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1、蒙牛乳业（唐山）有限责任公司综治安全手册签发人:时间:审核人:汇编人:时间:第1页共36页目录一、综合治理领导机构4二、综合治理办事机构5三、综合治理监控制度6四、综合治理通报制度7五、综合治理查究制度8六、附近居住员工安全教育制度9七、安全教育制度10八、劳动保护安全生产措施11九、工作现场安全保卫规定12十、目标管理思想骨干人员名单13十一、综合治理报告表14十二、对重点人员管理制度15十三、经警安全检查制度16十四、重点部位安全制度17十五、综合治理工作人员名单18十六、综合治理目标管理责任制19十七、综合治理委员会及各工作组人员职责20十八、员工纠纷调解组织机构23十九、安全操作程序2
2、4二十、员工法制教育培训制度25二一、法制教育培训计划26二十二、综合治理工作制度27第2页共36页二十三、交通安全管理制度28二十四、动用明火管理制度31附：动火工作票综治定期检查记录表第3页共36页蒙牛乳业（唐山）有限责任公司综合治理委员会领导机构组长：高安平副组长：刘海萍、李万明成员：亢海叶、孙鸿江、陈国清、戴奎猛、苏建军、张唯、贾志强、史玉汉、李权、杨小芳审批人：审核人:起草人：闫静第4页共36页蒙牛乳业（唐山）有限责任公司综合治理委员会办事机构三任：刘海萍副主任：李权办事人员：刘增权、杨帆、杨小芳、高利强、张强、赵亮、陈友明、韩庆武、苏建军、程广平、李峰、王杰、李万明、史玉汉审批人:
3、审核人:起草人：闫静第5页共36页蒙牛乳业（唐山）限责任公司综合治理监控制度为了加强公司的综合治理工作力度，能够更好地开展和实施，并取得较好的成绩，所以公司为了监督和督促各单位开展综治的工作，特制定以下制度：1、了解各处室综治工作的近况并定期检查考核。2、组织并指导综治工作能够顺利开展3、各处室必须按期汇报综治开展情况和上报相关材料。4、按要求及时整理并且汇报人员管理的数据。5、监督管理厂区内的安全保卫工作和重点人员的防范工作。第6页共36页蒙牛乳业（唐山）有限责任公司综合治理通报制度各处室每月向本事业部综治委通报以下内容:1、本处室综治工作开展情况记录2、本处室员工普法教育情况3、员工发生矛
4、盾调解处理情况4、本处室有无违法违纪人员5、本处室有无两劳人员6、本处室有无吸毒人员7、本处室有无交通事故伤害人员&本处室有无发生盗窃案件9、本处室有无发生治安案件10、本处室有无火险隐患第7页共36页蒙牛乳业（唐山）有限责任公司综合治理查究制度为切实加强公司的综治工作，坚持谁主管，谁负责的原则对在综治工作中因疏忽管理而造成严重后果的事件，实行查究制度，具体规定如下:一、未按照年初综合治理责任状落实具体工作的，未建立综合治理目标管理责任制的，未做到各尽其职、各负其责的。二、因对本处室员工失控而发生重大闹事事件的。三、对重点对象底数不清，发生吸毒、两劳和治安刑事案件的。四、安全组织不健全、安全教
5、育及措施未实施，而导致生产和交通等伤害事故的。五、因对本处室消防安全工作疏忽，管理力度不够造成火灾灾害的。第8页共36页蒙牛乳业（唐山）有限责任公司有关对附近居住的员工的安全管理制度1、下班后，按时离开工作岗位，不得在厂区逗留。2、注意乘车安全，严格遵守中华人民共和国道路交通法3、不得打架斗殴等，如发生类似事件，一切后果由本人承担。4、严禁酗酒闹事，否则一切后果自负。5、严禁吸毒、看或倒卖黄色刊物、录像，一经发现立即解聘，并由本人承担相关责任。6、严禁赌博，一经发现，立即解聘。7、严禁盗窃公司产品，否则一律解聘，构成犯罪的要依法追究其刑事责任。&遵纪守法，不做违法乱纪的事，一经发现公司立即解聘
