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1、*东片区路网建设项目设计施工总承包 投标文件*东片区路网建设项目设计施工总承包项目总包工作大纲 目 录（一）概述51. 项目简要介绍51.1 基本信息51.2 项目建设一览表61.3园区位置71.4工程主要技术经济指标表71.5招标文件技术要求82. 项目范围83. 项目特点93.1 项目特点93.2施工特点133.3工程重点、难点13（二）总体实施方案161. 项目目标161.1 质量目标161.2 工期目标171.3 造价目标171.4安全目标：181.5 环境管理目标181.6文明施工管理目标182. 项目实施组织形式182.1 EPC总承包管理组织模式182.2设计工作内容202.2.
2、3设计实施组织形式212.2.4设计工作总体原则212.2.5设计工作程序232.3 EPC总承包组织机构243. 项目阶段划分243.1初始工作阶段243.2设计阶段253.2采购阶段253.3 施工阶段264. 项目工作分解结构264.1设计质量控制环节274.2设计工作分解275. 对项目各阶段工作及文件的要求295.1 设计阶段295.2 施工阶段436. 项目分包和采购计划446.1项目分包446.2 项目采购457. 项目沟通与协调程序467.1 EPC总承包协调管理原则467.2部门之间的内部协调467.3与供应商、专业分包商的协调467.4设计协调467.5例会制度517.6外
3、部协调517.7施工环境的协调51（三）项目实施要点521. 设计实施要点521.1初步设计阶段工作要点521.2施工图阶段工作要点521.3设计后续服务阶段工作要点521.4设计方案优化思路532. 采购实施要点542.1采购原则542.1采购实施要点553. 施工实施要点563.1 总体实施方案563.2道路工程施工实施要点573.3排水工程施工要点683.4道路照明工程施工要点693.5预制构件及安装要点693.6工艺设备安装工程要点724. 试运行实施要点794.1成立EPC试运行投产部并明确职责794.2编制试运投产方案794.3编制作业指导书794.4实施804.5移交80（四）项
4、目管理要点801. 资源管理要点801.1 资源管理要素801.2 资源管理目的801.3资源管理办法801.4 人力和机具资源812. 质量控制要点812.1 监督与检验812.2 质量控制要点823. 进度控制要点833.1 EPC总承包项目进度管理主要职责833.2项目进度管理的一般步骤和方法833.3进度报告854. 费用估算及投资控制要点864.1总投资估算864.2投资设计段控制要点864.3设计工作中工程造价控制的具体措施895. 范围变更及风险管理要点926 安全、环境及职业健康管理要点946.1 安全生产管理机构946.2安全生产管理职责956.3 建立健全安全生产管理制度9
5、77. 合同、协调及报告管理要点97（一）概述1. 项目简要介绍1.1 基本信息*工业园区分4个片区，绿色食品加工片区、天然药物产业片区、冶金建材化工片区位于*经济开发区内，烟草及配套产业等轻工业片区位于*市东南片区富民镇。天然药物产业园区：该园区经云南省人民政府批准投资建设，位于省级*经济开发区东部，320国道和楚大铁路通过区内，规划建设面积2平方公里，首期开发500亩。园区内主要引进国内外高新技术医药企业及科研院所入园，开发和研制天然药品、民族药品、生物医药、药用包装以及医疗器械制造、天然保健品制造、新品种和新技术研制开发等。冶金、建材、化工园区：该片区位于*开发区东北面，总用地面积2.4
6、4平方公里，地处*城区下风向及龙川江下流，邻近楚大高速公路、320国道及广大铁路，是理想的工业用地，现已完成整体规划设计方案、部分区内路网配套建设。绿色食品加工园区：位于*开发区火车站北偏东面，规划面积3平方公里，首期开发面积490亩。本项目服务范围是：绿色食品加工片区、天然药物产业片区、冶金建材化工片区、烟草及配套产业等轻工业片区。建设内容主要包括道路工程、排水工程、照明工程及其他附属工程等。项目总建设面积271800平方米，计划总投资17000万元。（1）项目名称：*东片区路网建设项目设计施工总承包。（2）建设地点：*。（3）资金来源及落实情况：政府投资30，自筹70，资金已落实。（4）园
7、区概况：*经济技术开发区，是经云南省人民政府1992年8月批准成立的省级经济技术开发区，*工业园区是全省30个重点工业园区之一。*工业园区分4个片区，绿色食品加工片区、天然药物产业片区、冶金建材化工片区位于*经济开发区内，烟草及配套产业等轻工业片区位于*市东南片区富民镇。*经济开发区以工业园区为抓手，发挥当地生物资源优势，2011年实现生产总值30.62亿元，同比增长20.8%；完成地方财政总收入6.62亿元，增长18.8%，地方财政一般预算收入4.26亿元，增长18.6%；规模以上工业增加值14.23亿元，增长22.4%；全社会固定资产投资32.14亿元，增长21.7%；州外到位资金20.3
