监理工程师考试题带答案93

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1、监理工程师考试题带答案1. 项目总监理工程师属于监理单位的()。A.执行层B.管理层C.决策层D.操作层正确答案： B 2. 对建设工程质量进行全方位控制，包括对( ) 进行控制。A.建设工程所有工程内容的质量B.建设工程各个阶段工作的质量C.建设工程质量目标的所有内容D.建设工程投资、进度、质量目标的协调与下衡E.影响建设工程质量目标的所有因素正确答案： ACE 3. 在停工损失中的审核索赔的说法正确的是（）。A.以计日工费计算B.以机械台班费计算C.按设备折旧费计算D.按设备租赁费计算E.以人工单价为准正确答案： CD 4. 委托监理合同终止的条件包括( ) 。A.监理人向委托人办理完竣工

2、验收手续B.承包人和委托人已签订工程保修书C.监理人收到监理酬金尾款D.委托人给承包人结算工程款E.委托人向承包人退还履约保证金正确答案： ABC 5. 代理人在授权范围内是否独立地向第三人进行意思表示，是代理与( ) 相区别之处。A.行纪B.介绍C.传达D.居间E.监理正确答案： BCD 6. 某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题： 一是施工单位为方便施工， 将设备管道竖井的位置作了移位处理 ; 二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。 总监理工程师分析后认为， 管道竖并移位方案不会影响工程使用功能和结构安全， 因此，签认了该施工组织设计报审

3、表并送达建设单位 ; 同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。项目监理过程中有如下事件： 事件 1：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成， 施工许可证正在办理， 要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前，不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证， 并将此会议纪要送发监理单位、 施工单位，要求遵照执行。 事件 2：设备安装施工，要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符， 其中五名安装人员无安装资

4、格证书， 他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。 事件 3：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试， 存在较大的质量和安全隐患， 立即签发了工程暂停令，并要求施工单位整改。 施工单位用了 2 天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2 天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿， 理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故，停工2 天是监理单位要求的。 问题： 1.总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明

5、理由。 2.专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核哪些内容 ? 3.事件 1 中建设单位在第一次工地会议的作法有哪些不妥?写出正确的作法。 4.监理单位应如何处理事件 ? 5.在事件 3 中，总监理工程师的作法是否妥当 ?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。 正确答案： 1.总监理工程师应在约定的时间内， 组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见， 退回承包单位修改后再报审， 总监理工程师重新审查。对于施工组织设计内容的审批上，第一个问题的处理是不正确的，因总监理工程师无权改变

6、设计。第二个问题的处理妥当，属于施工组织设计审查应处理的问题。 2.专业监理工程师还应从以下 4 个方面对承包单位的试验室进行考核： 法定计量部门对试验设备出具的计量鉴定证明; 试验室的管理制度 ; 试验人员的资格证书 ; 本工程的试验项目及其要求。 3.建设单位要求边施工边办施工许可证的做法不妥。正确的做法是建设单位应在自领取施工许可证起3 个月内开工。此外，建设单位起草会议纪要不妥，第一次工地会议纪要应由监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。 4.监理单位应要求施工单位将无安装资格证书的人员清除出场，并请有资格的检测单位对已完工的部分进行检查。 5.理工程师的做法是正确的。 施工单位的费

7、用索赔和工程延期要求不应该被批准， 因为暂停施工的原因施工单位未按技术规程要求操作，属施工单位的原因。 7. 保证法律关系应当参加的主体至少有()A.保证人、被保证人B.保证人、被保证人、债权人C.被保证人、债权人D.保证人、债权人正确答案： B 8. 合同生效后， 当事人发现合同对交付不动产的履行地点的约定是不明确的，最后应当采用( ) 确定。A.补充协议B.合同有关条款C.交易习惯D.在不动产所在地履行正确答案： D 9. 划分委托监理合同包的工作范围时，通常考虑的因素包括（）。A.工程规模B.招标方式C.潜在投标人数量D.工程项目的专业特点E.被监理合同的难易程度正确答案： ADE 10

8、. 某工程，建设单位通过招标与甲施工单位签订了土建工程施工合同，包括AI共9项工作，合同工期200天;与乙施工单位签订了设备安装施工合同，包括P、Q共2项工作，合同工期70天。经甲乙双方协调，并经项目监理机构批准的施工进度计划如图2014-5-1所示。 工程施工过程中发生如下事件： 【事件1】：工作 B、C和 H均需使用土方施工机械，由于机械调配原因，施工单位仅安排一台土方施工机械进行工作B、C和 H的施工作业。 【事件2】：甲施工单位施工的设备基础(工作F)验收时，项目监理机构发现设备基础预埋件位置与运抵施工现场待安装的设备尺寸不一致。经查，是因设计单位原因所致。设计单位修改了设备基础设计图

