大唐丘北赶马路风电场达标投产规划

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1、大唐丘北赶马路风电场工程达标投产规划大唐丘北风电有限责任公司2012年8月10日签发:审核:校核:编制: 目 录1、总则11.1目的11.2 编制依据11.3 指导思想12、职责12.1 达标投产领导小组12.2 达标投产办公室22.3项目组职责22.4建设单位22.5监理单位22.6设计单位32.7施工承包商32.8调试单位32.9 制造厂33、主要目标43.1工程总目标43.2安全目标43.3质量目标43.4工程造价控制目标43.5进度控制目标54、组织机构54.1达标投产领导小组54.2达标投产办公室54.3专业组65、管理目标75.1 职业健康安全与环境管理75.2 中控楼和升压站建筑

2、工程质量85.3 风电机组工程质量105.4升压站设备安装工程质量145.5场内集电线路工程质量185.6 调整试验与主要技术指标225.7 交通工程质量245.8 工程综合管理与档案266、主要保证措施347、考核评比办法367.1考核范围367.2考核阶段367.3考核评比条件367.4考核标准367.5考核评比程序371、总则1.1目的为了贯彻和落实中国大唐集团公司“风电机组达标投产”的总体要求,实现中国大唐集团公司“安全文明施工样板工地”目标,实现大唐丘北羊雄山风电场工程“确保机组达标投产,争创云南省优质工程奖”的总建设目标,根据风力发电工程达标投产验收规程(NB/T 51002-20

3、12)、中国大唐集团公司中国大唐集团公司工程策划管理规定(Q/CDT2030101-2009)、风电工程达标投产管理规定(Q/CDT2030502-2012)、中国大唐集团公司风电工程达标投产验收实施办法(征求意见搞)、中国大唐集团公司风电工程达标创优管理规定(Q/CDT2030102-2010)及有关工程建设合同,结合本项目的实际情况及质量目标,特编制本规划。1.2 编制依据a)风力发电工程达标投产验收规程(NB/T 51002-2012)b)中国大唐集团公司工程策划管理规定(Q/CDT2030101-2009)c)风电工程达标投产管理规定(Q/CDT2030502-2012)d)中国大唐集

4、团公司风电工程达标投产验收实施办法(征求意见搞)e)中国大唐集团公司风电工程达标创优管理规定(Q/CDT2030102-2010)f) 有关工程建设合同1.3 指导思想1.3.1认真贯彻落实中国大唐集团公司“安全文明施工样板工地”目标和管理要求。1.3.2将达标投产工作做为工程建设管理的出发点和终点贯穿其始终。1.3.3从抓结果到抓过程。1.3.4从抓工艺到抓效益。1.3.5从粗放型管理到现代化管理。1.3.6力戒形式主义。1.3.7达标投产考评结果作为对各参建单位年度考核的依据。2、职责2.1 达标投产领导小组督促各参建单位编制“工程达标投产实施细则”,审议和批准风电工程达标投产实施细则,并

5、在建设过程中组织实施;组织各参建单位做好工程达标投产的宣贯工作,组织学习、贯彻“工程达标投产规划”和“工程达标投产实施细则”;研究和决策达标投产工作重大问题;制定达标投产奖励考核办法,审批各阶段自检报告、处理决定、年度考核和投产考核自检报告及考核申请;领导和组织年度考核、投产考核迎检工作;推荐受奖单位名单、颁发奖励。2.2 达标投产办公室组织和制定达标投产规划,创精品工程项目及目标;组织达标投产项目组落实和明确责任分工,组织各项目组对达标投产过程进行监督检查和控制,分阶段汇总达标投产成果,提出自检报告及记录;组织年度考核自检、投产考核自检并提出自检报告和考核申请;组织监督、检查“不符合项”的整

