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1、税务会计年度工作总结例文范文工作汇报/工作方案/会计工作总结姓名：_单位：_日期：_编号：YB-ZJ-063550税务会计年度工作总结范文范E_le of ta_ accounting year work summary 税务会计年度工作总结范文范例税务会计年度工作总结范例一财务部紧紧围绕集团公司的开展方向，在为全公司提供效劳的同时，认真组织会计核算，标准各项财务根底工作。站在财务管理和战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断进步财务效劳质量。在 _ 年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进展会计监视。财务部全
2、体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息搜集、处理和传递的及时性、准确性。二、以施行 ERP 软件为契机，标准各项财务根底工作用在经过两个月的 ERP 工程的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公
3、司实际情况着手进展了 ERP 工程销售管理、采购管理、合总结简介：本会计工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析p 和研究，肯定成绩，找出问题，得出经历教训，探索事物的开展规律，用于指导下一阶段工作的一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和缺乏进展了改良和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程标准操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，标准普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进展全面清
4、理的根底上，将各项实物资产分为 9 大类，并在此根底上，完成了 ERP 系统库存管理模块的初始化工作。在 8 月初正式运行 ERP 系统，并于 10 月初完毕了原统计软件同时运行的场面。目前已将财务会计模块晋级到 ERP 系统中并且运行良好。三、制订财务本钱核算体系，严格控制本钱费用根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进展了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，进展了医院的科室本钱核算工作，对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析p 经营情况和指标的
5、完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，进步经济效益。四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品消费与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与方案，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团消费经营开展的有序进展。五、加强财务管理制度建立，进步财务信息质量 财务部根据公司原制定的财务收支管理细那么的实际执行情况，为进一步标准本集团的财务工作、进步会计信息的质量，财务部比拟全面的制定了财
6、务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP 管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式标准化、完好性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步进步会计信息的质量，为领导决策和管理者进展财务分析p 提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规那么、程序有效地运行和控制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了标准财务行为，配合年终与
7、明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的 _ 年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的工程，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对 07 年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进展了整改，降低了涉税风险。七、组织财务人员培训，进步团队凝聚力财务部组织了两批财务人员培训与经历交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作方案展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲
8、座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理形式根据 _ 年经营目的和各项本钱核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目的、开展目的，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完好的指标管理控制系统。在 _ 年数据和以前年度各项经营数据的根底上制定了 _ 年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目的利润预算等一系列预算
