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1、建筑企业经理述职汇报 企业各位领导、各位同事：大家好！ 现在我就一年来的工作情况向大家进行述职，如有不妥之处，请同志们提出宝贵意见，我将认真的听取，并表示很的感谢。 今年以来，因为有上级领导的正确指导和帮助，有全体职员的大力支持，再加上自己的不停努力，围绕企业安全、生产经营和发展战略目标,工作上取得了一定的成绩，很好地完成了组织、领导交给的各项工作任务。在工作中我一直能够忠实推行职责，不停自查、反省自己， 不停开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作中，认真做到尽职尽责、任劳任怨、谦虚谨慎、求真务实。在政治思想上，坚持参与理论学习，认真学习落实实施党的路线、方针、政策及企业的各项制度。总的感到，
2、自己能够胜任本职员作，是称职的。现将今年的关键工作情况汇报以下： 一、关键工作开展情况 回顾这一年来，本人关键组织负责了xx天泰铝业4个氧化铝仓及2个烟囱的施工。xx项目现场施工场地尤其狭小，材料料具堆放全部成问题，再加上雨水尤其的多，现场泥泞难行，道路影响得材料进场全部比较困难。而且因为xx项目是低价中标，资金相对尤其困难，各方面全部比较吃紧。不过，本人率领其它3名管理人员和各家劳务队伍，克服了种种困难，安全顺利的将工程施工完成。10月23日，我独自到了嘉峪关，开始组织酒钢东兴铝业4个烟囱工程的施工。至今半个月时间，生活区暂时住房已经搭建完成，水电已经接通，部分管理人员和施工队伍、机械设备已
3、经进场。人员吃住已经全部安置妥当，只等甲方蓝图一到，立即就能够动土开工。总的说来，今年我本人任务比较多，压力尤其大，感觉也尤其累。我将自己的工作情况归纳了以下几点： 一 、提升本身素质，不停的学习 今年来，我常常把自己放在企业发展建设“做大、做强”的总体框架中来反思自己，审阅自己，切记企业的“项目管理口诀”并果断根据实施。常常告诫自己，要想当八冶铁军，必需在工作中不停地提升自己，本身素质的强弱是关键。为了提升本身综合能力素质，我继续就读中央广播电视大学，报考全国一级建造师，继去年考取驾照后熟练掌握了驾车技术。我不停的反省，不停的完善自己，争取全方面素质不停提升，在完成工作的标准上有突破，让领导
4、放心，让用户满意。 二 、确保安全，确保工程进度 “安全第一”历来全部是我在现场的宗旨，万一出个事故，全部的工作全部白干了，全部的辛劳也全部白费了。要想顺利完成工作，企业的各项要求、国家的各项施工规范、安全规程全部要果断遵守。只有做到这一点，才能称得上是对企业负责，对项目部负责，更是对自己负责。一年来，现场有不少的进度、质量、安全、成本等方面相互产生矛盾的时候，我全部能坚持坚持“安全第一”的标准，坚持以人为本，对工人负责，整年没有发生过一起工伤事故。xx天泰铝厂工期紧，下雨天气居多，场地狭小，高空作业多，交叉作业多。面对从未碰到过的恶劣条件，安全问题存在巨大挑战，可最终，在企业领导的支持下，在
5、大家的配合下，我们圆满的完成了任务，工程顺利完工。 三 、重视原材料消耗，降低工程成本 材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的关系。xx项目现场全部材料全部要求节省使用，混凝土和砂浆全部限量搅拌，预防多出浪费，掉下的混凝土、砂浆均天天清理，回收使用。钢筋制作严格按技术员审核过的下料表，下料后剩下的1米长以上的钢筋头全部焊接使用到工程上，所以现场完工时，钢筋用量按预算节省了好几十吨。钢管、木方和竹胶板等料具绝对不许可轻易切割，数次周转使用。督促白天护厂人员不定时清理现场，回收扣件、钉子、铁丝等，降低了料具的丢失损耗。为企业节省了不少成本，发明了不少经济效益。 四 、坚守岗位，团结下属，激发职员
6、热情 作为一个现场责任人，一年来，我一直坚守工作岗位，即使xx现场离我家也就200公里，但节假日我也几乎历来没有回过家。因为工作时间紧，中央电大的学习，我全部没有时间参与，甚至全部没有考试。报考了一级建造师，也没时间去参与考试。我常年率领职员出门在外，坚守在施工现场，没机会驻守在金昌施工，没机会回家里照料父母和妻儿，即使心里有些不平衡，但看到企业的产值利润在增加，企业在发展壮大，心中还是感到很欣慰，以为自己也贡献了一份力量，全部的辛劳努力全部没有白费。在日常工作、生活中，我很注意关心项目部的职员，并主动帮助她们处理实际生活困难，甚至给单身职员介绍对象，使大家心里话全部愿意和我讲，困难事全部愿意
7、找我办。俗话说：吃饱不想家。我在每个地方全部告诉食堂，必需确保每人天天最少半斤肉，让大家吃好住好，才不会想家，才有力气干活。有效的确保了全体人员思想稳定，让大家什么事全部能以企业利益为重，以项目部利益为重，讲团结，讲协作，在企业领导的指导和支持下，圆满的完成各项工作任务。!empirenews.page 二、工作中存在的不足 即使在一年的工作中我取得了一定的成绩，但也存在着不足。 首先，xx地域4个仓2个烟囱，1000多万的产值，因为工程比较分散，施工作业面大，管理人员缺乏，加我总共才4个人。有时侯很多事比如编制施工方案，测量、试验等全部得自己亲自动手去干，分身乏术，现场管理不能面面俱到，显得
8、不够细。 其次，自己的性格比较直，在工作压力大，面对困难多的情况下，再加上领导的不了解，有时候沉不住气，存在急躁问题。 再次，在加强学习方面自己还存在一定的差距，尤其是工作一忙起来，对政治理论和文化知识方面的学习相对就少部分。以后应根据企业建设学习型企业的要求，抽时间大力加强学习，争取在业务理论水平和组织管理能力上深入提升。 三、对下步工作的计划 在下一步的工作中，我要虚心向领导和其它同志学习好的工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不停提升本身的业务素质和管理水平，使自己的全方面素质再有一个新的提升。要深入强化敬业精神，增强责任意识，提升完成工作的标准，绝不能辜负企业领导和
9、全体职员对自己的重托和期望，为企业在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。一定要努力做到以下4点： 、主动工作，争当一名优异的项目经理。一个项目经理的担子是很重的，其工作职责就是处理日常事务，宏观把握全局，微观处理多种热点难点，充足发挥职员的主观能动性，促进企业发展。自己一定要顾全大局，把企业的利益看得高于一切，克服消极埋怨情绪，为了企业的发展，放下包袱，主动主动去工作。 、努力学习，提升素质，提升工作能力，提升管理水平。随时坚守施工现场，立即处理多种问题，为领导宏观决议当好参谋。 、严格要求，廉洁自律。我会严格要求自己，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和全体职员的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正办事。 4、是要继续加大施工生产力度。在施工生产上，要关键突出安全、质量、进度、效益。要突出打造企业的品牌，树立企业形象。对外要千方百计地满足甲方、监理的需要，努力争取在新的施工领域有更大突破，发明更多的产值和利润。最终，我相信，我有信心和决心，一定会把工作做的更加好，不辜负大家的厚望。 以上述职，如有不妥之处，请大家提出宝贵意见。谢谢！ 1/2 12尾页