6、改,并保持相关记录;机组投产后向项目公司(建设单位)移交全部达标投产资料。考核期达标投产办公室设在项目公司(建设单位)。2.3项目组职责完成达标投产办公室安排的各项具体工作,按规范化、程序化、标准化的要求真实形成达标投产资料;编制项目达标投产计划并认真贯彻落实,实现过程动态控制,及时纠正存在的问题,使项目目标可控在控、不断形成达标投产成果;协调项目组内部责任分工,认真落实责任;编制项目自检总结,提出处理意见并跟踪闭合。2.4建设单位(大唐丘北风电有限责任公司)(1)负责做好全部达标投产组织管理工作。(2)编制和落实达标投产计划、目标及各项措施,过程监督检查落实。(3)组织达标投产考核自检,提出

7、自检报告及考核申请,组织投产考核验收。(4)汇总全部达标投产资料。(5)组织施工期年度考核自检工作,提出自检报告及考核申请,作好迎检工作。(6)机组移交后,向中国大唐集团公司云南分公司提交全部达标投产资料。2.5监理单位(1)按照“四控、二管、一协调”管理,全面履行监理合同。(2)在达标投产领导小组的领导下,负责做好分管的全部达标投产组织管理工作。(3)对承包商安全文明施工、中控楼和升压站建筑工程质量与进度控制、风电机组工程质量与进度控制、场内集电线路工程质量与进度控制、交通工程质量与进度控制、质量管理体系、调整试验与技术指标、工程综合管理和档案等方面进行全过程监督、检查和控制,将潜在的不合格

8、项消灭在施工过程中。(4)监督检查、督促施工承包商达标投产计划与各项措施的落实。(5)负责组织对承建单位上报的达标投产计划、措施、创精品工程规划的适宜性、可操作性及满足度进行评审,承建单位按评审意见组织修订和完善并认真组织实施,监理单位过程监督检查和控制。2.6设计单位(1)按照达标投产系列规范性文件要求,优化设计、强化设计管理、提高设计质量,为机组达标投产在源头上提供技术保障。(2)全面履行设计合同并按要求提供良好的服务。(3)按达标投产标准要求提供竣工图纸设计文件。2.7施工承包商(1)全面负责承包范围内工程项目达标投产,创工程精品。(2)组织编制达标投产计划及措施、创精品工程规划,上报监

9、理单位组织评审,通过评审后认真组织实施;达标投产计划、措施、创精品规划及过程总结交项目部的工程管理部备案。(3)按照承诺,全面履行合同。(4)在达标投产领导小组的领导下,运用各种措施全面落实各项达标投产工作。2.8调试单位(1)按照达标投产系列规范性文件要求,优化调试方案加强调试管理提高调试质量,使机组高水平地投入生产。(2)全面履行调试合同,不达标不放过,不留尾项。2.9 制造厂(1)全面履行设备供货合同,不拖期供货,不达标不出厂,提供良好的服务。(2)强化质量管理,优化生产工艺,将潜在的不合格因素消灭在制造厂内。3、主要目标3.1工程总目标确保机组达标投产,机组投产后主要性能指标达到设计值

10、,创同类机组先进水平,争创行业优质工程。3.2安全目标贯彻 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针,杜绝人身死亡事故;杜绝重大机械设备事故; 杜绝重大火灾事故;杜绝主要设备的损坏事故;杜绝负主要责任的重大交通事故;重伤率控制在0.5以内;杜绝重复发生相同性质的事故;杜绝重大环境污染事故; 杜绝重大垮(坍)塌事故;避免和严格控制一般安全事故。3.3质量目标工程建设确保机组达标投产,即机组移交后主要仪表投入率、保护投入率、自动投入率100%,争创行业优质工程奖。工程建设质量总评分95分,所有单位工程全部合格,主体单位工程优良,建筑单位工程优良率90%,安装单位工程优良率95%;机组调试的质量检验分

