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1、市民政工作总结 _模板树立和落实科学发展观全面协调推进各项民政工作同志们：今年上半年全市民政工作形势分析会，是在民政部提出“高扬为民旗帜、躬行为民实践”这样一个时代背景下召开的，也是市和区 （县）提出争当全省民政工作排头兵目标之后的一次民政局长会议。这次会议的主题是：分析上半年工作运行态势，研究当前工作面临的形势与问题，部署下半年主要工作任务。目的是估价形势、分析问题，查找差距、研究对策，振奋精神、以利再战，运用科学的发展观，推进民政工作全面、协调、可持续发展，确保年度各项工作任务的完成。昨天以来，各区、县民政局长在会上交流了各个不同侧面的经验，市局各分管局长也就有关业务工作发了言，讲得都很好
2、，我完全同意，希望各地认真抓落实。下面，我讲四个问题：一、上半年民政工作的运行态势上半年， 我市各级民政部门在当地党委、政府和政法委的正确领导下，坚持以“三个代表 ”重要思想为指导，全面贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，树立全面、 协调和可持续的科学发展观，以 “为民解困 ”为要事，以 “适应形势 ”为主题，以 “求真务实 ”为要求，以 “群众满意 ”为标准，以 “自身建设 ”为手段，深入贯彻市委工作会议精神，进一步落实全国、全省民政局长会议确定的目标和任务，积极推进民政工作的改革发展。经过全市民政系统广大干部职工的共同努力， 上半年各项工作都有明显进步，且有的工作取得了重大突破，基本实现了
3、时间过半、任务过半。从总的情况看， 上半年工作运行的态势是稳健的，工作成效是显著的，党委、政府和群众是满意的。归纳起来主要有以下三个方面：（一）行风建设取得阶段性成果今年，省委、省政府决定在全省民政、财政、计生委三个系统中开展民主评议行风工作。对此， 省民政厅专门召开电视电话会议，进行动员和部署。自 3 月 5 日以来，我市各级民政部门把行风建设作为首要任务来抓，认真传达贯彻省厅和市政府纠风办的工作部署，加强领导，精心组织，狠抓落实，使整个民主评议行风活动进展顺利，并取得了阶段性的成果。各地的主要做法有五条：一是联系实际，制定实施方案；二是成立机构，加强组织领导；三是召开会议，层层进行动员；四
4、是敞开大门，发动群众查找；五是纠建并举，注重工作实效。尤其在计划准备上力求一个“细 ”字，在征求意见上立足一个 “广 ”字，在组织形式上着眼一个“活”字，在落实行动上要求一个 “严 ”字，从而确保了民主评议行风工作既轰轰烈烈，又扎扎实实，并取得了可喜的成果。目前，让利于民、方便于民、造福于民、取信于民随处可见，在社会引起了强烈的反响，民政的行业形象进一步树立，群众的信任度进一步提高。在这里要特别提出来表扬的是殡葬行业，通过 3 个月的清理整顿， 无论在管理机制， 还是在服务质量上都有明显的加强和提高，尤其是降低收费标准、减轻群众负担等方面做了很大的努力，博得社会的广泛好评。 市民间组织管理局变
5、坐等登记为上门服务，主动上门为市文联、 经贸系统和市科协的 67 个社团组织和6 个分支机构办理年检手续，受到社团业务主管部门和社会团体一致好评。应该说，第一、二阶段民主评议行风工作的力度是大的，成效是明显的。（二）争当排头兵活动全面启动为贯彻落实全国、 全省民政（厅） 局长会议精神， 市局根据省厅关于争当全国民政工作排头兵的重大决策， 在深入调研、 反复论证的基础上， 于 3 月中旬制定了争当全省民政工作排头兵的实施方案，确立了争当排头兵的指导思想、基本思路、主要目标、工作措施，并成立了工作机构，提出用 35 年时间，力争实现五大奋斗目标、十项具体指标、形成四大工作特色的规划。 各区、县也结
6、合各自的工作实际， 研究制定了争当全市民政工作排头兵的目标。#区提出 “打好服务牌，争当排头兵”的口号，计划在工作机制、工作方式、工作作风上实现根本性转变，力争基层民主政治建设、老龄工作等成为全市的亮点； #区确立 “四个创新 ” 的目标， 决心把社区建设提高到一个新水平； #县强调形成地方工作特色， 力争成为全国双拥模范县； #区坚持 “六抓 ”，既巩固传统民政工作，又创新城市社会救助工作领域； #、#和#区计划加大殡改工作力度， 扭转被动局面，推动整体工作。从目前的情况看， 争当全省民政工作排头兵工作已列入了各级民政部门的议事日程， 引起了各级领导的高度重视， 初步形成了争创一流的良好氛围
7、，可望会取得更大的成效。（三）重点工作取得突破性进展1、创1 2 3 4 5 6下一页开拓创新促进水务工作再上新台阶s0100同志们：今天在这里召开全区水务工作会议，值此之际， 我代表水务局党委向全区水务战线上的干部职工及其亲属拜个早年，致以新年的祝贺和诚挚的问候。这次会议的主要任务是：回顾总结 2004 年度全区水务工作，表彰一年来水务工作中涌现出来的先进集体和先进个人，部署2005 年的水务工作。一、认真回顾总结2004 年水务工作2004 年是全面落实党的十六大和十六届三中全会精神，深化改革、扩大开放、促进发展的一年。全区水务工作者在区委区政府的统一领导下，以服务为宗旨， 发挥职能作用，
