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1、目 录 1 工程概况及施工范围11.1 工程概况11.2 施工范围11.3 编制依据22 现场施工组织机构及劳动力计划52.1 现场施工组织机构52.2 本工程组织机构图62.3 劳动力计划83 施工进度计划（含施工图纸交付进度，设备材料供应计划）103.1 工期目标103.2 确保工期的技术措施123.3 确保工期的奖惩措施143.4 施工进度计划（见附表）143.5 设备材料供应计划144 施工总平面布置及力能供应154.1 施工总平面布置154.2 施工总平面管理措施164.3 施工总平面布置图164.4 施工用水164.5 施工用电174.6 施工用气供应195 主要施工方案选择和技术
2、措施205.1 锅炉基础施工205.2 汽轮发电机基础205.3 大体积混凝土施工方案265.4 地下水池及坑体结构施工285.5 钢结构安装305.6 二次灌浆356 施工机械配备、管理及使用计划376.1 施工机械配备377 人员培训及资格评定397.1 培训工作的领导与组织397.2 培训职责397.3 培训分类397.4 培训考核397.5 岗前培训397.6 资格评定407.7 上岗408 安全健康环境管理及文明施工408.1 项目经理部安全管理机构428.2 施工班组安全管理组织448.3 岗位职责448.4 安全生产管理（职业健康目标）478.5 安生产保证措施478.6 施工用
3、电508.7 中小型机具538.8 消防工作保证措施548.9 文明施工及环保保证措施549 质量管理和质量保证措施569.1 项目质量管理目标569.2 质量管理组织机构569.3 质量保证体系599.4 质量保证措施619.5 工程质量预控649.6 工序质量控制659.7 成品保护措施6610 物资管理6710.1 采购措施6710.2 采购产品的验证：6710.3 物质管理6811 五新技术的应用6911.1 目标6911.2 适用范围6911.3 组织6911.4 项目来源6911.5 计划6911.6 实施与检查6912 计算机信息管理6912.1 P6管理软件应用6912.2 P
4、6软件在本工程中的使用计划7012.3 进度计划层次划分及管理70附图一 模板安装附图二 #1机总平面布置图附图三 #1机主厂房区域混凝土浇筑泵车布置图附图四 生产区临时设施布置图附图五 印尼棉兰工业园2150MW燃煤电厂D标段土建施工计划III1 工程概况及施工范围1.1 工程概况印度尼西亚棉兰工业园2150MW燃煤电厂位于印尼苏门答腊岛北部棉兰市以北约35km处，向东距马六甲海峡约8km。现场地原状土平均标高约为+1m，厂平标高规划+3m，需吹砂回填标高达2m左右场地平整，再吹填4.0m/4.3m/5.3m做真空预压联合堆载预压，并考虑固结沉降。1.2 施工范围1.2.1 本标段合同范围#
5、1机主厂房及炉后区域、集控楼、机组排水槽、#1机A排外、#1机脱硫、循环水泵房、全厂循环水管道建筑、机力通风冷却塔、电除尘控制及全厂空压机房、启动锅炉房、碎煤机室至主厂房煤系统（含碎煤机室）、输煤综合楼、材料库及维修楼、消防车库；以及附图棉兰土建工程建、构筑物标段划分示意图范围内的厂区道路、生活水、雨污水及厂区水消防系统等管线、综合支架、场地平整等。1.2.2 本标段合同主要内容 本标段区域施工范围内的基坑降水、支护、土方挖填、基础（含地基处理）、桩帽处理、结构（钢结构安装含补漆、砖体、混凝土、木制、金属、楼地面、屋面）、二次灌浆、预埋件（管）制作（厂家提供除外）及安装、装饰装修、沟道、坑池、
6、防腐、给排水、采暖、通风、除尘、空调、电气照明、一般水消防、建筑接地、避雷等以及相应的试验、检验、检测、监测项目均属于本标段，煤斗片状供应，现场完成组装、安装，但不包含特殊消防工程。 本工程是火力发电厂，属典型工业建筑。该项目的运营对缓解当地电力的需要有举足轻重的意义。1.2.3 工期要求本工程对土建工期整体的要求：开工时间为2016年01月23日， 1#机组满负荷试运转2017年10月29日，1#机组交商业运行2017年10月29日。1.2.4 施工质量标准执行国家、建设部及原电力部、国家电力公司颁发的有关标准、规范。同时要满足相关国际标准规范。1.2.5 地下工程量大整个工程中，地下工程量
7、大，施工周期较长。包含场地平整，桩基后处理及地下钢筋混凝土，特别是地下混凝土，有较多属大体积混凝土施工范畴，施工过程中应搞好温控措施，保证基础质量。1.2.6 地上建筑楼层层高形式多变性由于是典型的工业建筑，需要满足工艺要求，楼层变化较大，如除氧间楼层变化繁多，高空作业给施工带有不小的难度，上部结构多为钢结构，故交叉作业较多。1.2.7 必须与安装紧密配合本工程属典型工业建筑，故施工时需要多种施工工艺交叉施工，土建施工需满足整个工艺要求，各交安点、质量标准必须与安装进行密切配合，以按期保质完成工程。1.3 编制依据本施工组织设计编制主要参照以下文件进行编制： 本工程施工合同； 本工程施工图纸；
