[一级造价工程师考试题库]工程造价案例分析模拟103

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1、一级造价工程师考试题库工程造价案例分析模拟103一级造价工程师考试题库工程造价案例分析模拟103（一）问题:1. 某工程，业主在招标文件中规定：工期T(周)不得超过80周，也不应短于60周。 某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1100+4T；方案二的费用为C2150+3T；方案三的费用为C3250+2T。 这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表。 关键工作可压缩数据表 关键工作 A C E H M 可压缩时间(周) 1 2 1 3 2 压

2、缩单位时间增加的费用(万元/周) 3.5 2.5 4.5 6.0 2.0 假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。 问题1该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么? 2该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周，造价为2653万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少?3若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周时，工期每提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?4如果该工程的施工网络计划如图所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路? 答案:1令C1C2，即100+4T150

3、+3T，解得T50周。 当工期小于50周时，应采用方案一：当工期大于50周时，应采用方案二。 由于招标文件规定工期在6080周之间，因此，应采用方案二。 再令C2C3，即150+3T250+2T，解得T100周。 当工期小于100周时，应采用方案二；当工期大于100周时，应采用方案三。 因此，根据招标文件对工期的要求，施工单位应采用方案二的技术措施投标。 或：当T60周，则C1100+460340(万元) C2150+360330(万元) C3250+260370(万元) 此时，方案二为最优方案。 当T80周，则C1100+480420(万元) C2150+380390(万元) C3250+2

4、80410(万元) 此时，方案二为最优方案。 所以施工单位应采用方案二的技术措施投标。 2由于方案二的费用函数为C2150+3T，所以对压缩1周时间增加的费用小于3万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作C和M进行压缩， 则自报工期应为：80-2-276(周) 相应的报价为：2653-(80-76)3+2.52+2.022650(万元) 3由于工期每提前1周，可降低经评审的报价2万元，所以对压缩1周时间增加的费用小于5万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作A、C、E、M进行压缩， 则自报工期应为：80-1-2-1-274(周) 相应的经评审的报价为：2653-(80-74)(3+2)+3.5+2

5、.52+4.5+2.02 2640(万元) 4压缩关键工作C、E、H可能改变关键线路，压缩关键工作A、M不会改变关键线路。 （二）问题:1. 某房地产开发公司对某一块地有两种开发方案。 A方案：一次性开发多层住宅45 000m2建筑面积，需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本，下同)9000万元，开发时间(包括建造、销售时间，下同)为18个月。 B方案：将该地块分为东、西两区分两期开发。一期在东区先开发高层住宅36 000 m2建筑面积，需投入总成本费用8100万元，开发时间为15个月。二期开发时，如果一期销路好，且预计二期销售率可达100%(售价和销量同一期)，则在西区继

6、续投入总成本费用8100万元开发高层住宅36 000 m2建筑面积；如果一期销路差，或暂停开发，或在西区改为开发22 000m2建筑面积额住宅，需投入总成本费用4600万元，开发时间为15个月。 两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表1。 根据经验，多层住宅销路好的概率为0.7，高层住宅销路好的概率为0.6。暂停开发每季损失10万元。季利率为2%。 表1基础数据表 开发方案 建筑 面积/ (万平 方米) 销路好 销路差 售价元/ (平方米) 销售率 /(%) 售价元/ (平方米) 销售率 /(%) A方案 多层住宅 4.5 4800 100 4300 80 B方案 一期 高层住宅 3.

7、6 5500 100 5000 70 二期 一期销路好 高层住宅 3.6 5500 100 - - 一期销路差 多层住宅 2.2 4800 100 4300 80 停建 - - - - - 表2资金时间价值数据表 n 4 5 6 12 15 18 (P/A,2%,n) 3.808 4.713 5.601 10.575 12.849 14.992 (P/F,2%,n) 0.924 0.906 0.888 0.788 0.743 0.700 问题1两方案销路好和销路差情况下分期计算季平均销售收入各为多少万元?(假定销售收入在开发时间内均摊) 2绘制两级决策的决策树。3试决定采用哪个方案。 注：计算

8、结果保留两位小数。 答案:问题1 计算季平均销售收入 A方案开发多层住宅：销路好：4.54800100%6万元3600万元销路差：4.5430080%6万元2580万元B方案一期：开发高层住宅：销路好：3.65500100%5万元3960万元 销路差：3.6500070%5万元2520万元 B方案二期：开发高层住宅：3.65500100%5万元3960万元开发多层住宅：销路好：2.24800100%5万元2112万元 销路差：2.2430080%5万元1513.6万元 问题2 画两级决策树： 问题3 方案判定 机会点 净现值的期望值：(36000.7+25800.3)(P/A，2%，6)-90

