《房地产成交家电礼品家电联手房地产咋成最潮活法？》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产成交家电礼品家电联手房地产咋成最潮活法？（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、房地产成交家电礼品家电联手房地产咋成最潮活法？ 近日，美的和碧桂园、苏宁和恒大的跨界合作引人关注。家电厂商跨界联姻房产巨头的浪潮正在掀起。房地产调控频频，家电业这两年也正遭遇低迷，抱团取暖成为最新潮的活法，那么两方的携手能否达成双赢的效果呢？智能家居推广是主要基础美的和碧桂园的战略合作中，智慧家居、智能家电仍是双方关键之一。双方将经过集采合作、零售家装、数据平台共享、合作技术及结果展示、产品方案联合研发优化等，巩固和建立双方的市场优势地位。而苏宁入股恒大后，双方在智能家居和智慧物业服务也将展开合作。在此次合作中，美的就表示，现在，美的集团为全球提供多元化的产品和服务，依靠于KUKA、安川等合资
2、企业、安得智联企业，美的集团的产业版图覆盖到机器人及智慧物流领域，而凭借多年的积累，美的集团拥有强大以后劲十足的研发实力，在智能硬件、智慧家居等方面拥有独特优势。而从电器卖场起家的苏宁，多年来也主动进行转型。现在，苏宁正越来越强调高端智能家电销售和线上线下的智慧体验，近两个月来，苏宁就和全球领先的OLED大面板制造企业LGD合作，在北京广州开设OLED体验馆，发力高端、智能家电销售渠道。对于这方面的合作，著名分析师梁振鹏表示：“家电业步入智能化、互联网时代以后，行业范围和其它产业交叉渗透，能够延伸到互联网、大数据、云计算、物联网、智能家庭、智慧小区等领域。所以，企业必需发展外延式的生长模式，借
3、助外部资源联合、整合发展。跨界联合是种松散的、非排她性的合作方法，相对其它并购等方法，效率更高、风险更小，企业双方各取所需，更轻易达成协定。”场景融合建智慧小区成新方向毫无疑问，这么的合作肯定有利于销售。艾媒咨询创始人张毅就指出，这么的合作有利于家电厂商渠道铺设，离别单打独斗的内生型增加，有利于家电产销、品牌通路的打通和扩大，房企的项目能够嵌入家电厂商的产品，从而实现共赢。广东省房地产研究会副会长韩世同则表示，对于房企而言，和家电企业达成合作是市场选择的结果，房企能以用批发价格批量采购家电设备，这会比购房者自行购置愈加实惠，在这种情况下，房企在装修时可直接根据家电布局预埋线路，从而降低住户因安
4、装空调等重新走线所带来的安全隐患。不过，和以往不一样，这个秋天的这两宗跨界合作，显露出未来的一个新趋势，家电厂商和房地产企业加速实现场景融合，共同打造智慧小区，甚至智慧城市，这就意味着，合作的目标范围已经从简单的一户一楼，迈向一城一社。不但仅是智能家电的销售和部署，更是不一样场景处理方案的碰撞融合。对于这么数字化购物场景的布设，和房企的合作就有着主要的意义。苏宁表示，其正经过租、建、购、并多个形式并举的方法，快速拓展和获取符合其经营需求的商业物业，和大型地产商合作就是主要方法之一。而恒大作为中国最大的房地产开发商，拥有大量的住宅和商业物业，能够提供大量可供苏宁小店进驻的小区场景，供苏宁生活广场入驻的大型小区场景等。“双方的合作，不但能对苏宁的O2O全渠道经营提供有力帮助，降低其物业成本，提升其经营效率和用户体验，加紧苏宁O2O战略的实施和落地；同时，苏宁多年来形成的供给链能力、互联网电商服务能力、物流服务能力、IT服务能力也能够经过多种形式输出。而对于恒大来说，和苏宁的合作也能借助其遍布全国的互联网零售商业运行优势，完善小区布局，提升小区品质，而在主要城市的关键商圈，双方也能够共同开发和运行。
