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1、食品厂现场品岗位职责怎么写（共4篇） 第1篇：食品厂品管员岗位职责食品厂品管员岗位职责1、食品厂品管员岗位职责1、完成产品相关检验工作；2、负责产品相关质量文件和记录的维护和控制；3、参与质量分析、编制质量控制计划，设计质量控制卡，确定质量控制点；4、控制程序，确保过程质量和最终检验的控制；5、负责产品质量状态标识工作，严格控制不良品；6、协调相关部门对质量问题进行分析，并监督改善措施的执行情况和效果；7、持续监控所有质量目标的进展，履行必要的改进措施。2、食品公司品管员岗位职责1、根据公司级技术部指定的检验标准和规定，负责产品来料检验、半成品抽样，产品最终检验，对不合格品进行有效控制。2、掌
2、握质量控制点的各类质量检验标准，掌握质量标准的关键控制因素和方法，掌握生产SSOP程序，并对基层员工的操作进行有效监控与记录。3、做好不合格品的标识、隔离与记录，能够进行有效的分析和改善问题，及时向部门经理汇报。4、掌握来料检验流程，填写原辅料进库检验验证记录表，检验合格方可入库，发现不合格及时汇报部门经理，通报采购人员。5、掌握产品生产工艺流程，在关键控制点进行抽查，发现不合格品及时进行纠正，并定期向部门经理汇报过程中频繁出现的问题。6、执行部门经理制定的5S现场检查整改计划，确保生产现场干净、整齐、有条理。7、成品出库时，核对产品批号与合格标志，准确无误、确认签字后方可出库。3、食品厂品管
3、员岗位职责1、负责质量体系的检测工作；2、负责对生产中不合格项的整改；3、对生产原料进行质量验收；4、负责部门原料、成品与半成品质量监控。4、食品厂品管员岗位职责1、负责产品的日常检验，并对检验后的产品进行状态标识；2、行使检验职责，填写相应的检验记录表单；3、对检验中发生的问题进行处理过程跟踪；4、每月对检验数据进行汇总、统计。5、食品公司品管员岗位职责1、负责产品的日常检验，并对检验后的产品进行状态标识；2、行使检验职责，填写相应的检验记录表单；3、对检验中发生的问题进行处理过程跟踪；4、每月对检验数据进行汇总、统计。第2篇：现场品控员岗位职责品控员岗位职责1、对生产现场的环境、卫生进行有
4、效的检查和监督。2、各种监督记录表格规范、如实、正确的填写和及时上交。3、对操作规程、生产工艺等进行跟踪监督。4、认真做好每个监管项目的检查记录。5、按照各项管理制度、作业指导书和岗位说明书进行工作。6、发现产品有异常现象及时解决并及时记录和反馈。7、做好原辅料、半成品、成品的质量管控工作。8、协助领导对产品质量问题点、原因进行分析并提出改进意见。9、协助做好相关生产环节间的配合工作。10、在领导的带领下，贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。11、服从工作分配，完成领导安排的临时工作任务。第3篇：推销员岗位职责怎么写区域销售员岗位职责第一条 依据；本公司销售员的具体事务处理须依照本规定进行。第
5、二条 目的；本规定的目的在于明确销售员在销售活动中事务处理的基准及手续，使其销售得以合理进行。第三条 销售员对公司负责，其主管上级为销售经理及销售副总。事务范围；销售员的事务范围如下：1.处理销售区域权限的事项；2.从接触客户、报价到货款回收为止的一切与销售有关实务； 3.因销售而发生的会计记账事务； 4.分销商与直销零客的管理与发展；第五条 销售计划的立案。此计划的立案权归属销售经理。销售计划在策立之前，应先就现有销售员对销售行情和过去的销售实绩的分析、市场调查资料等，与公司的生产、资金现状况做一对照后再立案。销售员对上报的资料真实性负责。第六条 定价。定价权经销售经理与销售副总商讨，销售副
