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1、项目经理岗位职责1、全面负责项目施工质量、安全生产、工期、经济效益和员工队伍管理等工作。2、按照国家法律法规及业主要求，制定质量、环境、职业健康安全等目标，保证“三标一体化”管理体系的有效运行，实现“六位一体”管理要求。3、全面推行施工生产“双预控”方针，抓好施工生产方案预控和成本预控工作，确保项目技术、经济、管理指标的实现。4、对职工薪酬分配和劳务人员工资足额发放负全责。5、积极探索、引进并应用工程施工的新技术、新工艺、新设备，不断推进企业科技进步和现代化施工管理。6、加强对员工的知识、技术、技能培训教育，注重对重要岗位人员和关键技术人才的培养，不断提升企业的竞争力和全体员工的素质。7、加强
2、劳动保护，不断改善员工的物质文化生活条件。8、加强对劳务队伍各项管理。积极推进“架子队”管理模式。9、负责对标准化建设的全面领导和组织实施。项目副经理岗位职责1、认真贯彻落实公司质量/环境/职业健康方针、目标，确保该管理体系在项目部各部门之间的正常运行。2、认真执行企业的各项规章制度和路线方针。3、贯彻IS09001-2000质量标准，严格执行集团公司质量手册和程序文件，强化施工过程控制，合理配置和管理人、财、物、机械等生产要素，及时妥善解决施工中存在的各项问题，使项目管理规范化、标准化、正常化。4、认真执行管理指令，接受建设单位和企业业务部门的监督指导。5、建立施工安全、质量、进度监控体系，
3、强化施工过程的安全、质量监控，协助安检工程工程部进行安全培训考核，确保质量，安全进度目标的实境。6、参加施工内外协调，确保工程顺利进展。7、参与施工方案的指定和大型技术交底，并监督现场有效实施；8、推进制造成本及项目部各作业队的有效实施，并强化成本与预算，与中考算，与清核的有效控制实施。9、参与分包合同，定货合同的签订、复查、报批和实施检查监督分包合同的执行情况，及时向项目经理汇报。10、积极开展市场调查，主动收集工程信息，协助项目经理参加项目追踪、投标活动，完成本项目后续任务滚动开发目标。党支部书记岗位职责1、认真传达执行贯彻党和国家的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示；2、结合生产展
4、开党务工作，协调本单位党政工团的关系，确保项目部人员团结一致，充分调动各方面的积极性、共同做好工作。积极参加与项目施工生产管理的决策，实施有效的保证、监督、服务。3、负责项目安全、文明施工及对外协调、宣传工作。4、主管办公室的宣传、接待工作，门卫及会议室的管理工作，负责职工的思想教育及技能培训。项目总工岗位职责1、负责质量、环境、职业健康安全“三标一体化”实施和具体运行；对施工生产中的技术管理全面负责。2、负责组织施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标和施工技术方案制定及作业指导书的编制工作。3、负责工程质量工作，对不合格工程或产品及违反操作规程的行为有权下达停工或整改令。领导实验室工作。4
5、、具体负责技术攻关、科技创新和“四新”成果的推广应用，组织开展“QC小组”活动，推进企业科技进步。5、负责组织施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等专项和综合检查工作，并定期召开施工分析会，及时解决施工中出现的相关问题，确保项目安全生产、工程质量和合同履约。6、负责对员工进行专业技术、技能、技术规范、技术标准和相关法律法规的学习培训工作，不断提高员工的技术水平。7、负责施工中的变更设计，参加组织验收、开通交付等工作。8、负责对标准化建设业务范围的工作进行检查、指导和考核。工程技术部岗位职责1、负责项目施工生产的规划、协调和管理工作。2、负责项目技术管理、对工程数量进行复核并汇总，组织协调变更
