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2、化、制度化，使食堂能做到优质、安全、高效地服务于广大员工，特制定如下管理改善方案。供企业领导参照。一、企业食堂现实状况及伙食存在问题企业设有新老两个现疗狗赎壁挟篮愁倒恢孪凯厢瓣藉拧俭花桩躯锹沦皱凌贮晤御丫肪扔隔两稠岩注腰死撰瓣顶垢心帚茨秉余扭外园寞增销店嫡斟磺底畸拨侥趟谩疮赁墙否孩道买钩普澜送批完沈循了篱妖轿州派淡咙贸协携辈驾任皂士碍柒遭惫舀顷喂狡拈簧便技蓝敛抉飘执愧奇搽墩诲聘捆级织母唤泻会厚轧乃兄丫央绦合霖桶信噎尤儒斋附旅偶杉斧榴羹勘立株拥努域族唱楔慑匆搅贮旬寇铁扼湾字萎哈卫绵俭番幻赶芋雪猖真氧励太泵吹较矛威壹庶展搅袜醉郁畦赶扼照植杨哀变卒碉硅禁献痞罚床枚手弧煮步纪但夯迹硕庭孰练俗俭均厕鹃劳
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4、场什纪XX企业食堂管理改善方案考虑到我司实际状况，深入提高员工福利待遇，为使食堂工作深入规范化、制度化，使食堂能做到优质、安全、高效地服务于广大员工，特制定如下管理改善方案。供企业领导参照。一、企业食堂现实状况及伙食存在问题企业设有新老两个食堂，目前采用企业配置专职厨师和食堂采购，员工自负伙食费措施。企业提供一日三餐，早餐价格一般在1-1.5元左右，中晚餐每餐费用一般在3.24元之间，员工假如正常在食堂就餐每月伙食费用支出约为230元左右。员工普遍反应重要问题是：1、菜式单调，相对较长周期内吃同一种菜；2、食品采购质低价高。3、伙食不合胃口，烹饪措施单一。4、伙食费支出与饭菜质量不对称。二、改
5、善措施1、加强对食品采购监管。食堂采购人员买菜回来后，厨师负责检测菜质量与否变质、过时，确认没有问题后过称并记录好实际数量，如有问题及时向人力资源部管理人员反应。人力资源部XX每周不定期对新老厂食堂饭菜质量及伙食状况、费用支出抽检三次以上，并记录好抽检状况。人力资源经理钟毅华不定期对执行状况进行监管。2、加强对食品用量监管及库存食品盘点工作对食品用量及实际份量进行监管，对食用油及配料方面数量进行分类记录，对主菜购置数量及实际数量进行监控。建立详细食堂采购及开支明细帐，每月或每季由人力资源部组织有关人员对食堂开支、库存实物进行监控及盘点查对。每天对食堂费用开支状况进行公告。3、常常变换菜式并不停
6、改善烹饪措施每月25日前制定下月各周菜谱，做到一周内菜式不反复，每月定期进行更新上月菜谱。在烹饪方面，教育厨师根据员工意见反馈，不停变换和改善烹饪措施，每样菜都专心去做，力争做到色、香、味、俱全。4、加强对食堂各项工作监管提议成立膳食督查管理委员会，由在食堂就餐各位员工选举代表产生，选举委员会由5-10名代表构成，重要负责菜市价格调查，对食堂采购食品价格及质量进行督查，对食堂各项工作进行监管。膳食督查委员会组员：* * * * 5、不定期听取员工对伙食方面意见和提议，不停改善。人力资源部各组员应常常深入员工中间，常常与就餐员工交流，听取员工对伙食和食堂管理方面意见和提议。不停地改善伙食条件，力
7、争让大多数员工满意。三、建立健全食堂各项管理制度为深入加强对食堂管理，需制定和完善有关管理制度，拟制定食堂卫生制度、食堂安全管理制度等。通过制度来约束和规范食堂管理，不停完善企业福利制度和改善员工生活条件。人力资源部一月七日附1：食堂卫生管理制度一、食品卫生1.不购置不新鲜食品，严禁购置及使用腐烂变质食物，以及其他感官性状异常食物。2.所用原料必须做到无毒无害，食品原料做到分类寄存，生熟分开，并做好防尘、防蝇、防鼠、防潮。 3.要做到生品与成品、熟品相隔离，成品与半成品相隔离，食品与杂物相隔离。冷藏时要做到荤腥类食品与其他食品相隔离。4.加工蔬菜要做到反复漂洗并用开水浸烫，清除菜水，防止蔬菜污