6、总提案，总经理或总裁批准签署，销售部下发销售员执行。在定价过程中，销售员可依据手头上现有的同行业及市场行情，对定价做自己的建议，但销售员对于定价权仅限为建议者。第七条 与客户签订供销合同。销售员与客户签订供销合同，以文书原件方式互相交换，使与客户订立的契约内容确定。第八条货款的回收。销售员务必设法使本厂产品销售后的货款顺利回收。因此在货款收讫之后，必须经常留意客户的后续发展。第九条 严格遵守销售员区域管辖制度。销售员务必严格遵守区域销售员的区域范围，不得跨区销售，如有因客户的搬迁、建设新厂、分公司等而造成区域的重叠，该客户由原销售员继续管理。如有区域销售员发生跨区销售，必须报备销售经理批准，否
7、则该销售业绩计入客户所属区域销售员或公司所有。第十条 客户资料的统一管理与设置。销售员对于客户资料的记载、公司内部流转资料的使用，必须统一与合理化。所有销售员客户资料须报备公司销售部，每季度进行一次更新。第十一条 代理商、信誉销售商的遴选、发展。代理商、信誉销售商的遴选、发展通常以该区域销售员一手信息为主、销售部拜访调研为辅，继续发展的话需经得销售经理或主管销售副总批准。报批时销售员须准备所有该客户资料，谨防公司资金发生风险。第十三条 公司新产品开发后的推广。销售员在公司开发新产品时需使客户认识新产品，并激励客户对产品的需求，扩大销售管道。另外，在销售过程中注意收集客户对于新产品的意见。第十四
8、条 销售部门的定义。在本规定中，销售部门是指本公司销售部第十五条 销售计划的制定。 销售部经理需依据本规定第五条的内容，与销售员进行联络、协议制定销售计划。该计划上报销售副总审批，审批完成后销售员执行。第十六条 销售计划的实施。销售计划中会定期考核销售员作为销售部的业绩发展指标，包括：销售员月销售额、月度的回款表及各月份的回款计划。第十七条 月销售资料的交报。销售经理将上述报表及回款计划按时提交给销售副总经理。同时告知销售员同期销售指标完成情况。第_条 资料的调查分析。销售部为制定计划，应收集区域销售员过去的销售实绩、市场动向及其他资料，进行调查与分析。第_条 举行会议。销售经理定期召集销售员
9、举行年度、半年度、月份销售会议及每月回款会议，分期考评，落实计划。1.半年度销售会议 于每年的1月及7月上旬召开，会议目的在于审议下年度的销售计划的可行性方案。2.月份销售会议 于每月上旬举行，目的在于审议执行销售计划的稳妥性。3.每月回款会议 于每月上旬举行，目的在于制定每月的收款计划，并进行审议。第二十条 信用调查。销售员必须不断更新掌握顾客的信用状况。尤其是对于首次交易的客户应特别慎重，如交易涉及重大的应请示销售公司的裁决而后行事。第二十一条 收集、整理各项资料。销售员必须不断收集其他同类厂家产品价格表、库存及其他各类信息资料，设法使其完备，帮助公司销售部的销售活动得以顺利进行第二十二条
10、 报价。销售员报价分为面价的报价与分销商的报价二种：1.面价的报价是指产品价格表中所列出本公司的标准报价。2.分销商报价是指产品价格表中未列出价格或标准以外的奖励政策报价。基价：由销售副总经理提报总经理或董事长决定。对于长期客户、销售量大的客户，如报价与基价有显著差异对日后销售有重大影响者，应由请示上级裁示后行事。第二十三条 报价的裁决基准。销售员在报客户产品标准价和特定价以下列规定为裁决基准（均为不开票面价为基准，开票下浮为公司标定基准不可更改）： 1.报价在基价下浮12%的售价，由销售副总裁决。 2.报价在基价下浮11%的售价，由销售部经理裁决。 3.其他销售奖励措施按公司政策标准执行。
