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1、新版以“项目化管理方式”为抓手促党建,助发展汇编 摘 要：以推进基层党建项目化管理为抓手，把经济工作理念和项目化管理的手段融入基层党建工作，通过抓项目促党建，不断培育基层党建工作的新经验、新方法、新亮点，提高全系统基层党建工作围绕中心工作、服务发展、破解难题的能力，努力建成全系统党建工作交流学习和相互借鉴的平台。本文结合作者本单位情况，就如何以项目化管理方式为抓手创*建工作，以党建工作实效推动业务工作发展展开了分析研究。 关键词：项目化管理 促党建 助发展 引言： 为加强和改进党的基层组织建设，把抓党建与抓业务结合起来，按照江苏省质监局党组关于推进全省质监系统基层党建工作项目化管理的实施意见（
2、苏质监*202x56号）的要求，省院党委高度重视，及时动员，召开了全系统基层党建工作会议，会上交流了省院本部及各分院党建工作情况和学习型组织建设的方法和途径，明确了“以推进基层党建项目化管理为抓手，不断培育基层党建工作的新经验、新方法、新亮点，以党建工作实效推动业务工作发展” 的新目标。两年来全院系统党建工作成效显现，以“项目化管理”为抓手有效的促进了特检事业的改革发展。 一、紧贴实际，科学谋划项目 进行党建项目化管理，选准、立好项是关键。根据省局党建项目化管理实施意见，结合我院实际，按照“科学创新、实际可行、好中选优”的原则，科学设置基层党建工作创新项目。 一是成立领导小组。院党委高度重视，
3、把它作为年度党建工作重点工作，专门成立了以院党委书记为组长，院党委副书记为副组长，各支部书记为成员的党建项目化管理工作领导小组。 二是召开动员部署大会。自省局党建项目化管理实施意见下发后，我院党委积极行动，召开党建项目化管理任务部署会，进一步明确了党建项目化管理实施的必要性和意义、主要内容、总体目标、实施步骤及实施周期等要求，为党建项目化顺利实施理清了思路。 三是搞好调查摸底。为做好党建工作项目化管理工作选题，院党委成员积极深入一线，指导各支部开展调查摸底工作，通过召开座谈会、发放问卷调查等多种形式，围绕如何努力破解党建工作难题、探索党建工作机制、打造党建工作品牌等方面，想办法、出实招，精心选
4、题。 二、强化措施，精心实施项目 紧紧围绕中心任务，紧贴实际，在选题上针对性强，体现科学性、创造性，能较好地起到了党建工作与中心工作相互促进、相得益彰的效果至关重要。 （一）围绕如何加强和改进支部建设为主要内容进行选题，确定“优化党组织设置，将党建工作落到实处”的党建项目。202x年11月根据*和国家机关基层组织工作条例及江苏省特种设备安全监督检验研究院进一步整合的实施意见的要求，将全省特检系统（不含南京市）各分支机构的党的组织关系，由属地管理调整为垂直管理。全省特检系统党的工作由省特检院党委统一领导。为进一步加强党建工作规范化管理，经院党委研究，一是优化党组织设置。根据党员队伍实际情况，按照
5、支部建在部门的原则，合理调整组织机构，这样有利于党员的教育管理、活动开展和队伍建设。对党员人数较少的部门，就近或者相似专业岗位成立联合党支部；对分支机构的党组织进行增设、更名。目前，我院基层党支部共65个（院本部8个，分院57个）。二是选配优秀党支部书记。抓党建工作，关键在党支部书记。按照支部选举和院党委审核把关的程序，将“思想素质好、综合素质强、群众基础好”的人员选拔到党支部书记的岗位上来。目前，各支部书记基本上都是由能力素质比较强的部门负责人和分院院长担任。 （二）围绕如何提高党建工作信息水平，建立党建信息平台为主要内容进行选题，确定搭建“党建微之家交流平台” 的党建项目。我省特种设备检验
6、检测机构业务辐射全国，80%党员经常外出检验，面广、点多、流动性大，结构复杂，党员集中学习教育难度大。结合全院党员中，年轻党员占80%，智能手机使用人数达90%的实际情况，充分发挥微信、QQ等新媒体传播快、易接受、立体化的优势，可以使这些高学历、年轻化党员进行高效沟通、互动。一是加强组织领导。成立了全院“党建微之家交流平台”项目创建工作领导小组，由院党委办公室具体负责实施，明确分工、职责到人。二是广泛宣传发动。省院党群职能部门主动推广介绍“平台”的功能、内容、活动，通过OA、QQ发动全省系统党员积极加入参与互动，深度交流。三是栏目内容设定。发布我院党建工作最新动态、组织活动和信息、国家、省、本
7、系统党建新闻热点；推送廉政教育短信、视频、漫画等教育内容；宣传本系统优秀党员事迹、弘扬正能量；开展网上征文、摄影、绘画、微型党课教育等；党员互动解答协调工作等。 （三）围绕如何进一步规范党建工作的方式方法、工作程序和操作规程为内容进行选题，确定“规范党建工作重新修订特检院党建工作手册”的党建项目。过去各分院党建工作各有各的模式及工作特色，如何在垂直管理后既能保留已有特色又能更好的将党建工作规范化，给我们提出了新的挑战和要求。为进一步规范党建工作，对我院党建工作手册进行了重新修订，具体分析，具体对待，旨在推动全院党建工作科学化发展。一是深入调研，认真分析。成立了由相关人员组成的修订小组，分片区深
8、入调研，广泛征求意见，分别召开由分院各总支（支部）和省院各支部座谈会5余次。对调研收集到的意见和建议，修订小组认真梳理，分类汇总，做到逐条逐款分析研究。二是分段分期，扎实推进。严格按照项目实施周期和实施的计划步骤，分启动调研、成立修订小组、修订完善和正式出台四个具体的阶段，实打实的认真推进。三是完善内容，更加细化。重新修订的第四版手册对机构设置、工作职责、工作制度、党委议事规则、党风廉政建设责任制等章节里的具体内容进行了大量的完善修改，更加细化，有针对性。 三、成效显著，认真总结项目 党建项目化管理，使党建工作取得明显成效，使党建工作与业务建设得到较好融合，促进了单位全面建设。 一是“优化党组
9、织设置”，使我院的党建工作直接渗透到了检测一线和职能部门每个岗位，既强化了党员的责任感和使命感，也调动了党员参与部门管理的积极性和主动性。 二是搭建“党建微之家交流平台”，实现了省院与分院、支部与支部、党员与党员的党务工作交流快捷化，用创新举措推进党建工作与全院业务工作全面结合渗透。 三是手册的修订，全面、系统解决了整合以来党建工作遇到各种问题，进一步规范了党建工作的方式方法、工作程序和操作规程。 结语： 以“项目化管理方式为抓手”，是全面推进党建工作改革创新的新举措。党建工作成效显现，所在单位党组织战略堡垒作用、党员先锋模范作用得到了更大发挥。始终围绕服务业务建设这一中心，围绕发展抓党建，抓好党建促发展，把基层党建工作做到干部职工关心的热点、难点上，放到作风分改进上，体现各项业务工作的落实，形成与业务工作相互渗透、互相促进，充分发挥党建工作的服务、保障和促进作用。克服“基层党建工作任务较软、内容较虚，业务工作为主、党建工作为辅”的思想，以党建工作实效去推动业务工作的顺利完成，推动和促进全院各项工作科学发展。
