城管中队月工作总结

城管中队月工作总结 篇一：城管中队工作总结 城管中队工作总结 今年以来，中队紧紧围绕镇党委、镇政府全年工作目 标和部署，在镇党委、政府领导下，在县城管执法大队支持 关心下，以建设“富裕、和谐、秀美的经公桥”为目标，坚 持以“为经公桥镇经济发展保驾护航”为建队宗旨，坚持以 文明执法、和谐执法、规范执法为出发点， 坚持公平、 公开、 公正的执法理念，各项执法管理及保障工作取得了较好的成 绩，现总结如下： 一、主要成绩 今年来，我镇城镇化建设已加快了步伐，中队在全面管 理的基础上，牢记建队宗旨，做到重 点突出，以点带面，全方位加强执法管理工作，主要体 现在： 1、抓队伍建设， 激发队员斗志。 中队着力打造一支 “学 习型、作风型、思想型、战斗型”的城镇管理执法队伍，不 断夯实队伍的规范化建设基础。一是制定学习制度、上下班 签到制度、执法队员考核细则和环卫工人考核细则，签订承 诺书，坚持考核与路段管理人员工作效率挂钩，增强为人民 服务的意识，充分调动队员的工作热情；二是做好融洽干群 关系，面对面交流工作经验，及时掌握干群思想动态；三是 中队成立时间不长，但管理十分规范。做到每月一次例会和 每季度一次民主生活会， 利用两会， 充分发挥民主管理中队， 总结经验，开展批评与自我批评，不断完善中队工作管理， 提高工作实效；四是注重后备力量的培养。全队队员实行轮 流带班上岗，形成职责分工明确，人人发挥特长，个个积极 努力，使中队全面工作有了新的起色；五是注重言行形象建 设。街道分为两个管理小组，均为 20 岁左右的年轻队员， 实行统一着装上路，文明执法，并根据工作需要，每组配备 了一名女队员，在街道上呈 现出一道独特的亮点。 2、抓镇容镇貌管理。除了有一个整洁的环境，还必须 有一个优美良好的秩序，按照生态市创建和省级卫生镇创建 的要求， 中队注重主干沿线和重点部位的整治， 对户外广告、 停车秩序、占道经营、乱涂写乱张贴、乱搭建逐一整治，对 菜场周围的占道经营等违章行为开展专项整治，保护合法经 营，维护交通秩序，方便镇民出行。今年以来，完成一般案 件 5 件。发放《友情提示》 400 余份，清理乱涂写乱张贴牛 皮癣 20 处，取缔流动摊位、占道经营 13 起，清理破损横幅 8 条、广告 25 处。 3、抓镇区卫生管理。镇区环境卫生的好坏，直接关系 到我镇的对外形象，也是日复一日的长期工作。首先，中队 做到明确分工，责任到人，人定路段，建立健全以 7 名城管 队员、 3 名环卫工人、 1 名路灯维护人员组成的环卫保洁队 伍；其次，严格街面、道路的清扫，严格作业时间、作业标 准、作业质量，并主动做好店面门前三包的管理；三是加大 检查力度，城管队员每天对环卫工人进行检查督促，干部每 天上路抽查暗访，并对检查情况每周进行通报，与月度考核 挂钩，激励先进，奖惩罚懒，充分调动环卫工人和城管队员 的工作责任心和积极 性，做到了干净整洁不出问题，全年清运垃圾 1100 余 车，约 360 吨。 4、抓违规事件。 为继续保持镇域内整治后的良好态势， 城管队员定村了解各村、企业建设情况，对无手续建房的一 律责令停工，对手续不齐全的责令补办手续。加强宣传和造 浓声势，使镇民了解违法建设的危害性，尤其是镇所在地更 是监管，防范于未然， 1— 12 月份查处违法建设 120 平方米， 拆除 12 平方米；其次，不断加大巡查频率，对群众举报即 查即拆， 做到早发现、早查处、早拆除，把违法建设控制在萌芽 状态。 5、抓车辆管理。根据本镇的特点：一是对街道车辆的 停放进行规范统一，沿街店面划设了人行道，避免了人车抢 道、人车混乱的现象；二是加强施工车辆的管理。辖域内有 景黄公路和 206 国道穿境而过，过往车辆较多，由于企业和 个人建筑施工的需要，很多施工车辆无序行驶，给交通畅通 和人民生命安全带来了安全隐患。