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1、=再苦再累，只要坚持往前走，属于你的风景终会出现=工程技术部组织结构与职责部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制工程部部长土建工程师水暖工程师电气工程师技术资料管理员各专业技术员经理级1人主管级3人根据实际而定职责在工程部长的领导下开展工作，对分管工作负全责。1、 保质、保量、保证安全，按期完成任务，在安全性、使用性、观感性不受影响的情况下，优化工艺，降低造价。2、 会计算工程量，会画简易施工图，会简单设计，会编制工程造价。3、 认真填写每天的施工日记，详细记录天气、人员、设备及工程施工情况，特殊情况要记下影像资料。4、 要及时请示汇报，凡涉及工程质量、进度、安全、经济变更，各专业协调都
2、应及时向上级汇报，涉及各工种和施工单位相关负责人协调及组织相关人员和单位召开协调会等做到上传下达，下情上报，横向协调。5、 对工程出现的质量事故，经济变化、安全问题等，能分析出造成原因，提出整改措施。6、 要积极主动热情的开展工作，做到有预测、有计划、有实施，抓好工作的预提预测及时发现问题。确实弄清原因，拿出正确解决办法，如自己弄不清的问题，及时向领导请示，召开有关人员技术研讨会，提出解决办法，切记不可误时误事。相关说明编制日期工程部部长职责文件编号：职位名称工程部部长所属部门工程技术部直接上级 直接下级各专业工程师职责概要岗位职责在副总的领导下，负责企业房地产项目的工程技术管理及施工过程中技
3、术指导等方面的工作相关说明编制人数1审核工程施工组织设计方案，组织开展设计交底工作2配合项目经理部与设计、施工承包方及监理单位编制项目总体计划及各分项计划3负责项目施工技术指导、监督工作4负责主持解决工程技术上存在的问题5负责监督确认项目工程质量，参与项目的技术验收6负责组织相关人员配合房地产项目的招投标工作7负责工程预（结）算的工程量复核审查签证，并拟出复核意见报造价管理部8完成领导临时交办的其他工作编制日期土建工程师职位说明书文件编号：职位名称土建工程师所属部门工程技术部直接上级工程部部长直接下级职责概要负责施工现场土建管理，监督土建项目的现场施工进度和施工质量，控制土建项目施工成本，进行
4、施工安全检查，协调现场土建相关单位人员进行项目管理岗位职责1协助工程副总、工程技术部部长做好本专业工程项目的前期运作2参与土建工程招投标工作，配合项目经理部、造价管理部编制标底和投标书3参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议4负责对投标单位进行土建方面的现场答疑5协助工程技术部经理进行本专业的工程技术管理工作，并配合其他工程师的工作6参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放7督促和协助监理控制工程进度、质量，协助编制本专业施工进度计划8参与编制本专业主要设备、材料计划，并对已完成的本专业工程进度进行审定9协调施工单位与监理单位处理现场有关专业问题10现场巡视
5、，落实、监督整改方案的执行情况11负责土建工程的竣工验收相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期水暖工程师职责文件编号：职位名称水暖工程师所属部门工程技术部直接上级工程技术部部长直接下级职责概要负责施工现场水暖管理，监督土建项目的现场施工进度和施工质量，控制土建项目施工成本，进行施工安全检查，协调现场土建相关单位人员进行项目管理岗位职责1 负责项目给排水、暖通工程施工的技术质量监督，安全生产管理、进度计划安排 设备进场验收、工程量审核。2充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装饰装修、与设备的安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施过程监理3参与施工图会审和设
6、计交底，形成本专业会审记录，并要求设计做出答复。4审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施5审核工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场专业工程量原始计量签证6有效的监督施工质量，对关键的工程质量控制总体进行控制。检测和质量评定7本专业设备、材料进场的验收、取样、检验、报验工作，参与本专业设备、材料选型工作。8会同设计监理施工单位处理现场的日常技术工作9配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责10会同成本合约部，完成本职范围内的工程项目招投标文书，没有成本合约部门的自己独立完成招投标文书。11对本职范围内的工程项目设计变更
7、和经济签证进行成本核算、变更图纸的绘制、影像资料的收集整理。12监督监理施工单位的质量、进度、安全管理工作。13对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。14上级交办的其他工作。相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期电气工程师职责文件编号：职位名称电气工程师所属部门工程技术部直接上级工程部部长直接下级职责概要负责施工现场电网设施工程管理，监督项目的现场施工进度和是施工质量，控制项目施工成本，进行施工安全检查等。岗位职责1协助工程副总、工程技术部部长做好本专业工程项目的前期运作2参与电气工程招投标工作，配合项目经理部、造价管理部编制标底和投标书3参与电气工程投标资料、
8、文件的审查和评标工作，提出合理化建议4负责对投标单位进行电气方面的现场答疑5协助工程技术部经理进行本专业的工程技术管理工作，并配合其他工程师的工作6参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放7督促和协助监理控制工程进度、质量，协助编制本专业施工进度计划8参与编制本专业主要设备、材料计划，并对已完成的本专业工程进度进行审定9协调施工单位与监理单位处理现场有关专业问题10现场巡视，落实、监督整改方案的执行情况11负责电气工程的竣工验收相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期造价管理部组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制造价管理部部长造价工程师土建
9、预算员安装预算员 合同预算主管经理级1人主管级2人根据实际而定职责1根据设计图纸组织编制工程项目概算、预算、预算分配、材料设备预算等2根据工程进度和合同完成工程款的结算、支付以及工程决算工作3审核或复核工程量、设计变更、现场签证等导致工程投资变化的技术文件4配合工程施工过程中出现的变更、签证及时进行费用核算，从技术经济角度进行比较5严格履行工程合同，严格控制合同内工程投资，严格履行工程款支付的签字程序6负责工程建设的动态投资统计工作，及时提供与投资有关的数据和资料7配合完成工程招标工作，编写招标文件中的有关造价条款和标底的编制说明8配合完成材料设备招标工作，调查、测算材料及设备的暂定价格9配合
10、销售管理部做好楼盘定价工作10负责投资造价的政策、技术文件的收集和发放工作权力1工程预、结算文件的编制权、审核权及工程量的审核权2招标文件、标底、工程合同的审核权、建议权，招标、开标工作的参与权3规划设计、施工图设计的建议权4工程进度付款的审核权5对本部门人员的人事异动建议权、考核评价权和奖惩建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期造价工程师职责文件编号：职位名称造价工程师所属部门造价管理部直接上级造价管理部部长直接下级 职责概要根据项目规划设计和施工图纸，协助造价管理部经理按时完成工程造价工作岗位职责1准确计算工程量，并进行合理分项，以调整各项单价，计算工程预算造价2依
11、据施工图及施工方案、合同方案，计算招标项目标底价，参与确定招标条件3了解工程概况，汇总工程材料用量，完成工程项目的材料和工程成本测算工作4依据技术变更或现场情况，核定工程量以及隐蔽工程数据，确定变更、签证费用5确定单项工程造价，计算施工过程中签证调整费用，并调整价差6与施工单位办理竣工结算工作，核对、计算施工图的工程量7汇总、计算、确定项目结算价，出具造价结算文件8在项目的各个阶段，受理其他有关工程造价的咨询工作相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期2010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识
12、大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合个人实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报： 不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。
