工资二次分配办法

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1、工资二次分配办法按照国家劳动管理政策及公司 2003 年薪酬分配管理办法, 本着“按劳分配、多劳多得”的原则,严格遵循车间工资总额与车 间生产任务完成情况挂钩、车间员工薪酬与劳动量挂钩的核算办 法。充分发挥薪酬杠杆的作用,力求突出关键岗位、有效激励员 工,结合车间生产实际,特制定本办法。一、车间的工资提取与分配:1、车间工资额的提取:车间当月应提工资额=按车间在岗人数提取的工资额+按车 间完成吨位提取的工资额+按公司核定的零活工时提取的工资额 具体计算明细如下:按车间在岗人数支付的工资额二基本工资X车间在岗人数+ 年功工资总额按车间完成吨位支付的工资额二当月入库吨位X单价X安全 系数X质量系数

2、X生产管理系数X党群工作考核系数2、车间工资额的分配:车间工资额分配以车间在岗人员工资之和小于等于车间当 月提取的工资额为前提。个人应得工资=按个人出勤支付的工资额+按个人完成工作量支付的工资额具体计算明细如下:按个人出勤支付的工资额二出勤天数X57.61+本人年工工资 按个人完成工作量支付的工资额=按工时计算的岗位工资+ 按工时计算的绩效工资+加班工资+奖金+其他工资二、车间工资核算标准对照表:详见附表三、车间薪酬发放管理:1、车间每月预留公司结算车间工资总额的 10%作为车间支 付零活工时、加班连班费、班组长津贴、奖励激励基金(优秀班组、6S质量生产先进个人、技术比武奖金)等。(1)在没有

3、生产任务的情况下由调度、计划安排零活,零 活工时每天 30 点(2 元/点)。(2)节假日加班连班工资 各岗位员工节假日加班、连班工资除按正常工作日考核发放工资外,再发放加班补贴:连班每小时补贴5元、节假日加班每 小时补贴 8 元。(3)班组长津贴实行动态补助:有工时考核的班组,班组 长津贴为本班组总工时乘以 0.05 元;无工时考核的班组,班组 长津贴为 300 元。2、各类休假人员工资发放执行公司2015年薪酬分配管理办 法;所有人员出勤以打卡为准,缺勤一天扣除当日基本工资 57.61 元,无工时考核的员工缺勤一天扣除相应单日岗位工资;迟到、 早退一次扣当月基本工资 20 元,旷工一天扣当月基本工资 100 元,累计计算。3、各岗位的工资依据车间 6S 管理规定、质量管理规定、生 产管理规定、考勤等进行考核。4、奖金发放标准根据公司规定结合车间实际及本人表现情 况进行分配发放。5、以上工资二次分配办法试行三个月,对于本办法在试行 过程中出现的问题,请车间员工主动反馈,由车间修订完善。6、本办法解释权归车间所有,自 2015 年5 月开始执行。

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