人应当吃什么水果,不适合吃什么水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果。没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。在这方面,我会在每家店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群,和好坏等级的鉴别方法,引导大家健康的消费。3、供应多种多样的服务来针对不同的消费群:水果

15、消费者一般会分为自己食用和送礼2种。针对送礼人群的心理及包装须要,我们会特地设计些可折叠或组合的不同容量(3G、5G)等包装组合,有偿供应给消费者。也就是说,顾客可以随意组合、购买水果。购买完后假如须要包装盒,只须要交纳肯定的包装费,就可以得到店内的包装盒(可分为祝寿、探望病人、探望亲戚等几种),并可以得到贺卡一张。这样,既让消费者明白消费,免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果,又可以保证质量。4、深化挖掘水果的特性及消费者的其他须要:随着人们的收入增加,更多的消费者起先饮用簇新果汁。针对消费者的着方面的需求,每家水果连锁店都会有免费运用的榨汁机供顾客运用。顾客在购买完水果后,可以自助的免费运用水源清洗水果并免费运用榨汁机,将水果榨成果汁。假如顾客自带容器,公司将不收取任何费用。假如顾客想将果汁带到家庭、公司或在路上饮用的话,公司将有偿供应一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并帮顾客封装好)的服务,便于顾客把簇新的榨的果汁带到任何地方饮用。在

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