《咨询工程师《工程项目组织与管理》考试内容及考试题满分答案37》由会员分享，可在线阅读，更多相关《咨询工程师《工程项目组织与管理》考试内容及考试题满分答案37（23页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、咨询工程师工程项目组织与管理考试内容及考试题满分答案1. 单选题：关于工程项目招标投标中的开标、评标、定标，表述错误的是（）。A.开标应由招标人主持，邀请所有投标人参加B.评标分为符合性评审和规定性评审两个阶段进行C.评标和定标应当在投标有效期结束日30个工作日前完成D.评标报告由评标委员会全体成员签字正确答案：B2. 单选题：范围管理中作出的()是工作定义的基本依据。A.历史资料B.工作清单C.工作分解结构D.项目范围说明书正确答案：C3. 单选题：对咨询服务成果的确认主要是依据双方签订的（）的具体内容，应达到的标准和应满足的要求，以及约定的验收方式进行成果确认和验收。A.咨询服务合同B.技
2、术规范C.图纸D.工程项目计划正确答案：A4. 单选题：按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告，交付给委托方，是咨询工程师在()的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目建设阶段正确答案：A5. 单选题：环境管理体系的计划要素不包括（）。A.环境因素B.环境方针C.法律法规D.目标、指标和方案正确答案：B6. 单选题：【2014年真题】承包商工程量增加但并不增加（）时，业主可向承包商进行超额利润索赔。A.总成本B.可变成本C.固定成本D.间接成本正确答案：C7. 单选题：工程项目施工阶段的安全管理不包括（）。A.施工安全策划B
3、.安全预评价C.安全检查D.施工安全计划验证正确答案：B8. 单选题：【2013年真题】在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值正确答案：A9. 单选题：主要用于大型和复杂项目，特别适用于业主管理能力不强的业主委托管理模式为（）。A.EPCB.PMC.PMCD.DBB正确答案：B10. 单选题：某工程双代号网络图如下图所示，说法正确的是（）。A.工作A的FF为4B.工作D的FF为1C.工作I的LF为13D.工作E的FF为1正确答案：B11. 单选题：下列不属于界定工程项
4、目范围采用的方法是()。A.工作分解结构法B.项目生命周期法C.专家判断法D.工程项目分析法正确答案：B12. 多选题：下列选项，属于货物合同需明确约定的内容是（）。A.招标方和中标方的权利和义务B.产品检验方法与时间C.产品的包装要求D.建设规模E.建设标准正确答案：ABC13. 多选题：可以索赔人工费的费用包括()。A.由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用B.非承包商责任工程延误导致的人员窝工费C.超过法定工作时间加班劳动D.非承包商责任工程延误导致的工资上涨费E.完成合同之内的额外工作所花费的人工费用正确答案：ABCD14. 多选题：【2012年真题】工程项目设备、工器具购置费由（
5、）组成。A.设备安装费B.设备试运转费C.设备原价D.工器具原价E.运杂费正确答案：CDE15. 多选题：【2014年真题】工程项目货物采购的供货人应（）。A.在交货前对货物的质量进行全面检查B.在交货时出具证明货物符合合同约定的文件C.承担货物抵运交货现场前的运输和保险费用D.提前交付货物并无需承担购货人代为保管费用E.承担延误交货给购货人带来的损失正确答案：ACE16. 单选题：咨询工程师在项目前期准备阶段的工作包括：成立项目团队；认真研究项目的相关资料；制订项目咨询工作计划。其正确的顺序是（）。A.-B.-C.-D.-正确答案：B17. 单选题：下列不属于服务支持子系统的是（）。A.项目
6、信息管理B.项目财务管理C.项目合同管理D.项目沟通管理正确答案：D18. 多选题：【2016年真题】下列关于项目目标的风险影响等级的说法，正确的有（）A.如果成本增加小于10，可把风险的影响定为低等B.如果进度拖延510，可把风险的影响定为中等C.如果成本增加1018，可把风险的影响定为高等D.如果进度拖延大于1518，可把风险的影响定为很高E.如果只有少数工作质量受到影响，可把风险的影响定为很低正确答案：AB19. 单选题：下列选项中不属于工程服务合同的是（）。A.工程项目前期咨询合同B.工程监理合同C.货物采购合同D.建设工程勘察、设计合同正确答案：C20. 单选题：【2011年真题】下
7、列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是()。A.主体结构封顶B.工程款支付达50%C.施工动员大会的召开D.某次工程质量检查正确答案：A21. 单选题：【2014年真题】招标文件要求中标人提交履约保证金的，履约保证金一般不得超过中标合同额的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%正确答案：B22. 单选题：【2016年真题】某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为（）A.0.82B.0.88C.1.14D.1.21正确答案：A23. 多选题：【2012年真题】按照是否需要反馈，