6、。第9页共36页蒙牛乳业（唐山）有限责任公司安全教育制度一、新入厂的员工除岗前操作安全技能培训外，须经过消防知识培训及交通安全知识培训。二、每季度各处室要按时组织以上知识的培训，并做好相关记录。三、车间、班组要把交通安全、操作安全及防火安全放到首位常抓不懈。四、安全教育与管理考核要挂钩，责任落实到人，实行责、权、利相结合的管理制度。五、安全教育实行谁主管谁负责的原则，哪出了问题应追究哪的责任，决不姑息，一罚到底。第10页共36页蒙牛乳业（唐山）有限责任公司劳动保护、安全生产措施一、各处室建立健全各项工作的操作规程和规章制度，并逐级对相关人员培训。二、高空卫生工在工作时，要做到一定的安全防护即须
7、戴好安全帽，系好安全带等一系列的准备工作。三、每个工种的员工都要有专人监护。四、配电室的员工，在工作时都要佩戴绝缘手套穿绝缘鞋，防止漏电，造成人员伤亡事故。五、生产车间员工，未经允许不得随意触摸正在运行的机器设备，设备周围要有安全员负责。六、上下班时间，员工不得在厂区内随意逗留，注意厂区内的车辆，防止交通事故。第11页共36页蒙牛乳业（唐山）有限公司工作现场安全保卫规定、预防和制止职工的犯罪活动二、维护公司的治安秩序，制止危害公司的行为三、维护厂区内交通安全和人员管理四、对职工违纪违法的行为进行教育和严格管理五、严格执行公司的相关规定，对重点部位加强保卫工作六、认真收集关于各处室的安全保卫情况
8、，并做记录，进行加强管理。七、了解工作现场职工的情况并对重点工作人员要格外注第12页共36页蒙牛乳业（唐山）有限责任公司综合治理目标管理思想骨干人员名单企管处：李爱玲李云霞财务处：史小辉生产处：乔福猛、程广平、李峰供应处：陈国清李雪峰品保处：贺俊英蔡晓海设备处：张郁张唯后勤处：高利强职责：1、在公司综治委的领导下开展工作。2、及时召开思想分析会。3、经常了解员工生活、工作情况，帮助他们解决各种思想矛盾。4、组织本处室思想骨干开展谈心活动，发现不安因素及时引导，妥善解决。5、完成公司综治委交给的其他思想政治工作。第13页共36页蒙牛乳业（唐山）有限责任公司综合治理报告表内容事项是否发生是否整改整
9、改措施宣传报道任务员工罢工闹事事件每季召开思想分析会职工居住区是否出现违法乱纪行为职工法制教育是否存在两劳人员是否有职工吸毒现象职工是否发生严重纠纷矛盾和刑事案件危险品被盗或其他物品被盗事件进行交通安全教育交通事故员工解聘情况职工违法犯罪事件第14页共36页蒙牛乳业（唐山）有限责任公司对重点人员管理制度一、对重点人员实行严格管理，严密控制，掌握其动态，防范、打击各种犯罪活动，减少危害事故的发生。二、杜绝漏管和失控现象。三、对有劣迹的员工要帮助教育，积极疏导、缓解和消除矛盾。四、熟悉本公司重点员工的身份情况、经济情况、现实表现、交往人员。五、对公司重点人员必须立卡、建档、严格管理。六、要贯彻“教
10、育、感化、挽救”的方针作好疏导工作，缓解和消除矛盾。第15页共36页蒙牛乳业（唐山）有限责任公司经警安全检查制度1、负责对处室管理、监督和考核工作2、负责全厂的安全保卫、治安、消防及车辆的管理工作3、检查各处室的值班人员是否在位。4、在值勤间要严格禁止外来人员在厂区逗留5、车辆行人出入厂区经警必须严格检查。6、任何人车辆出入厂区必须持有相关相符的证件经警方可放行。第16页共36页蒙牛乳业（唐山）有限责任公司重点部位安全制度一、严格管理、严格控制、预防为主、预打结合，坚决杜绝事故隐患。二、明确职责、加强教育，防止漏管和失控现象发生。三、进行安全教育和法制教育学习，提高员工安全防范意识。四、努力加