9、纸并按程序进行了审批与会签，甲施工单位按照变更后的设计图纸进行了返工处理，发生费用5万元。处理该变更用时20天。甲施工单位在合同约定的时限内通过项目监理机构向建设单位提出了费用补偿5万元和工程延期20天的要求。 【事件3】：受到事件2的影响，乙施工单位窝工损2万元。乙施工单位在合同约定的时限内通过项目监理机构向建设单位提出了费用补偿2万元和工程延期20天的要求。 【事件4】：工作 G经项目监理机构验收后进行了覆盖，项目监理机构又对工作G的施工质量提出复验要求，甲施工单位不同意复验，项目监理机构坚持要求复验，甲施工单位进行剥离后，复验结果表明工程质量合格。 问题： 1、事件 1 中，在不改变施工

10、总工期和各项工作工艺关系的前提下，甲施工单位应如何安排B、C和 H三项工作的施工顺序?为完成B、C和 H三项工作， 土方施工机械在施工现场的最少闲置时间是多少天? 2、写出事件 2 中项目监理机构处理该设计变更的程序。 3、事件 2 中，项目监理机构是否应批准甲施工单位提出的费用补偿和工程延期要求?分别说明理由。 4、事件 3 中，项目监理机构是否应批准乙施工单位提出的费用补偿和工程延期要求?分别说明理由。 5、事件 4 中，甲施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。 正确答案： 1、事件1中： (1)施工顺序： CBH;50-40=10天; (2)土方施工机械最少闲置时间是10天

11、。 2、事件 2 中，项目监理机构处理设计变更的程序： (1)对变更费用和工期影响作出评估; (2)与建设单位、施工单位共同协商确定费用及工期变化; (3)会签工程变更单 ; (4)监督甲施工单位返工处理。 3. 事件2中： (1)项目监理机构应批准费用补偿5万元; 理由：返工处理费用非甲施工单位原因造成的，属建设单位原因。 (2)项目监理机构不应批准工程延期20天，应批准工程延期10天; 理由：工作 F 的工作时间增加非甲施工单位原因造成的，但工作F 有10天的总时差，只影响工期10天;故应批准工程延期10 天。(因为该施工进度计划关键线路为：1235891112，F 工作不在关键线路上，7

12、8 工作有 10 天的机动工作时间) 。 4. 事件3中： (1)项目监理机构应批准费用补偿2 万元; 理由：窝工损失由非乙施工单位原因造成的，属建设单位原因。 (2)项目监理机构不应批准工程延期20天，应批准工程延期10天; 理由： 工作 F 的工作时间增加20天，但只影响工作 P 晚开始10天，故应批准工程延期10 天。 5、事件4中： (1)甲施工单位的做法不妥; 理由：甲施工单位不得拒绝项目监理机构的复验要求。 (2)项目监理机构的做法妥当; 理由：项目监理机构对隐蔽工程质量有疑问时，应坚持进行剥离复验。 11. 根据建设工程安全生产管理条例，属于施工单位安全责任的有（）。A.拆除工程

13、施工前，向有关部门报送拆除施工组织方案B.列入工程概算的安全作业环境所需费用不得挪作他用C.对承担的建设工程进行定期和专项安全检查并做好安全检查记录D.为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险E.向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装正确答案： BCDE 12. 某施工，实施过程中发生如下事件： 1、事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目建立机构：确定项目建立机构目标;确定建立工作内容;制定监理工作流程和信息流程;进行项目建立机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。 2、事件2：总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下： 造价控制组：研究制定

14、预防索赔错失;审查确认分包单位资格;审查施工组织设计与施工方案。 质量控制组：检查成品保护措施;审查分包单位资格;审批工程延期 事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作： (1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务 (2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式 (3)建立健全实施动态控制的监理工作制度 (4)审查施工组织设计 (5)对工程变更进行技术经济分析 (6)编制资金使用计划 (7)采用工程网络计划技术实施动态控制 (8)明确各级监理人员职责分工 (9)优化建设工程目标控制工作流程 (10)加强各单位(部门)之间的沟通协作 事件4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容 问题： 1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。 2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量