《电力安装公司年终工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电力安装公司年终工作总结（54页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、电力安装公司年终工作总结电力安装公司年终工作总结。今年来，本部的各项工作在公司领导的关心支持和各部门的亲密配合下，全面完成了国内安装的各项调试任务。国外安装调试大幅度上升，安装调试合格率到达100，随着公司各项业务的开展，预计明年在国内外的安装任务还会有增长。回忆安装公司一年所做工作，我们的安装人员在语言交流、协调等遇到诸多困难的情况下，始终以饱满的工作效劳态度和敬业精神，得到了国内外客户的肯定。但客户对我们公司的产品、零配件的材质及加工精度有点不满意，故引发这方面的投诉比拟多，同时增加了售后效劳的难度及相关费用的上升。在此，请公司有关部门在零配件的选购，材质与加工精度方面，加以进步改良。这样
2、有利于我们安装公司更好地完成设备的安装调试任务，保证其今后的正常运行。让我们的产品设备更能让人承受，从而减少售后效劳的邮寄、托运费用。在其它费用的开支方面，本来可以节省的费用，由于各方面的原因比方：场地确认造成的等工，安装后不能及时调试的往返，配合收尾款而进展的回访再培训。缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等，这都又待我们加以重视认真对待，确保我们的工作质量。一、在进步管理标准方面：1、加强本部门人员对iso9001：XX质量保证体系的进一步认识，重温程序文件和支持性文件的职责标准。2、加强安装质量管理意识，做好安装过程中的质量跟踪及反应。3、加强对全体安装人员的整体安调技能的测试，做到有备上
3、岗，进步各方面业务素质，树好安装公司窗口形象。二、提供优质效劳的方面：1、对客户提出的要求及反映的问题，通过 或直接派人帮助解决，并做好记录，责任到人。2、对产品质量存在的问题及时做好信息反应，并通过品质速报，起到传送纽带，以最短的时间、最快的工效，最好的答复，尽力让客户满意。3、对使用我们产品的用户，无论是保修期内外的都有责任做好回访调研工作，促使用户满意信任度达100。三、确保工作无过失：1、根据公司安装、调试验收报告验收合格率达100。2、增强行为思想意识，控制人为质量事故为零。3、配合国贸、营销部在做好售后效劳的同时，有责任把球馆选送的维修保养学员进展培训，培训合格率争取到达90。XX
4、年度的质量目的及行动措施已经制订，有必要我们认真贯彻落实，按照iso9001：XX质量保证体系，严格遵守程序文件、支持性文件的各项要求。以“效劳创造价值为中心”，全员参与，倡导“不当辅手、我做第一”的思想齐心协力做好各自的本职工作，力争XX年安装调试合格率为100，客户的投诉率趋向于零。【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读2023年安装公司工作年终总结XX年年，本部的各项工作在公司领导的关心支持和各部门的亲密配合下，全面完成了国内安装的各项调试任务。国外安装调试大幅度上升，安装调试合格率到达100%，随着公司各项业务的开展，预计明年在国内外的安装任务还会有增长。 回忆安装公司一年所做工作，我
5、们的安装人员在语言交流、协调等遇到诸多困难的情况下，始终以饱满的工作效劳态度和敬业精神，得到了国内外客户的肯定。但客户对我们公司的产品、零配件的材质及加工精度有点不满意，故引发这方面的投诉比拟多，同时增加了售后效劳的难度及相关费用的上升。在此，请公司有关部门在零配件的选购，材质与加工精度方面，加以进步改良。这样有利于我们安装公司更好地完成设备的安装调试任务，保证其今后的正常运行。让我们的产品设备更能让人承受，从而减少售后效劳的邮寄、托运费用。在其它费用的开支方面，本来可以节省的费用，由于各方面的原因比方：场地确认造成的等工，安装后不能及时调试的往返，配合收尾款而进展的回访再培训。缺乏跟踪信息的