中队考虑既要保证交通的 畅通，又要考虑施工的需要，动员施工方充分利用晚上车辆 人员少的特点，运送材料，得到施工方的认可；三是对主干 沿线公路的车辆进行强化管理。除保证国道、省道的畅通无 阻外，在街道两 头制作了两块警示牌，禁止大型货车进入闹市，有效地 控制了抛洒滴漏、轮胎带泥、损坏道路、交通堵塞的现象， 并采取白天巡视，晚上突击检查等形式进一步加强，全年共 查处违章 车辆 7 辆，并及时得到了处理。 6、做中小学保护神。针对近几年来，对学校、幼儿园 刑事犯罪事件的发生，中队十分重视中小学校、幼儿园的安 全管理工作，举一反三，除了充当学校、幼儿园安全日常管 理的顾问和参谋外，并结合本镇地域实际，加强了对中小学 上、下学时的管理力度，定员定时上岗，维护现场秩序，制 止违规车辆行驶、非法载运学生的现象；其次考虑中小学住 宿学生晚上自习的需要，延长了街道上路灯的熄灯时间，并 协调有关部门解决了中心小学无路灯的老大难 问题。想学校所想，急学校所急，把影响师生生命安全 隐患排除在萌芽当中。 7、抓绿化及树木养护。中队在做好环卫工作的同时， 还担负着公路、街道沿线等道路绿化及树木的养护，对辖区 内绿化养护定期修剪，定期养护，始终保持绿化旺盛生长， 打造了生 态经公桥的靓丽风景线。 8、抓好综合治理。本镇地处浮北中心，又紧靠外省、 外县，流动人口较多，经济发展较快，但综合治理也繁重。 中队始终以和谐平安为目标，加强综合治理管理，遇事不回 避、不退缩，肯于面对、迎难而上，为百姓排忧解难，同违 法乱纪现象作斗争。并按照镇政府的指示精神，中队积极配 合林业工作站、林业公安等部门，采用多种手段措施，严厉 打击乱砍乱伐、无证 运输现象，收到很好的效果。一年来共查处类似事件 3 起。 二、存在问题及 XX 年工作思路 （ 一 ） 存在问题 1、中队成立时间较短，很多工作离镇党委、政府及上 级要求还有很多不足，队伍整体素质 与城管工作的实际要求也还存在差距； 2、破解镇容管理难点、重点问题，解决群众关心的热 点、焦点问题的能力还有待提高； 3、建立长效管理机制还有待进一步探索。 （二） XX 年工作思路 1、继续抓好队伍的规范化建设，健全内部规章制度， 争取早日步入规范中队的行列。 2、规范执法，严格执法，搞好各项保障工作，确保政 府中心工作顺利开展。 3、进一步建立和完善环境卫生长效管理机制，落实工 作责任制。 4、营造宣传氛围， 提高群众参与意识， 提高管理标准， 落实长效管理机制。 XX 年，城管中队将切实更新执法理念，转变工作观念， 提高工作效率，努力建设一支领导放心、群众满意的城管行 政执法队伍，为高标准完成上级交办的重大任务作强有力的 保障，以科学发展观构建和谐城管，不断创新，谋求跨越式 发展，以人性执法服务为先的工作理念 打造城管形象，为城管事业发展、社会稳定作出更大的 贡献。 篇二：城管中队 XX 年度工作总结》部门工作总结 城管中队 XX 年度工作总结》部门工作总结 XX 年，随着北仑区城市管理行政执法工作的不断推进， 新 中队队伍不断发展壮大，中队目前有执法队员 9 人，城 管队员 78 人，配备车辆装备 21 台，配备对讲机 19 台。在 街道领导和区城管局的关心和支持下，新 中队在队伍建设 和行政执法工作上取得了长足进步，先后荣获： XX 年度浙 江省“保护母亲河号”集体、 XX 年度宁波市“青年文明号” 集体称号， XX 年度北仑区示范基层工会集体， XX 年度宁波 市行政执法文明中队称号， XX年度北仑区“群众满意基层站 所”荣誉称号， XX 年又通过了北仑区“群众满意基层站所” 的复评。中队有十余人次先后获得市、 区级奖励。现将 XX 年 度工作总结如下： 一、加强领导，规范管理，打造作风硬、纪律严、业务 精的城管队伍。 一是加强学习。社会形势在不断改变、城管事业在不断 发展，为了使同志们跟上形势，加强学习是必要的。只有不 断学习新的政治思想知识、法律法规知识，才能适应快速发 展的城管工作。