8、 本工程地质勘探报告； 国家、省、市建设部门颁发的建筑工程施工管理规定； 国家现行有关的施工标准、规范及规定： GB50009-2012建筑结构荷载规范 GB50229-2006火力发电厂与变电所设计防火规范 GB50007-2011建筑地基基础设计规范 GB50010-2010混凝土结构设计规范 JGJ79-2012建筑地基处理技术规范 GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收规范 GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 DL5053-2012火力发电厂劳动安全和工业卫生设计规范 GBJ462005施工现场临时用电安全技术规范 GB501942014 建设工
9、程施工现场供用电安全规范 GBJ30388 建筑电气安装工程质量检验评定标准 GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50203-2011砌体工程施工质量验收规范 GB50208-2011地下防水工程质量验收规范 GBJ2101983 装饰工程施工及验收规范 GB502042015 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50207 2012屋面工程质量验收规范 GB50212-2014 建筑防腐蚀工程施工及验收规范 GB50661-2011钢结构焊接规范JBl-322396焊条质量管理规定DL 5022-2012 火力发电厂土建结构设计技术规程DL 5000-2000火力发
10、电厂设计技术规程DL 5190.1-2012 电力建设施工技术规范 第1部分 土建结构工程DLT 5210.1-2012 电力建设施工质量验收及评定规程 第1部分 土建工程DLT 5445-2010 电力工程施工测量技术规程 火力发电厂施工组织大纲设计规定 其它有关现行国际标准规范。2 现场施工组织机构及劳动力计划2.1 现场施工组织机构2.1.1 施工组织我们将按照项目法施工管理组织施工，成立项目经理部。项目经理部对本项目实行目标管理，对外代表公司履行合同，对内对各项管理工作进行指挥、调度和协调。我们愿为甲方提供优质服务，同时为企业创造良好的声誉。在集团国际公司直接领导和指挥下组建专业施工队
11、。各专业施工队将依据印尼本国规定择优选择我集团公司有实力的施工队伍，经过严格考核后按需入场，结合本工程具体的情况及国外工程的施工特点，我方拟组建的施工队按专业编队，根据需要按时组织所需劳务进场。考虑到本工程工期紧、任务量大，计划有组织有步骤地投入所有工作面所需的劳动力，并做好后勤保卫工作，调动各工种的积极性。同时施工机具、设备、周转材料、劳动力加大投入，全面推行项目法施工及全面质量管理办法。同时根据印尼当地国家法律按正常程序聘用当地劳务人员参与工程施工，减少国内劳务人员的往返。为了切实搞好本工程项目的施工，本着“严密组织，科学管理，精心施工，持续改进”的一贯原则，我们将组织优秀的管理人员承担此
12、项目的施工。我们选派一名优秀项目经理担任本工程项目的项目经理，公司技术骨干出任主要技术、质保人员；其余管理和施工人员，从项目中抽调组织和管理过类似工业建设项目的优秀人才充实到项目经理部；在项目经理部的直接领导和指挥下，现场各施工区段设立主管生产的项目付经理和技术负责人，并接受项目经理的统一指挥；另设施工队长和技术员。各工种按专业编队，现场建立木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、装饰、起重、水电、小工种、混合专业施工班组，根据进度的需要由项目经理部主管生产的项目副经理统一调配。现场设立钢筋加工车间，由技术负责人提出加工料单后加工配制，现场设立木工模板加工车间，由技术负责人提出加工料单后加工配制模板，钢
13、筋加工车间和木工加工机械就近布置，加工好的钢筋、模板就近布置，减少材料的运距。采用商品砼，运输至浇筑点，采用泵送，以加快施工速度。钢筋、模板、混凝土、钢结构吊装是该工程能否早日完工的关键工序，按照当地劳工的实际功效，计算出每月的施工人员，分解到每一天，根据总工程量进行调配，确保劳动力资源的充足。根据当地的实际情况采用租赁或购买等方式进行大型施工机械的进场，并确保设备的完好。基础和结构施工阶段要以木工、钢筋工为龙头，配齐技工和辅助工，一起平推施工，确保结构工期。钢结构吊装施工阶段以起重工为龙头，确保钢结构吊装工期。装修施工阶段要以砌筑和抹灰工为龙头，保证内外同时施工的劳动力。在该项目上将采用计算
14、机进行施工项目辅助管理，对施工进度实施动态跟踪。即利用计算机将进度计划与工程的实际进展情况进行对比，找出超前或滞后的原因，及时采取相应措施，从而使工程进度每时每刻都处于监控状态，以确保总工期目标的实现。根据施工现场划分施工段，各施工段根据施工总进度计划进行分解，各施工段单独安排施工队，平行施工，相互补充。2.1.2 施工段划分为确保整个工程进度，结构施工时，按照工程复杂程度及工程量大致相等、施工相对集中的原则，将整个工程划分为二个施工区段：主厂房区域为第一施工区段；其余辅助区构筑物为第二施工区段。编制综合施工进度计划、按季控制按月检查；编制进度计划控制，要编制月旬施工作业计划，重点突出项目要由队、组安排逐日计划表； 验收投产进度计划控制，设备进场，就位、安装、调试，与各专业公司共同编制实施计划表，体现三个控制点：土建交安装点、安装交土建点、收尾配合施工调试点，一切不离开机组发电总控制点；严格按横道图及网络计划图表检查实行情况，保证时间，责任到人。2.2 本工程组织机构图2.2.1 本工程组织机构见下图项目组织机构图