6、配发带来的种种弊端等等，这都又待我们加以重视认真对待，确保我们的工作质量。 09年质量目的及行动措施 ： 一、在进步管理标准方面： 1、加强本部门人员对iso9001：XX质量保证体系的进一步认识，重温程序 文件和支持性文件的职责标准。 2、加强安装质量管理意识，做好安装过程中的质量跟踪及反应。 3、加强对全体安装人员的整体安调技能的测试，做到有备上岗，进步各方面业 务素质，树好安装公司窗口形象。 二、提供优质效劳的方面： 1、对客户提出的要求及反映的问题，通过 或直接派人帮助解决，并做好记 录，责任到人。 2、对产品质量存在的问题及时做好信息反应，并通过品质速报，起到传送纽带， 以最短的时间
7、、最快的工效，最好的答复，尽力让客户满意。 3、对使用我们产品的用户，无论是保修期内外的都有责任做好回访调研工作， 促使用户满意信任度达100%。 三、确保工作无过失： 1、根据公司安装、调试验收报告验收合格率达100%。 2、增强行为思想意识，控制人为质量事故为零。 3、配合国贸、营销部在做好售后效劳的同时，有责任把球馆选送的维修保养学 员进展培训，培训合格率争取到达90%。 20xx年度的质量目的及行动措施已经制订，有必要我们认真贯彻落实，按照iso9001：XX质量保证体系，严格遵守程序文件、支持性文件的各项要求。以“效劳创造价值为中心”，全员参与，倡导“不当辅手、我做第一”的思想齐心协
8、力做好各自的本职工作，力争20xx年安装调试合格率为100%，客户的投诉率趋向于零。 安装公司2023年工作总结让客户满意，创更多价值 -20xx年工作总结： 20xx年，本部的各项工作在公司领导的关心支持和各部门的亲密配合下，全面完成了国内安装的各项调试任务。国外安装调试大幅度上升，安装调试合格率到达100%，随着公司各项业务的开展，预计明年在国内外的安装任务还会有增长。 回忆安装公司一年所做工作，我们的安装人员在语言交流、协调等遇到诸多困难的情况下，始终以饱满的工作效劳态度和敬业精神，得到了国内外客户的肯定。但客户对我们公司的产品、零配件的材质及加工精度有点不满意，故引发这方面的投诉比拟多
9、，同时增加了售后效劳的难度及相关费用的上升。在此，请公司有关部门在零配件的选购，材质与加工精度方面，加以进步改良。这样有利于我们安装公司更好地完成设备的安装调试任务，保证其今后的正常运行。让我们的产品设备更能让人承受，从而减少售后效劳的邮寄、托运费用。在其它费用的开支方面，本来可以节省的费用，由于各方面的原因比方：场地确认造成的等工，安装后不能及时调试的往返，配合收尾款而进展的回访再培训。缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等，这都又待我们加以重视认真对待，确保我们的工作质量。 04年质量目的及行动措施 一、在进步管理标准方面： 1、加强本部门人员对ISO9001：2000质量保证体系的进一步认
10、识，重温程序 文件和支持性文件的职责标准。 2、加强安装质量管理意识，做好安装过程中的质量跟踪及反应。 3、加强对全体安装人员的整体安调技能的测试，做到有备上岗，进步各方面业 务素质，树好安装公司窗口形象。 二、提供优质效劳的方面： 1、对客户提出的要求及反映的问题，通过 或直接派人帮助解决，并做好记 录，责任到人。 2、对产品质量存在的问题及时做好信息反应，并通过品质速报，起到传送纽带， 以最短的时间、最快的工效，最好的答复，尽力让客户满意。 3、对使用我们产品的用户，无论是保修期内外的都有责任做好回访调研工作， 促使用户满意信任度达100%。 三、确保工作无过失： 1、根据公司安装、调试验
11、收报告验收合格率达100%。 2、增强行为思想意识，控制人为质量事故为零。 3、配合国贸、营销部在做好售后效劳的同时，有责任把球馆选送的维修保养学 员进展培训，培训合格率争取到达90%。 20xx年度的质量目的及行动措施已经制订，有必要我们认真贯彻落实，按照ISO9001：2000质量保证体系，严格遵守程序文件、支持性文件的各项要求。以“效劳创造价值为中心”，全员参与，倡导“不当辅手、我做第一”的思想齐心协力做好各自的本职工作，力争20xx年安装调试合格率为100%，客户的投诉率趋向于零。 安装公司20xx年工作总结2023年安装公司工作年终总结XX年年，本部的各项工作在公司领导的关心支持和各