11、项合格率100%;机组试运的质量检验整体优良率95%;混凝土结构工程必须达到优良级,混凝土工艺质量标准为:混凝土结构几何尺寸准确;外观平整光滑,混凝土表面平整度偏差小于0.1mm,色泽均匀一致;无明显的接槎痕迹,无气泡,杜绝蜂窝麻面;模板拼缝不明显并且有规律;预埋件位置准确无误、表面平整;建构物0米以上所有柱角采用圆角;重要的混凝土结构,必须严格控制喷塑胶大模板的周转次数2次。机组移交试生产后,不因施工原因停机;建设过程中杜绝重大质量事故;工程主要技经指标、机组整套试运综合质量主要指标和施工工艺达到国内同类型机组先进水平;机组文件资料齐全、完整、准确、系统,达到工程档案管理要求。机组半年试生产

12、后高水平通过“达标移交生产检查”,具备申报行业优质工程奖条件。3.4工程造价控制目标工程总投资49118.21万元,发电工程静态投资47869.15万元;确保工程造价不突破执行概算;因设计变更所导致的价格调整总金额不超过基本预备费的三分之一。单机结算在投产后1个月内,工程决算在最末一台机投产后3个月内完成。3.5进度控制目标总工期12个月。第一台机组自2011年10月16日开工起至2012年3月16日240小时试运完成;第二台机组2012年3月16日240小时试运完成。主要控制节点符合电力行业优质工程标准。4、组织机构4.1达标投产领导小组组 长:王继才(大唐丘北风电有限责任公司 总经理)副组

13、长:张丕华(大唐丘北风电有限责任公司 副总经理)成 员:王继超(大唐丘北风电有限责任公司 副总工程师兼工程管理部主任)陆杉光(大唐丘北风电有限责任公司 发电部主任)李 舟(云南省电力设计院 设总)兰常清(四川赛德工程监理有限责任公司 总监)邵志文(中国水利水电第八工程局有限公司丘北羊雄山项目部 总工程师)陈建明(中国水利水电第六工程局有限公司丘北羊雄山项目部 总工程师)蒋 磊(四川星星建设集设集团有限公司羊雄山项目部 项目经理)曹琼琛(广东省输变电工程公司羊雄山风电场35kv集电线路工程项目部 项目经理)楚祥涛(湖南普天科比特防雷技术有限公司昆明分公司羊雄山风电场项目部 项目经理)黄 斌(东方

14、电气集团东方汽轮机有限公司 项目经理)4.2达标投产办公室主任:王继超副主任:兰常清成员:陈杰、陆杉光、李舟、孟学敏、邵志文、邵鑫鼎、陈建明、刘双志、陈清云、蒋磊、杨成军、曹琼琛、杨杰、楚祥涛、张闻珍、黄斌4.3专业组安全文明施工管理项目组组长:王继超副组长:兰常清成员:陈杰、陆杉光、李舟、孟学敏、邵志文、邵鑫鼎、陈建明、刘双志、陈清云、蒋磊、杨成军、曹琼琛、杨杰、楚祥涛、张闻珍、黄斌施工质量与工艺项目组:组长:李小清副组长:陈杰成员:兰常清、李舟、孟学敏、邵志文、邵鑫鼎、陈建明、刘双志、陈清云、蒋磊、杨成军、曹琼琛、杨杰、楚祥涛调整试验项目组:组长:王继超副组长:黄斌、陆杉光成员:兰常清、李舟、孟学敏、邵志文、邵鑫鼎、陈建明、刘双志、陈清云、楚祥涛技术指标项目组:组长:陆杉光副组长:黄斌成员:兰常清、李舟、孟学敏、邵志文、邵鑫鼎、陈建明、刘双志、陈清云、楚祥涛工程资料及档案项目组:组长:陈杰副组长:孟学敏成员:邵志文、邵鑫鼎、陈建明、刘双志、陈清云、蒋磊、杨成军、曹琼琛、杨杰、楚祥涛、张闻珍、黄斌工程综合管理项目组:组长:王继超副组长:兰常清成员

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