9、指标，希望通过“分散权利，集中监视”来有效配置企业资，进步管理效果，实现企业目的。_ 年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体开展目的，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析p ，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。税务会计年度工作总结范例二一、所做的主要工作(一)团队扶植人做为工作的第一要素及最紧张的公司资，财务部把团队扶植放在所有工作的第一位，
10、从人员雇用、入职交流、陈诉请示指导、进度把控直至结果确认，与部门成员进展充分的沟通、理解;积极引导成员确立康健、稳定的工作心态，科学引导其精肯定位自身的工作目的;“要律人，必先律己”，从工作细节、工作态度、工作才能等方面要求成员施展表率带头作用，严格遵守公司的各项规章制度，严格遵守职业操守;尽力树立优越的工作气氛，并在工作中赓续赞助成员的才能晋升、正直态度、友好协作;财务部现配有 4 人，成员的业务才能很好地满足了现有的业务需求，资金收付、管帐核算、总账治理、税务陈诉、价格审核以及较低条理的财务治理工作完成圆满顺利。(二)部门扶植部门扶植基于企颐魅这个组织而存在，部门的目的是企业目的的分化，是
11、办事于企业的整体目的。而设定正确的目的那么是部门扶植的出发点和落脚点，我把财务部的目的分化成五个条理：根基统计-管帐核算-财务治理-财务战略-企业治理，概括起来便是充分应用公司的现有及将来的资(包括人力资、资本资、技巧资、资产资、商品资、物质资等)使公司的代价化。部门负责人作为团队的核心及“魂魄”，必须在部门组织架构、岗位职责、人员配置、分工协作、部门纪律、奖罚步伐、规章制度等方面做出全面的筹划和安排，以满足适当的人在适当的光阴内完成财务部的各项工作，理论上财务必须对公司的每一项业务在代价上进展财务评估，包管各项业务合理高效地完成，进而杀青公司的整体目的。(三)财务详细工作1、数据统计方面，单
12、据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护艰辛，后续的工作必须增强单据齐全、相关岗位业务技能培训、增强对数据岗位(包括采购跟单、仓管、管帐、车间统计人员)工作措施及工作习惯的培训，确保制度流程真正执行。2、管帐核算方面，核算准确性、实时性、完好性急需增强，费用核算、总账、纳税陈诉、出口退税根底可以或许满足现时的需求，本钱核算、往来治理急需树立标准化的处置惩罚流程，以及增强对管帐人员才能晋升及责任心的培养;全年累计完成收入 4260 万元。3、财务治理方面，急需增强本钱费用节制的执行，财务阐发、可行性建议、风险警备的范畴和详细步伐，预算治理缺失。4、出口退税方面：20_ 年累计完成陈诉 5 批次
13、，陈诉退税金额 439.40 万元，已经实现退税金额为 278 万元。退税款实时定时的实现，必然程度上缓解了资金压力。5、信保业务，完成信保额度的申请 14 个，申请额度总额为 975 万元，实际完成投保金额为 198 万元，付出保费 9.4 万元;完成第二季度的保费补贴申请2400 元。6、工行信保短期融资业务，从 10 月份第一批申请获批并放贷，截止 12 月31 日累计完成 4 批次共计 890.9 万元的工行短期借款，并于 12 月份初次还贷10 万元并付出利息费用 3 万元;信保融资的有效跟进极大缓解了公司资金压力，包管了公司各项业务的正常开展，后续将在进步结汇优惠点数，优化和平衡投
14、保金额、档次、付款方法、费率等内容，实时还贷削减利息费用、实时申请利息补贴，低落工行手续费比例上实时跟进以削减综合资金使用本钱。7、中信银行金地门道写字楼小额固定资产顺利完成 420 万放贷工作，累计付出资产工程投入 1255 万元，包管的资产工程有效施行，为 20_ 年的产销别离的办公格局奠定了优越的根基。8、资金治理，本着“量入为出，包管业务”的原那么施行科学治理、准确治理，包管了公司各项业务的正常开展，员工工资定时发放，全年实现资金流入5923 万元，资金流出 5726 万元;后续将在还贷的实时性，资金调拨的方案性上下功夫，以防止还贷风险及公司的资金信誉品级降低。增强供给商的信誉周期及额
15、度方面与供给链实现按期协商，并尽尽力包管供给商货款实时付出。9、资本到位环境说明，注册资本 1000 万元，实际到位 890 万元，资本到位率 89%。10、应收账款治理，实时跟进应收账款回款环境，实时知会贩卖部追款及与业务对账，包管回款的实时性，树立应收款每日汇总陈诉请示制度，20_ 年度实现应收款账龄不跨越2个月(除极个别客户的特殊申请放信额度及账期外)并没有呆幻魅账的发生，全年累计收货款 4670.84 万元，全年应收账款周转率为4.173，应收账款周转天数为 57 天(按 8 个月 240 天盘算)。11、资产治理，根底评价：资金治理及格，固定资产治理根底合格，库存治理不到位。本年度资产治理工作，后续将增强库存单据的完好性、实时性、准确性，增强人员业务培训与指导，增强工作监视，要求提供准确的库存数、表，消化包材类库存，严格节制电子料及五金料的采购，低落库存对资金的占用，防止凝滞品的呈现。增强各环节内节制度的落实及统计工作，装备较齐全相符内控要求的内部单据印制及使用，增强各环节使用单据的标准性。12、表里沟通和谐，在财务部内部实现有效沟通，积极在公司各部门之间沟通和谐，积极与外部相关个人及主体进展有效的沟通协作，以结果为导向处置惩罚各类问题;与银行、税务等树立了优越的关系，为公司形象的塑造作出了应有的供献。13、汇率治理，本年度人民币对美元汇率赓