12、部门的亲密配合下，全面完成了国内安装的各项调试任务。国外安装调试大幅度上升，安装调试合格率到达100%，随着公司各项业务的开展，预计明年在国内外的安装任务还会有增长。 回忆安装公司一年所做工作，我们的安装人员在语言交流、协调等遇到诸多困难的情况下，始终以饱满的工作效劳态度和敬业精神，得到了国内外客户的肯定。但客户对我们公司的产品、零配件的材质及加工精度有点不满意，故引发这方面的投诉比拟多，同时增加了售后效劳的难度及相关费用的上升。在此，请公司有关部门在零配件的选购，材质与加工精度方面，加以进步改良。这样有利于我们安装公司更好地完成设备的安装调试任务，保证其今后的正常运行。让我们的产品设备更能让
13、人承受，从而减少售后效劳的邮寄、托运费用。在其它费用的开支方面，本来可以节省的费用，由于各方面的原因比方：场地确认造成的等工，安装后不能及时调试的往返，配合收尾款而进展的回访再培训。缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等，这都又待我们加以重视认真对待，确保我们的工作质量。 09年质量目的及行动措施 ：一、在进步管理标准方面：1、加强本部门人员对iso9001：XX质量保证体系的进一步认识，重温程序 文件和支持性文件的职责标准。 2、加强安装质量管理意识，做好安装过程中的质量跟踪及反应。 3、加强对全体安装人员的整体安调技能的测试，做到有备上岗，进步各方面业 务素质，树好安装公司窗口形象。二、提供
14、优质效劳的方面：1、对客户提出的要求及反映的问题，通过电本文由精心话或直接派人帮助解决，并做好记 录，责任到人。2、对产品质量存在的问题及时做好信息反应，并通过品质速报，起到传送纽带， 以最短的时间、最快的工效，最好的答复，尽力让客户满意。3、对使用我们产品的用户，无论是保修期内外的都有责任做好回访调研工作， 促使用户满意信任度达100%。三、确保工作无过失： 1、根据公司安装、调试验收报告验收合格率达100%。2、增强行为思想意识，控制人为质量事故为零。3、配合国贸、营销部在做好售后效劳的同时，有责任把球馆选送的维修保养学 员进展培训，培训合格率争取到达90%。20xx年度的质量目的及行动措
15、施已经制订，有必要我们认真贯彻落实，按照iso9001：XX质量保证体系，严格遵守程序文件、支持性文件的各项要求。以“效劳创造价值为中心”，全员参与，倡导“不当辅手、我做第一”的思想齐心协力做好各自的本职工作，力争20xx年安装调试合格率为100%，客户的投诉率趋向于零。 特别说明：编辑精心为您搜集整理，仅。建筑安装公司年终总结建筑安装公司年终总结文章标题：建筑安装公司年终总结二OO六年对我们来说是面临公司转型的关键一年，关系到下一步公司如何开展，意义重大。所以二OO六年的工作更要早开局早部署，明确工作重点，凝聚各方力量，有序有度抓紧展开。我们要紧紧围绕确定的各工程标任务，做到精心谋划、统筹安
16、排，狠抓落实，继续保持稳步、协调、积极开展的良好态势，迎接新的挑战。当前，上海建工市场竞争剧烈，价格信息高度透明，行业管理日趋标准，施工技术不断晋级，我们要努力摆脱高资消耗、低消费率的粗放型开展形式，探究一条开展业绩、创造效益、大家得益的新路子。我们要正确认识公司在市场中的定位，强化竞争意识；不仅要进步公司内部管理程度，控制本钱，改善效劳，进步效益，更要注重公司的规模、构造、效益和品质上的互相协调、互相衔接、稳步开展；不仅要推进各工程有序展开，更要注重提升安装工程的品质。二OO五年我们在万科燕南园、夏都苑B楼、华府天地公寓、普洛斯物流园等工程实行“班组清工决算”，在劳动力组织、平安、质量、进度等方面总的来说是到达预期目的的，积累了一些经历，但也出现一些新的问题。如：完工量特别是拆装工程量的复核、设计变更后的现场交底
