《[二级建造师考试密押题库]建设工程施工管理分类模拟题36》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[二级建造师考试密押题库]建设工程施工管理分类模拟题36（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、二级建造师考试密押题库建设工程施工管理分类模拟题36二级建造师考试密押题库建设工程施工管理分类模拟题36一、单项选择题问题:1. 下列不属于与施工进度有关的计划的是_。A.施工总进度计划B.单体工程施工进度计划C.项目施工的5年施工计划D.项目施工的年度施工计划答案:C解析 建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴，主要有：整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划；子项目施工进度计划和单体工程施工进度计划；项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划、项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划等。问题:2. 根据建筑安装工程费用项目组成(建标(2013)44号)，施工企业为生
2、产工人缴纳的工伤保险费属于_。A.施工项目的直接费B.施工企业须向业主索赔的费用C.施工企业管理费D.规费答案:D解析 本题考查的是利润、规费和税金。根据建筑安装工程费用项目组成(建标(2013)44号)，规费包括社会保险费、住房公积金、工程排污费。其中社会保险费包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费。问题:3. 在施工总承包管理模式下，分包单位一般与_签订合同。A.工程总承包单位B.施工总承包单位C.业主D.业务、施工总承包管理单位三方共同答案:C解析 一般情况下，与施工总承包管理方直接签订施工合同的都是业主方而不是分包方和供货方。问题:4. 对大理石板拼缝尺寸与超差
3、数量、摊铺沥青拌合料的温度等进行的检查，属于施工质量控制方法中的_。A.目测法B.实测法C.试验法D.无损检验法答案:B解析 本题考查的是施工质量控制的基本环节和一般方法。实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求。量，就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等。问题:5. 按照我国现行规定，对于不同工程或施工单位之间的工程交接，当在总包管理范围内的分包单位之间移交时，见证单位应为_。A.监理单位B.总包单位C.建设单位D.政府质量监督
4、部门答案:B解析 交接检查记录中“见证单位”的规定：当在总包管理范围内的分包单位之间移交时，见证单位为“总包单位”；当在总包单位和其他专业分包单位之间移交时，见证单位应为“建设(监理)单位”。问题:6. 对于变动总价合同，在合同执行过程中，因通货膨胀使材料成本增加时，可以按照_对合同总价进行相应的调整。A.合同约定B.承包商实际增加的费用C.市场行情D.监理工程师出具的承包商费用增加证明答案:A解析 变动总价合同又称为可调总价合同，合同价格是以图纸及规定、规范为基础，按照时价进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。它是一种相对固定的价格，合同执行过程中，由于通货膨胀等原因使工、料成
5、本增加时。可以按照合同约定对合同总价进行调整。问题:7. 不属于事中施工质量控制的重点是_。A.工序质量的控制B.坚持质量标准C.工作质量的控制D.质量控制点的控制答案:B解析 事中施工质量控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。问题:8. 控制整个项目实施阶段的进度是_进度控制的任务。A.施工方B.施工监理方C.设计方D.业主方答案:D解析 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。问题:9. 不属于工序施工条件控制依据的是_。A.设计质量标准B.材料质量标准C.技术文
6、件D.施工工艺标准及操作规程答案:C解析 本题涉及的考点是工序施工条件控制。控制的依据主要是：设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标准及操作规程等。问题:10. 以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准是_。A.概算定额B.概算指标C.投资估算指标D.预算定额答案:C解析 投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准。问题:11. 在理论上和工程实践中，一般而言，工程项目的控制性施工进度计划是指_。A.单位工程施工进度计划B.施工企业年度生产计划C.工程项目施工总
7、进度规划D.工程项目月度施工计划答案:C解析 关于控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划在理论上和工程实践中并没有非常明确的界定。一般而言，控制性施工进度计划更宏观一些，反映项目总体内容和关键性的活动，而指导性施工进度计划和实施性施工进度计划是控制性施工进度计划的细化和分解，内容相对来说比较具体。A、B、D三项均属于实施性施工进度计划的范畴。问题:12. 已知某挖土机挖土的一个工作循环需2min，每循环一次挖土0.5m3，工作班的延续时间为8h，时间利用系数K=0.85，则该机械的产量定额为_m3/台班。A.12.8B.15C.102D.120答案:C解析 该挖土机械的小时