11、强防范措施和不定时监控，确保能安全运行。五、经常性督促和检查，发现问题及时处理，不留死角。六、加强防范和打击力度，落实谁主管谁负责原则，把安全制度落到实处。第17页共36页蒙牛乳业（唐山）有限责任公司综合治理工作人员名单一、保卫组组长：刘海萍组员：刘增权、杨帆、陈友明、杨小芳、高利强、张强、二、消防组组长：陈国清组员：苏建军、程广平、李峰、李雪锋、张唯三、宣传组组长:亢海叶组员：闫静、赵亮、张郁第18页共36页蒙牛乳业（唐山）有限责任公司综合治理目标管理责任制一、责任制宗旨：谁主管谁负责，争取治安根本好转。二、综合治理对象：危害社会治安的一切行为。三、综合治理的内容：抓住打击、预防、改造三个环
12、节不同时期有所侧重。四、综治目标管理1、后勤处全面负责本事业部的社会治安综合治理工作。2、后勤处主持综合治理的日常工作。3、各处室第一负责人全面负责本处室的社会治安治理工作。第19页共36页蒙牛乳业（唐山）有限责任公司综合治理委员会及各工作组人员职责一、保卫组职责1、建立健全以防破坏、防盗窃、防治安灾害事故，防职工违法犯罪为重点的各项安全保卫制度。2、加强本事业部内部治安综合治理，做好对有轻微违法行为员工的帮教、转化工作，对多发性的案件要针对性地做好治理和防范工作。3、负责领导内部的经警工作，组织做好门卫值班和夜班巡逻工作。4、加强对重点部位的守护工作，负责对财务、微机室重要部门的监控。5、负
13、责对本事业部安全保卫工作进行督促检查、指导，发现隐患及时提出整改意见。二、消防组职责1、认真贯彻上级有关消防安全工作的指示规定，将防火安全工作纳入生产、行政管理计划，做到同计划、同布臵、同检查、同总结、同评比。2、部署和组织本单位的防火宣传教育工作。3、组织防火检查、主持研究整改火险隐患。第20页共36页4、负责专职领导消防工作，成立义务消防组织，加强管理、教育，给予必要工作条件的保证。5、对消防器材的配臵、维修、保护管理工作。6、如本单位发生火灾事故，积极组织职工群众补救，并负责查明原因提出处理意见。三、宣传组职责1、全面负责本单位的社会综治宣传、教育工作。2、负责组织、协调、落实综合治理各
14、个时期的宣传、教育工作。3、经常听取员工对综合治理工作的意见和建议。4、加强对员工遵纪守法和职业道德的教育。5、配合其它小组做好综治办公室交办的其它任务。四、综合治理委员会主任职责1、全面负责本事业部的社会治安综合治理工作，健全综治机构和办事机构，组织各处室齐抓共管，抓好综治工作。2、组织召开本事业部综治和委员会议，研究和解决综治工作的重大问题，计算综治经费，并列入财务预算，使综治工作正常运行。3、与下属各处室签订综合治理目标管理责任书。4、定期听取综合治理工作汇报，掌握本事业部综治工作开第21页共36页展情况，指导综治工作。5、每年组织一次综治大会，总结上一年工作并部署下一的工作，表彰综治工
15、作先进集体和个人。6、负责其它相关综合治理工作。五、综合治理委员会副主任职责1、负责主持本事业部综合治理的日常工作，召集综合治理委员会议。2、负责适时向综治委主任请示，汇报公司综合治理工作情况。3、经常督促、检查、指导公司综治办和各部综治委的工作4、审批综治办的经费开支。第22页共36页蒙牛乳业（唐山）有限责任公司职工纠纷调解组织机构组长：刘海萍副组长：李权组员：李万明、亢海叶、史玉汉、贾志强、苏建军、戴奎猛一、调解范围：民事纠纷，轻微的治安、刑事案件。二、调解原则：（1）调解必须双方自愿；（2）调解必须以法律为准绳。三、调解程序：（1）申请调解和受理纠纷；（2）调查研究澄清事实；（3）积极疏导促进和解。