8、1亿元，增长30.1%；社会消费品零售总额11.05亿元，增长37.9%。在规划面积11.18平方公里区域内，天然药物产业园区、生物产业园区、冶金建材化工区及富民工业区形成四足稳立之势，相互衔接，协调发展。以天然药业、绿色食品业、冶金化工建材业为主的三大产业体系基本形成，基础明显夯实，市场规模不断扩大，产业产值逐年增加，呈现出了三大产业快速齐进的良好局面1.2 项目建设一览表园区工程建设项目一览表 表1-1云甸工业园区东片区路网建设项目 序号路名宽度（米）长度（米）建筑面积（平方米）备注1纬十182600468002纬九91900171003纬八9100090004纬六18900162005纬
9、五91200108006纬四181600288007经六95000450008经五183900702009经四9310027900总计186002718001.3园区位置*工业园区开发区产业园区地处素有“省垣门户”、“迤西咽喉”之称的*市。广大铁路、成昆铁路、昆瑞高速公路、320国道、南永公路横贯东西。1.4工程主要技术经济指标表序号项目名称单位数量1工程占地面积m32718002道路总长 m186003劳动定员人404工程总投资万元16875 1.5招标文件技术要求1.5.1 总体要求投标人根据本项目园区地质条件和规划设计要求的基本特点，按照国家相关标准规范进行设计，提出全面 、完整、满足本
10、项目实际要求的方案，并且应符合招标文件规定的性能要求，具体包括：（1）勘察方案：要求投标人所提供的技术方案满足本项目实际要求，且符合国家规定的相关规范要求，投标人勘察方案要求完善、科学、合理。（2）设计方案：要求投标人设计文件技术水平：项目针对性、投标书文字综合表达力、图纸深度和质量。（3）施工方案：要求投标人的施工方案满足标书要求、且施工方案完善、科学、合理。（4）处理工艺应具有占地面积小，高效等优点。（5）有利于节能降耗，降低运行费用，易于维护和运行管理。（6）建、构筑物设计使用年限不低于50年；主要工艺设备设计使用年限不低于15年（按相关行业要求）。1.5.2废水、废气、噪声：达到国家环
11、评及环保验收相关的规定和要求。2. 项目范围 *东片区路网建设项目设计施工总承包，最终向招标人提交一个满足技术要求和使用功能、质量合格的工程。主要包括：2.1*市云甸工业园区东片区路网建设项目工程的设计、施工及材料采购等工作；2.2质量、造价、安全、工期、资料归档、竣工验收、交付使用等全过程全方位的控制管理工作；2.3所有工程专项检测及验收报建、办证等工作，其所有费用包含在其投标报价中。2.4本次招标项目内容为*市云甸工业园区东片区路网建设工程总承包EPC项目。具体包括：（1） *市云甸工业园区主干道建设项目设计施工总承包的工程勘察（包括初步勘察、详细勘察、提交工程勘察报告）（2）园区内外的项
12、目设计（方案设计、方案优化、初步设计、施工图设计等）及评审工作。（3）工程施工、工程竣工验收和交付使用以及提供其他相关服务。（4）结合周边开发地块总体考虑土地的合理利用，确定设计及方案。（5）所有图纸及资料，包括设计图纸的提供（承包人设计方所提供设计图纸的数量必须满足施工图审查、施工、缺陷修复和竣工验收资料的要求外，还必需在各个阶段内向招标人提供不少于8套图纸及资料）。（6）材料采购及报审等工作。（7）工程施工并承担约定的义务、责任。包括但不限于：办理施工可证、消防、防雷、防疫、白蚁防治、污泥排放、夜间施工许可证、基坑支护设计及报审等工作。3. 项目特点3.1 项目特点本工程为*市云甸工业园区
13、东片区路网建设项目设计施工总承包，工程主要有以下特点：1、项目采用EPC承包模式，是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。该模式具有以下特点：（1）工程项目模式代表了现代西方工程项目管理的主流，是建筑工程管理模式(CM)和设计的完美结合，也是成功运用这种模式达到缩短工期、降低投资目的的典范。EPC的关键是依赖称职的专业分包商及标准化的过程控制与程序，因此在西方发达国家广泛采用，EPC模式的重要特点是充分发挥市场机制的作用。不仅业主将工程首先视为投
14、资项目，而且设计单位、承包商都从这一优先次序出发。在指定专业分包商时，通常只规定基本要求，以使设计单位和承包商共同寻求最经济的方法。分包商的设计工作由建筑师负责协调，工程构件、设备制造或供货、施工由总承包商协调。虽然这种协调对施工程序进行了详细规定，但仍然有许多一时难以确定或未预料到的问题留给专业分包商在项目进行过程中逐步解决。专业承包商必须保证其分包部分的工程施工与其他分包商的工程在设计和管理上的准确衔接。这种双重的协调反馈、依靠项目相关各方均能遵循公认的控制程序、规范和技术标准。（2）EPC模式的系统性和有效性依靠广泛使用成熟的通用技术，设计和施工过程中不会为解决同样问题发生重复劳动。专业分包商使用他们所熟悉的通用方法，并在很大程度上依赖能够在短期内及时