8、 服务“三农 ”，服务经济社会的发展，开拓创新，真抓实干，实现了水务事业的健康发展。（一）积极备战防汛工作，确保安全度汛在 2004 年的防汛工作中，区委、区政府和区防汛指挥部高度重视防汛工作，严格按照防汛预案对防汛工作早部署、早安排。水务部门认真落实各项防汛责任，在 3 月初， 组织专班对全区江河堤防24 座涵闸进行了检查，针对各闸存在的问题，制定计划，督促维修，并与各防守单位签定了双向责任状；成立查找白蚁专班，在全区堤防干线查找白蚁，在18.2 公里的白蚁多发堤段查找白蚁11 窝，活捉蚁王、蚁后11 对，减少了白蚁对堤防的侵害，为防洪安全提供了保障；组织对全区的防汛通讯设备进行检测。从5
9、月 1 日起， 各雨量、水位测报点严格执行24 小时值班制度， 按时上报水雨情；做好汛前河道的清障和堤身的除杂工作，保证了防汛工作的顺利开展。在去年 7 月下旬通顺河水位达到25.65 米距警戒水位还有0.35米，区防汛指挥部就展开了防汛工作。沿线 15 座涵闸搭建哨棚配备人员进行24 小时防汛值班和巡查工作。 虽然去年的汛情不大，但通过全区水务工作者的高度重视和积极准备，确保了我区的安全度汛。（二）狠抓堤防管理，逐步实现堤防工作重心的转移98 洪水后，国家投入我区的堤防建设资金近4 个亿，不仅提高了长江堤防抵御洪水的能力，而且全面提升了长江堤防的综合效益。随着大规模堤防建设的结束，我们及时把
10、堤防工作的重心从堤防建设向堤防管理上转移。一是在堤防内外禁脚及宜林滩地种植防护林木6.18万株，使堤防防护林蕴藏量达到32.5万株，实现 “一堤两林 ”的目标，为汉南百公里旅游观光带奠定了坚实的基矗二是采取有效措施，植管并重，使林木成活率在95%以上；三是结合堤防建设， 加强纱帽城区堤段的重点绿化，栽植了大量可观赏林木，把生命线变成了风景线，为城区居民休闲娱乐提供了一处优美的场所；四是采取有力措施，改善堤容堤貌。 筹措资金 100 多万元，对堤坡进行整形，种植益草，使堤坡达到“一度三平 ”的标准优；五是把白蚁的防治工作作为防洪保安的重点工作来抓。成立查找白蚁专班， 在全区堤防干线普查白蚁，在
11、18.2 公里的白蚁多发堤段，共查处白蚁11 窝，活捉蚁王、蚁后11 对，有效地防止了白蚁对堤防的侵害；六是加强防洪通道建设，投资30 万元，把汉洪线和纱荆线连成整体，初步形成防洪体系道路网络；七是保护人民身体健康，消灭血吸虫孳生地。区河道堤防管理总段组织人力、机械对蚌蛤洲、纱帽低闸、大咀三处外滩的芦苇进行的铲除，并对滩地进行了深翻和平整，完成土方 2 万平方米， 面积 200 余亩；八是在搞好堤林管理的前提下，抓住堤防建设机遇，发展综合经营，增强堤防经济，全年创利85 万元。（三）突出重点，注重实效，提升农田水利设施服务“三农的能力 ”针对 2003 年农田水利设施在运行过程中暴露出的问题以
12、及人民群众对发展水利事业的迫切愿望， 我们不断调整工作思路，把争取市级投资， 整体提高农田水利设施抗御自然灾害的能力， 提高我区农田水利设施服务农业经济的发展作为重点，注重工作实效， 用市级项目推动全区农田水利建设进程。一是争取市级投资55 万，实施周家河泵站的一期改造工程，提高该地区农田的抗旱能力；二是争取市局投资100 万元，完成东城垸农场洪闸队低闸阻螺的改造，至此，全区共完成8 座涵闸阻螺改造；三是加强泵站维修改造督促力度，对全区7处 46 台套排涝泵站进行全面地检修，确保全区排涝泵站运行正常；四是在场街镇的大力支持下， 注重实效，大搞汗水投入，疏浚全区骨干沟渠，完成内部农田水利土方70
13、 万立方米，其中，清淤 40 万立方米，台渠加培 10万立方米，三沟清洗20 万立方米。恢复调蓄能力40万立方米；恢复、改善灌溉面积5 完亩，除涝面积12 万亩；改造低产田0.4 万亩。通过一系列措施， 从整体上大大提高了我区农业抗御自然灾害的能力，为农业的发展提供了强劲的保障。（四）排水、供水重安全，保畅通给排水工作是衡量人民群众生活质量的重要标志之一，是与人民群众生活息息相关的大事。为此， 我们把安全和服务放在首位， 注重排水设施的日常管理和维护， 方便城区居民出行；注重全区饮用水的监测与管理，提高全区人民群1 2 3 下一页医院建设工作总结2013 年，为了深入开展医院治安综合治理和平安
14、医院建设工作，进一步完善我院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制，全面推进治安防控体系建设， 形成各个科室、 部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面，切实维护医院平安建设， 保持医院稳步发展，我院制定了 ”平安医院 ”工作计划。经过努力，就医环境明显改善，医疗服务水平明显提高，医患纠纷和安全隐患明显减少， 医院治安防控能力明显增强，医患关系更加和谐，医患纠纷协调处理机制逐步完善， 初步建立了平安医院建设长效机制，形成了 ”一把手 ”直接领导， 各个科室、部门齐抓共管协调建设平安医院的新局面，切实维护了医院治安消防安全、医疗安全、 护理安全，有力保障了全院各项工作的顺利开展。现总结如下：一、提高认识，加强领导，落实平安医院建设责任制平安医院建设工作关系我院职工和患者生命财产安全，我院领导高度重视， 始终把它摆在重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各岗位专业一起抓，形