9、00(36000.7+25800.3) 5.601-9000万元9449.69万元 等额年金：9449.69(A/P，2%，6)9449.69449.69万元 1687.14万元 机会点 净现值的期望值：3960(P/A，2%，5)1.0-810039604.7131.0-8100万元 10 563.48万元 等额年金：10 563.48(A/P，2%，5)10 563.4810563.48万元 =2241.35万元 机会点 净现值的期望值：-10(P/A，2%，5)-104.713万元-47.13万元 等额年金：-47.13(A/P，2%，5)-47.13-47.13万元 =-10.00万元

10、 机会点 净现值的期望值：(21120.7+1513.60.3)(P/A，2%，5)-4600 (21120.7+1513.60.3)4.713-4600万元4507.78万元 等额年金：4507.78(A/P，2%，5)4507.78956.46万元 根据计算结果判断，B方案在一期开发高层住宅销路差的情况下，二期应该改为开发多层住宅机会点 净现值的期望值：10 563.48(P/F，2%，5)+3960(P/A，2%，5)0.6 +4507.78(P/F，2%，5)+2520(P/A，2%，5)0.4-8100 (10 563.480.906+39604.713)0.6+(4507.780.

11、906+2520 4.713)0.4-8100万元 (16 940.40+6384.32-8100)万元 15 224.72万元 等颠年金：15 224.72(A/P，2%，10) 15 224.72 15 224.72万元 1707.37万元 根据计算结果，应采用B方案，即一期先开发高层住宅，在销路好的情况下，二期继续开发高层住宅，在销路差的情况下，二期改为开发多层住宅。（三） 某业主与W工程公司依据FIDIC条款格式，订立了某工程的施工合同。合同规定：采用单价合同，因设计变更而发生的工程量变化，按实调整；同时视具体的变动情况，业主与承包商商谈变更后的单价。合同工期为18天，工期每提前1天奖

12、励2000元，每拖后1天罚款4000元。W工程公司在开工以前及时提交了施工网络进度计划如图所示，并得到业主的批准。 工程施工过程中发生如下几项事件。 事件1：因工程师提供的数据有误，导致在基坑土方开挖时，将地下电缆挖断，造成施工现场停电，使工作B和工作C的工效降低，作业时间分别拖延1天和2天；多用人工18个和11个工日(假设人工工日单价为25元/工日，应由甲方补偿的人工窝工和降效费为12元/工日)； 工作B自有施工机械每天折旧费为615元，工作C自有施工机械每天折旧费为310元。 事件2：工作K中，原施工组织设计采用50t轮胎式起重机(自有机械，设备折旧费为796元/天)，但开工前该设备恰好出

13、现故障需要大修，且考虑到现场的实际情况，W公司外租一台120t履带式起重机，租赁费为10000元/天，工期缩短1天。 事件3：因施工中意外发现一条地下管线，且在业主提供的施工图纸中没有标明。经业主同意，工作H的工程量增加了20m3，该工作维持综合单价为65元/m3不变；工作G原有工程量为200m3，现工程量减少20m3，单价由78元/m3调整为88元/m3。相应的工期没有变化。 事件4：工作I、工作J为钢筋混凝土项目，因在冬期施工，按照有关规范的规定，在混凝土浇筑的过程中，采取了冬期施工措施，使这两项工作的作业时间均延长了2天，使用防冻剂等措施费分别为2000元、850元。 其余各项工作的实际

14、作业时间和费用均与原计划相符。 问题 1. 上述哪些事件承包商可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件承包商不可以提出工期和费用补偿要求?简述其理由。答案:事件1中，可以提出工期和费用的要求，因为承包商依据工程师提供的数据施工而导致供电出现故障。 事件2中，不可以提出工期和费用的要求，因为施工中由于具体机械使用改变而产生的费用应由承包商自行承担。 事件3中，可以提出工期和费用的补偿要求，因为设计变更是甲方的责任。 事件4中，不可以提出工期和费用的要求，因为冬期施工是一名成熟的承包商所能预见的问题，应当在投标报价时即做充分的考虑。 2. 每项事件和工期补偿是多少天?总工期补偿是多少天?指出关键线路。答案:(1)确定原施工组织