6、设计、方案优化，正确实施批准的变更项目。3、负责制定技术方案和实施措施。根据实际完成工作量，为验工计价提供真实可靠的工程数量。4、掌握主要工程数量、施工安排、组织措施。掌握控制性工程施工进度，及时进行工、料、机的平衡和必要的工序调节，督促现场物资、设备供应到位，确保施工生产按照计划进行。5、负责施工调度工作，发布和接受调度命令、通知和报告，并贯彻、检查、落实和跟踪结果。收集、整理和上报日、周、月、季实际的施工生产完成情况统计报表。6、对需要项目部其他部门配合完成的业务，统一使用“工作联系单”的方式发出需要协助工作的信息。联系单一式两份，一份交接收方，另一份由接收方签收后保存备查。“工作联系单”
7、由发出人填写，按照事由程度由部门负责人或项目总工程师签发。7、负责对标准化建设业务范围的工作进行检查、指导和考核。工程技术部长岗位职责1、认真贯彻执行国家有关法律法规以及业主和企业的规章制度、规范标准，制定相应实施细则并监督执行。2、编制单位工程实施性施工组织设计并组织实施。参加图纸的管理和审核，编制与申报开工报告，制定工序作业指导书并监督执行。3、负责现场施工调查，进行工序技术交底，指导现场测量放样，做好施工记录、变更设计等技术资料。4、负责施工现场管理工作，编制项目文明施工考评标准，并督促实施；参与文明施工检查考评。5、负责施工现场的协调管理工作，负责与业主、地方、监理、设计等部门的联系，
8、协调解决现场存在的问题。6、参与项目征地拆迁工作，处理相关报批征用手续，完善征地、拆迁方面的技术资料。7、负责竣工文件的编制工作，实施竣工验收。8、作好新技术的研究、推广工作。9、负责对标准化建设业务范围的工作进行检查、指导。安全质量部岗位职责1、彻执行国家安全生产和环境保护的方针、政策、法规。2、制定项目安全生产预案，组织现场的安全检查，制定预防事故的措施和建议，并对落实情况监督检查。3、及时掌握现场机械设备的安全状况，根据现场情况会同设备部门采取有效措施，消除事故隐患。4、组织开展安全、质量生产竞赛评比活动，并实施奖罚。5、制定项目施工中环境保护和员工职业健康防护方案，并抓好落实。6、建立
9、完善安全生产、环境保护、员工职业健康台帐，相关资料要及时归档并妥善保管。7、负责对标准化建设业务范围的工作进行检查、指导和考核。安全质量部长岗位职责1、认真落实上级有关安全生产和劳动保护的法律法规、方针政策以及企业安全生产规章制度。2、负责项目安全管理工作。组织安全生产培训，参与制定特殊工序、重点工程的安全方案和安全技术交底并检查、督促实施，参加日常安全检查。3、负责施工现场安全监督检查，提出整改意见。4、负责安全、文明标准工地建设，制定相应的考核办法，督促各施工队按照考核办法实施作业。参与业主及相关部门组织的安全文明标准工地考核评比。5、负责项目环保、水保和文物保护工作，制定相应的环保管理办
10、法和措施，编制重点环保方案，并督促实施。参与上级环保检查，完善环保资料。6、参与施工组织设计或施工方案中有关安全技术措施计划的编制，并督促、检查实施。有权制止各级违章指挥、违章作业，对违章者进行处罚。7、负责质量检查和质量事故的调查、分析和处理，提供相关的技术处理方案或规范性文件清单。8、参与编制项目质量计划、创优规划和措施，并检查实施； 9、负责收集有关的质量法规、标准和其他要求，建立并更新适用法律、法规及规范性文件清单。10、负责对标准化建设业务范围的工作进行检查、指导。计划合同部岗位职责1、编制施工进度计划，随时检查计划完成情况，根据现场变化调整计划，并督促落实。2、按时完成月、季、年度