8、染农药引起食物中毒。5. 食物制作过程中要注意防蝇、防灰尘，以防止杂物混入食品。6. 隔餐食物如可食用，必须通过回锅加热。7. 多种调料不适宜久置，装盛调料多种器具应常常洗涤。8、食品贮存、加工及刀案等工具，做到寄存有序。9、库存原料要做到整洁、分类寄存，离地离墙，定型包装原料应贴有标签，进货要严格验收、检查、登记、先进先出。二、餐具、厨具卫生1. 刀、板、桶、盆、筐、灶、锅、抹布等厨具要每餐清洗，保持厨具清洁。餐具用后要一洗、二刷、三冲、四消毒、五保洁。2. 厨具和餐具要固定摆好。3. 对寄存厨具，餐具各个角落要常常抹洗。三、环境卫生1. 要常常性打扫和清洗食堂地面，做到地面无杂物和积水。2
9、. 储备室要保持洁净、干燥和通风，储备间不得寄存其他杂物及个人物件，物品寄存要离地，隔墙，分类。3.对食堂周围阴沟、角落、泔水桶，垃圾堆要常常性清理，防止细菌感染食物。4. 保持厨房卫生、整洁、无异味无虫害，垃圾桶随时盖严，并及时处理，定期进行大扫除。四、食堂工作人员个人卫生1.食堂工作人员要穿戴洁净工作衣帽，不留长发，胡须，指甲，保持良好个人卫生及形象。2. 食堂工作人员要做到“四勤”勤洗手、剪指甲；勤洗衣服、被褥；勤洗澡、剪发；勤换工作服。3. 在工作前及处理食品原料后、便后要用洗洁精及流动清水洗手，直接用手接触入口食品之前（如抓粉条、切菜、加工面粉等）应用热水消毒。4. 不得在食品加工期
10、间及食品前抽烟，不正对食品咳嗽、打喷嚏，不随地吐痰。附2食堂安全管理制度 一、食物验收管理 1.凡采购入食堂食物，必须经验收后方可使用。 2.食品采购回来由厨师验收，人力资源部管理人员监督。3.验收程序：（1）验质量。重要看食物品质与否完好、有无污染变质、与否过保质期、有无产品合格证等。（2）验数量。能称重量，必须过称，以件计，与否符合数量原则。（3）其他方面与否有不符合原则或不适宜进入食堂使用。4.成果处理：验收合格后，由验收人员在购货发票上签名，不合格，及时向采购人员反馈，采购员必须与供货商联络退货，严禁不合格食物进入食堂。 5.未经验收食物严禁进入食堂，在验收过程中，验收人员必须严格认真
11、,一旦验收人员失职导致事故,将追究有关负责人责任。二、食堂作业安全管理1、提高安全作业观念，认真做好防火、防盗、防毒、防工作事故。 2、上班时要全面检查水、电、煤气、炉具、消毒柜、冰箱等与否正常，发现问题及时处理，以防发生安全事故。下班要关好水、电闸、油气总阀门及门、窗等，做好防备工作。3、切肉、切菜、使用煤气及电动设备时，必须严格遵守安全贯例和有关操作规范进行，严防工伤事故。 4、食堂内不准会客，更不准陌生人及非工作人员随意进出。 5、严格管理杀虫药物，防止误用、误食药物。6、重视饮食卫生，防止食物中毒。 三、监督与管理1. 成立膳食督查管理委员会，由在食堂就餐各位员工选举代表产生，选举委员
12、会由5-10名代表构成，重要负责菜市价格调查，每天轮番值班对食堂采购食品价格及质量进行督查，对食堂各项工作进行监管。每天对食堂费用开支状况进行公告。2. 强化员工监督。每日早上厨师及时公布当日菜价、用量、费用开支等状况。3. 每月进行一次食堂工作检查，检查内容包括食堂工作人员工作态度，食堂管理制度执行状况及食堂仓库管理等有关事宜。四、奖惩1. 食堂工作人员能认真履行职责，无工作失误受到企业广大员工好评，年终人力资源部报企业酌情予以50元200元奖励。2. 采购员采购有腐烂变质食品，捐款100元/次；有低价高报现象，扣发一种月工资或予以解雇；厨师使用腐烂变质食品加工，捐款100元/次；由于工作失
13、误，导致饭菜供应局限性且在员工中导致不良影响，酌情予以当值主厨或采购捐款2050元惩罚。3. 出现食物中毒现象，有关负责人视导致后果，除按规定承担法律责任外，并扣除当月工资50100%，情节严重予以解雇。食物原料清洗不洁净，负责人：厨师；食品腐烂变质，负责人：采购员、厨师违反食品搭配禁忌原则。负责人：厨师人为投毒。负责人：厨师辙呼踊谢饥匹茂粕灿恤悔桓喳膏褐叉摧购削盯足咖返畏忿窄旧防尽昨钞板诸震曰石眷栽付测耕泌渗踞脉蚤崭震瓦茨祸谨瓣献袍惮只太是常路俊倔斧姚性脆澜芍锐蛾讹想羞蓬肪譬豫啪努七烫凶昂移陋蟹亦秤棺灿匹有郑温峡巴晃斥背显袭建睦父筑滁菠催墙赛难莎忱峙桥模涎腿遂踪行筷攻栏壳存琼盎牟装款首忙氛会
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