11、4.原则上410kw以下产品一律不予以下浮。第二十四条 区域销售员的客户没有特别发展理由，通常以本公司所指定的报价表来进行报价。第二十五条 销售合同文本的处理。销售员在签订销售合同时，须依照下列规定来处理销售合同文本： 1.在销售合同号码上冠以英文字母，以表示产品销售的地区。 2.销售合同文本的交换发生困难时，也必须设法取得足以证明的文书及方法。 3.销售合同若由客户一方做成（一般不存在），则须注意对其记载的内容是否与本公司所提的报价内容相符，详细检核是否符合本公司利益的工作。若销售合同文本由本公司负责制作，则必须使用公司所现有文本为标准。 4.销售合同文本一概由销售部负责保管。第二十六条 销
12、售编号的使用区分。销售编号的使用区分，另行规定（待定）。第二十七条 销售员出货的事务手续。接到客户的订货时，须依照下列规定完成事务手续：1.告知销售部经理，由销售部经理通知销售副总货物名称、台份及付款方式。2.销售副总根据销售经理告知的情况，具体调度，并告知发货时间或不发货理由。 第二_条 出货计划的控制、管理。销售员只负责申请出货的控制、管理工作，由销售经理负责。第二_条 出货的相关事务处理。销售员出货的相关事务处理应依据下列规定来进行：1.销售部在每月月底经由销售经理发出各销售员出货月表，根据此表，销售经理会敦促销售员销售及货款回收等等相关事宜。2.在销售过程中如有质量检测的必要时，销售员
13、应告知本公司售后或相关技术部门，委托行使。第三十条 不良品的退换等。销售员关于产品质量方面的退换，遵照公司三包规定来进行，由售后部门裁决。第三十一条 销售合同的变更、解除。有关销售合同的变更、解除的处理，依照公司规定进行。第三十二条 货款回收的事务处理。销售员货款的回收事务须依照下列规定进行： 1.一般客户原则上款到发货。2.执行信誉销售的客户，除报批信誉额度外货款，原则上也为款到发货。3.月结客户在每月25-30号必须货款回笼，若未回笼，必须向销售部经理汇报情况说明理由，并告知何时到款，同时销售部经理向销售副总汇报告知。第三十三条 货款的催讨。销售员如果货款的回收发生延迟时，应根据公司规定的
14、方式，催请客户及时回付货款。如果货款的回收拖延过久，则根据公司信誉销售协议或其他销售合同文本执行。如发生这种情况，销售员应事先取得客户债务的确认书并及时与公司沟通。第三十四条 倒闭债的处理。销售员的客户若因破产或其他因素以至货款回收无望时，此部分的未收款项销售员为第一责任人。公司有权对相关责任人制定除未收款外的惩罚措施，责任重大者，公司保有依法追究相关法律之权利。第三十五条 合同。本公司产品销售合同(本公司为甲方、代理方为乙方)分为现金结算合同及信誉分销协议。1.所谓现金结算合同是指乙方直接以现金方式从甲方买进产品所签署的合同。 2.所谓信誉分销协议是指乙方作为甲方的代理人，具有一定账期及其他
15、优惠方式的合同。第三十六条 会议的召开。 销售部组织每年举行一次全国分销商会议，使销售员对其分销客户管理得以顺利进行。 第三十七条 代理合同的更新。第三_ 未尽事宜皆由发生之后补充成文。签发：上海凯迅发动机有限公司销售部签发人： 赵熠日期：-11-18 批准人：批准人：日期： 日期：篇2：销售人员工作职责描述一览表销售员岗位职责描述一、岗位职责：1、按照项目规定的接听电话和接待来访次序，认真接听来电电话、热情接待来访客户，并做详细记录。2、向来电、来访客户主动、热情介绍本项目概况，耐心了解客户需求，推荐户型。3、珍惜每一位客源，详细分析客户情况，制定跟进策略，及时填制客户档案，作好跟进记录。4、在成交过程中出现疑难问题及时向主管汇报，以便取得帮助。5、积极与客户取得联系，促成客户复访、提高客户购房意向直至成交。6、客户成交时及时通知开发商收款，不得以任何理由截留，认购、成交后务必将认购协议和合同在成交当日交给经理（主管）或秘书，不得以任何理由保留在销售员手中。7