8、生产率为60/20.5=15m3，则其产量定额为1580.85=102m3/台班。问题:13. 施工总承包模式在费用控制方面的特点是_A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B.在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制C.投标人投标时，投标报价缺乏依据D.在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小答案:A解析 施工总承包的特点：在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制。问题:14. 关于施工质量影响因素的说法，错误的是_。A.“人”指所有与工程施工相关的决策者、管理者和作业者B.合理选择施工机械设备是保证施工质量的重要措施C.现场自然环境因素包
9、括了不可抗力对施工质量的影响D.材料包括工程材料和施工用料，是工程施工的物质条件答案:A解析 施工质量的影响因素主要有“人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)”五大方面，即4M1E。这里讲的“人”，是指直接参与施工的决策者、管理者和作业者。问题:15. 根据标准施工招标文件，以计日工方式实施交更的零星工作，其价款按_进行计算。A.目前市场上同工种人工的日工资单价B.承包商提出的计日工单价C.列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价D.列入已标价工程量清单中分部分项工程的人工费用单价答案:C解析 本题考核的是施工
10、合同变更管理中的“计日工”。根据九部委联合编制的标准施工招标文件中通用合同条款的规定，发包人认为有必要时，由监理人通知承包人以计日工方式实施变更的零星工作，其价款按列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价进行计算。问题:16. 合理的项目管理组织结构的确定，取决于对_的分析。A.工作流程B.管理职责C.项目结构与合同结构D.管理措施及组织工具答案:C解析 在确定项目管理组织结构前，首先应分析项目结构和可能的合同结构。问题:17. 单代号网络图中，“箭线”表示_。A.工作自由时差B.关键线路C.前后工作时间间隔D.工作紧邻之间的逻辑关系答案:D解析 单代号网络图是以节点及其编号表示工作，以
11、箭线表示工作之间逻辑关系的网络图，工作之间的关系和双代号网络图一样，可包括工艺关系和组织关系。问题:18. 根据质量管理的基本原理，所进行的PDCA循环，其中“D”是指_A.计划B.实施C.检查D.处理答案:B解析 P是Plan，是计划的意思；D是Do，是实施的意思；C是Check，是检查的意思；A是Action，是处置的意思。问题:19. 工程项目的质量终检存在一定的局限性，因此施工质量控制应重视_。A.竣工预验收B.竣工验收C.过程控制D.事后控制答案:C解析 工程项目在施工过程中，工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多，施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。上道工序的质量往往会影响下道工序的质量
12、，下道工序的施工往往又掩盖了上道工序的质量。因此，在施工质量控制工作中，必须强调过程控制，加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题，并及时做好检查、签证记录，为证明施工质量提供必要的证据。问题:20. 根据建设工程文件归档整理规范(GB/T 50328)要求，同一案卷内有不同保管期限的文件，该案卷保管期限应_。A.从短B.从长C.固定为5年D.固定为20年答案:B解析 本题涉及的考点是案卷的编目中案卷封面编目的规定。其中规定同一案卷内有不同保管期限的文件，该案卷保管期限应从长。问题:21. 某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾
13、时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是_。A.将这种矛盾全部交给项目经理裁决B.由相关部门自己解决这类问题C.由接受指令的员工处理这类问题D.明确以职能部门或子项目部为主的管理模式答案:D解析 在矩阵式组织结构中，当职能部门和子项目部的指令发生矛盾时，将矛盾全部交给项目经理来裁决容易分散其工作精力。根据项目实际情况采用以职能部门或子项目部指令为主的管理模式，可以减轻项目经理的协调工作量，使其工作精力的投入和分配相对合理、有效。因而D和A选项相比，首先D。选项B容易造成部门之间相互扯皮，选项C是把矛盾推给了接受指令的员工，均欠妥。因此，正确的选项为D。问题:22. 在施工风险
14、管理工程中，属于风险评估工作的是_。A.分析各种风险的损失量B.制定风险管理范围C.确定风险因素D.风险监控和预警答案:A解析 选项B属于风险响应工作，选项C属于风险识别工作，选项D属于风险控制工作。问题:23. 如图所示的是一大型建设项目采用的组织管理模式，关于此项目的说法正确的是_。 A.当Y1部门出现问题时，应由A部门进行管理B.当Y2部门出现问题时，只能由X2部门进行管理C.当Y1部门出现问题时，可由X1、X2、X3部门之一进行管理D.支线上的所有部门均应由A进行统一管理答案:C解析 本题是矩阵组织结构模式，虚线上的部门听从实线上的部门的指令，这是A部门为方便管理采用的一种方法，当Y1、Y2、Y3任意一个部门出现问题时，可通过X1、X2、X3任意一个部门下达指令来解决问题。问题:24. 以下关于费用绩效指数的说法，正确的是 。A.当费用绩效指数CPI0时，表示节支B.当费用绩效指数CPI0时，表示超支C.当费用绩效指数CPI1时，表示节支D.当费用绩效指数CPI1时，表示节支答案:D问题:25. 下列属于ISO 14000环境管理体系标准的总目的是_。A.辨别组织内部存在的危险源，控制其所带来的危险，从而避免或减少事故的发生B.确保工程施工者的人身和财产安全C.支持环境保护和污染预防，协调它们与社会需求和经济需求的关系，指导
