《零件库房管理制度范文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《零件库房管理制度范文（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
零件库房管理制度范文库房零件生产批次管理规定一、目的为使库房对零件进行分批次有效地管理，特对零件库房的收、发、贮、管进行规定。二、适用范围适用于零件毛坯库、半成品库和成品库。三、内容1.职责库房管理人员对零件原材料、半成品和外协加工零件的收、发、管理工作。2.入库原材料、半成品和外协件的入库1)原材料、外协件到公司后，由库管员指定放置区域，并安排检验员对其进行检验，经检验合格后才能放到合格品区域；经检验不合格则货；对于原材料大宗型货物可以直接旋转到合格品区并标识“待检”。检验内容包括：品名、产品规格、生产日期、生产厂家、数量、合格证明等。2)半成品经检验合格后，由库管员指定放于半成品区并对其品名、型号、批次、数量、加工日期进行核对，做好标识(注意防锈)。3)成品经检验合格后，交由库房管理员对产品名称、型号、批次、数量进行核对无误后，将产品进行防锈、包装处理后放置于成品库。3.贮存1)产品应放置于干燥通风处，将产品堆放齐，排列齐，以合理利用库房空间。2)做好产品标识卡(包括品名、型号、生产日期、批次、入库时间、保质期)。4.出库1)生产部人员凭投料卡和领料单到零件库房领取原材料或半成品进行加工；库管员每天按投料卡和领料单数量进行核对；发料时在投料卡上注明原材料批号，以达到可追溯的目的。第页共页