11、的施工进度计划和统计报表的编制、上报、审批、调整和原因分析等工作。3、及时发现施工中存在的问题，通报施工和经营管理情况，适时提出加强工程成本控制和提高经济效益的建议。4、负责工程分包合同、外部劳务队伍选择和承包合同签订及管理工作，负责劳务用工的验工计价，以及预算、结算工作。5、负责责任成本管理和岗位责任考核工作。及时提报月经济活动分析资料。6、负责向甲方或上级申报办理验工计价，办理各责任主体的责任预算编制、计价、监控工作。7、掌握概、预算法规，熟悉工程建设定额，加强工程造价的动态管理，编制调概补差资料，及时办理报批手续并跟踪落实。8、负责项目经营中变更项目确立、增效项目运作、最终结算费用清理。
12、在总经济师领导下实现项目效益最大化。9、负责对标准化建设业务范围的工作进行检查、指导和考核。计划合同部长岗位职责1、负责项目责任成本管理工作。2、掌握工程形象进度完成状况，建立健全各类台帐，认真编制计划统计报表，并按规定上报。3、负责内外经济合同的签订和管理，避免经济纠纷。抓好工程预算、成本预算等相关业务工作，提高预算的准确性，开展责任成本管理，防范效益流失。4、负责编制验工计价报表并及时上报。掌握概（预）算法规，加强工程造价的动态管理，如实编制调概补差资料并及时上报。5、会同其它相关部门认真做好责任成本管理的基础台帐和报表工作。6、参与审核对业主和施工队的验工计价工作和办理签认手续。7、参与
13、施工合同和采购合同的调查、谈判和决策，负责合同管理。8、履行与上级其它业务主管部门对应的正常业务职责。9、负责对标准化建设业务范围的工作进行检查、指导。财务部岗位职责1、编制和执行项目经费预算、财务收支计划，拟定资金筹措使用方案，有效使用资金。2、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行月经济活动分析。3、负责甲方或上级的工程价款拨付工作，确保项目资金使用和施工生产正常进行。4、及时准确归集各责任主体的成本费用，参与项目物资的比价采购和责任成本分析。按照审计工作要求，指导各科室规范工程管理行为。5、负责员工工资、奖金、福利的发放；负责监督外部劳务队人员的工资发放或代发。6、负责对标准化建设业
14、务范围的工作进行检查、指导和考核。财务部长岗位职责1、根据企业的相关规定和要求并结合项目实际情况编制项目财务管理办法，确保其有效贯彻执行。2、负责项目财务管理、资金管理、费用审批制度和办法、防范资金风险等工作。3、负责规范会计核算，合理分配资金，厉行节约，及时完成需要上交的税收及管理费用。4、负责编制项目财务报表，分析财务状况，考核财务计划执行情况及资金使用，积极为经营管理服务。5、负责责任成本管理工作，抓好成本管理“五比”活动。6、负责编制单位的各项预算，资金申请，组织资金供应；负责项自的费用报销、工资发放、有关费用的提取等工作。7、负责内部财务监督及审计土作、配合上级进行审计、财务检查，主
15、动提供资料，如实反映情况。8、负责对标准化建设业务范围的工作进行检查、指导。物资设备部岗位职责1、负责项目所需物资设备采购、供应和管理工作，对其质量负全面责任。2、制定物资采购计划，按工程件名建立物资材料消耗台帐。3、对供应商进行考察和评价，建立合格供应商名册。严格执行相关规章制度和标准，及时进行材料、设备质量验收和评定，杜绝不合格物资和设备进入现场。4、负责项目设备的维修和保养工作，保证设备的使用率和完好率，建立健全设备管理台帐。5、掌握工程进度和设备、物资供应需求情况，随时满足施工需求。6、负责代号库的选址、建设、验收工作，联系地方火工品管理部门，做好危险品的采购、保管、收发、监督工作，严格火工品进出库手续，完善消耗台帐。7、负责对标准化建设业务范围的工作进行检查、指导和考核。物资设备部长岗位职责1、全面负责项目物资设备管理的质量、环境、职业健康安全工作，参与顾客采购的招评标，建立健全各种物资设备台帐，明确本部门人员的职责分工和安排并检查落实情况。2、组织对合格供方进行评价，编制合格供方名册，做好合格供方的跟踪复评工作。3、做好物资设备供应市场的调查，收集、整理各方面的物资设备信息，统计分析物资设备供应过程中的各种数量关系，并及时向项目领导提供信息资料，供领导决策参考。4、熟悉项