为此，中队建立了 XX年度业务学习、政治 学习、军事训练、党风廉政建设等计划，并严格按照计划实 施，做到有计划、有总结、有个人心得体会。 XX年度，中队 已支部业务学习28次，政治学习20次。XX年，新 中队邀 请区城管局案审科科长给全体队员进行了法律法规知识、心 理学知识、工作实践等方面的专题讲座。中队通过举行案件 交流会、疑难问题专题研讨会等学习方式，全面提高队员的 办案水平和应对实际问题的能力。 二是加强教育。为了提 高队伍的政治思想素质，把优秀基层队员吸引到党支部周围 来，中队积极发挥党支部力量，对 2名比较优秀的队员进行 了考察，并成功地发展成了党员，为党增加了新的血液。对 于个别思想不稳定、工作不踏实的队员，及时予以谈心、教 育，必要时给与帮助，使其放下包袱，安心工作。为了更好 的教育、激励队员，中队于 11 年清明之际，带领全体党员 同志到四明山祭扫革命烈士，深情缅怀革命先烈，学习英雄 的先进事迹和大无畏精神。此外中队还完善了各项规章制度， 整肃了队容风纪，并取得了良好的成效。 三是提高工作积 极性。为了更好的调动队员的积极性，防止工作的单调和枯 燥，中队开展了各类岗位竞赛和文体活动，如篮球比赛、羽 毛球比赛、登山比赛等等。为了激发队员们的工作热情，中 队专门设立了 “委屈奖”、“文明奖”、“进步奖” 等奖励措施， 对表现优秀的队员予以表彰，目前已经有 6 人次获得单项奖 奖励，有 4 人次因表现突出，予以岗位提升。陆海国同志被 评为 XX 年度新 “十佳优秀青年员工” ；张波同志获区政法 委“见义勇为”奖励。 XX 年初，虞和能同志被评为 XX 年度 北仑区先进个人；在此次全国文明城市创建过程中， 虞和能同志和何乔柱同志分别被评为区城管局文明城 市创建先进个人。中队通过开展形式多样的竞赛活动，形成 了人人争创先进，人人争做标兵的良好工作氛围。 二、锐意进取，开拓创新，扎实工作，破解难题，圆满 完成上级各项任务。 （ 散文阅读： ） 从 XX 年至今，在“城市管理向乡镇延伸” 、“中提升”、 “城乡联动”、“城乡一体化” 、“新农村建设” 、“城管联社区” 等一系列活动中，新 城管中队主要围绕高塘片综合治理、 国际女排赛事、国家卫生城市复查等重大工作项目，从辖区 实际情况出发，积极探索，努力寻求破解辖区管理难题，并 制定了一系列切合实际的工作方案，并形成了一套独具特色 的管理模式。 一是促成了高塘片区综合管理体制创新。高塘区域有高 塘、大同等 8 个行政村，本地村民 7000 余人。区域紧邻大 港工业城和保税南区，周边经济区块迅速崛起，区域内的非 公企业数量快速增长。经济的发展，带来了外来务工人员的 大量涌入，据初步统计，生活在高塘区域的外来务工人员已 有近 3 万人。他们的到来既成为了区域经济建设的生力军， 但也带来了城市管理诸多的问题：占道经营、马路市场、违 章搭建等。因此，为了进一步巩固 XX年5月18日城管进驻 高塘社区开展工作成果， 深入贯彻区委、 区府“城乡一体化” 建设新农村精神，从以下几方面因地制宜开展 11 年工作： 1 、“严堵巧疏”规范摊贩 流动摊贩一直以来都是城管部门备受老百姓投诉的热 点和社会的焦点问题，也是当前困扰城管提升工作实效的难 题之一。因此，高塘城管将治理流动摊贩作为 11 年工作的 重点和突破点。 首先，借着流动摊贩定点市场即将运行之际， 对辖区内重点对象是长期在黄山西路申洲公司宿舍门口以 及高塘街上设摊的人员进行有关信息登记，初步掌握有 53 户设摊人员。同时，深入到这些摊贩当中广泛征求意见 及建议，注重倾听他们的声音，给市场的管理者高塘村领导 提供市场配套设施及定价参考信息并协助高塘村进行摊位 的招投标工作。在 1 月 10 日市场一期摊位招投标结束后， 着手开展针对高塘夜宵城周边的流动摊贩整治、劝导。一方 面安排高强度的巡查， 分别在 1 月 10 日至 16 日、2 月 28 日 至 3 月 26 日、5