8、工程项目沟通可以分为（）。A.横向沟通B.垂直沟通C.网状沟通D.单向沟通E.双向沟通正确答案：DE24. 单选题：【2017年真题】某工程项目双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的总时差和自由时差，分别为（）。A.1周，1周B.2周，0周C.2周，1周D.3周，2周正确答案：C25. 单选题：在工程项目管理组织结构中，为决策发挥重要参谋和咨询作用的阶层是（）。A.协调层B.决策层C.执行层D.操作层正确答案：A26. 单选题：下列关于工程施工承包合同中确定变更工作费率（单价）或价格的程序的说法不正确的是（）。A.如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范围内使用合同中的费
9、率和价格作为估价的基础B.如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行适当的协商后，由咨询工程师和业主协商确定合适的费率和价格C.如双方在协商后未达成一致意见，则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格，并相应地通知承包商，同时将一份副本呈交业主D.在最终确定费率和价格之前，咨询工程师应确定暂行费率和价格以便可能作为暂付款，在当月签发的支付证书中支付给承包商正确答案：B27. 多选题：施工安全计划的实施不包括（）。A.建立安全生产责任制B.工程项目安全评述C.安全技术交底D.施工安全策划E.安全检查正确答案：BD28. 单选题：项目负责人实际扮演项目协调员的项目
10、组织形式是()。A.强矩阵式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.项目式正确答案：B29. 多选题：工程项目质量管理的意义主要包括()。A.是建设项目成败的关键B.可以增强国家的经济实力C.给人民生活带来实惠和利益D.使建设项目科学决策、精心设计、精心施工E.如果工程质量不好会给各参与方带来利益和声誉上的损失正确答案：ABCE30. 单选题：【2013年真题】纳税人所在地为市区的，城市维护建设税税率为()。A.1%B.3%C.5%D.7%正确答案：D31. 单选题：【2013年真题】实行审批制的建设项目，建设单位应()完成环境影响评价文件报批手续。A.报送项目建议书后B.报送可行性研究报告前C.可行性
11、研究报告批准后，初步设计前D.项目开工前正确答案：B32. 多选题：国家融资的项目包括()。A.使用国家政策性贷款的项目B.使用各级财政预算资金的项目C.使用国家发行债券所筹资金的项目D.使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目E.使用国有企业事业单位自有资金，并且国有资产投资者实际拥有控制权的项目正确答案：AC33. 多选题：【2013年真题】政府投资补助和贴息资金主要用于()。A.市场竞争力强的项目B.公益性和公共基础设施项目C.保护和改善生态环境的项目D.促进欠发达地区发展的项目E.推动高新技术产业化的项目正确答案：BCDE34. 多选题：【2011年真题】进行工程项目范围定义的目
12、的有()。A.提高费用、时间和资源估算的准确性B.确定对工程进行测量和控制的基准C.分派任务，划分权力和责任D.规定工程项目的成果E.确定工程项目的技术要求正确答案：ABC35. 单选题：评价借款人盈利能力的主要指标不包括（）。A.销售毛利率B.投资收益率C.资产收益率D.股东权益率正确答案：B36. 单选题：属于新的管理组织设计原则的是()。A.整分合原则B.目标原则C.协调原则D.专业化原则正确答案：A37. 多选题：【2011年真题】根据建设工程施工合同(示范文本)，承包商可以同时索赔工期和费用的情形有()。A.因发包人原因解除合同B.发包人要求承包人进行特殊保密C.施工中发现文物需要采
13、取保护措施D.按工程师要求重新检验后证实工程合格E.工程质量因承包人原因未能达到要求正确答案：CD38. 单选题：工程项目的承发包管理模式中，（）即设计一招标一建造模式。A.传统的发包模式B.设计、采购、施工/交钥匙总承包模式C.BOT模式D.PMC模式正确答案：A39. 单选题：关于实行核准制的项目申请报告通用文本中，“经济影响分析”包括()内容。A.市场竞争结构分析B.使用水资源分析C.节能效果分析D.社会适应性分析正确答案：A40. 多选题：工作分解结构的作用有（）。A.更加明确工程项目的总体目标B.将项目划分为多个合同，对外发包C.向与项目有关的组织和个人分配任务D.对项目费用和时间进行控制E.确定项目需要完成的工作内容正确答案：BCDE41. 多选题：【2011年真题】在工程项目策划和决策阶段，工程项目范围确认的依据包括()。A.施工图样B.可行性研究报告C.项目建议书D.后评价报告E.初步设计文件正确答案：ABC42. 多选题：【2011年真题】项目式组织结构的优点包括()。A.项目管理指令一致B.项目结束时团队成员不必为去向担忧C.项目团队内部容易沟通D.有利于专业性问题的解决E.项目成本容易控制正确答案：ACE43. 单选题：【2013年真题】根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服
