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中华会计网校www. china 正保远稈载育旗下品牌网站注会公司战略知识点：权力与利益相关者战略管理中的权力与利益相关者1、企业主要的利益相关者：分为内部利益相关者和外部利益相关者。内部利益相关者及其利益期望。内部利益相关者主要有：(1) 向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者；投资者对企业主要的利益期望就 是资本收益股息、红利。(2) 经理阶层。经理对企业的主要利益期望是销售额最大化。(3) 企业员工。外部利益相关者及其利益期望。外部利益相关者主要有：政府、购买者和供应者、贷款人、 社会公众。2、企业利益相关者的利益矛盾与均衡企业的发展是企业各种利益实现的根本条件，是企业利益相关者的共同利益所在。这些矛盾 和均衡冲突主要表现在以下几个方面。(1)投资者与经理人员的矛盾与均衡。有3个模型：鲍莫尔“销售最大化”模型。马里斯的增长模型。是一种“平衡状态”模型，即企业对它所追求不变的增长率做一次性的 选择。威廉森的管理权限理论和彭罗斯的最佳投资战略理论。
