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1、盐城市内环高架快速路网工程N标盐城快速路网N标安全总体方案中交一公局第五工程有限公司盐城市内环高架快速路网工程N标2015年4月目 录一、编制依据- 3 -二、工程概况- 3 -三、安全组织机构职责- 4 -四、建立完善的安全管理制度- 9 -（一）安全技术交底制度- 9 -（二）安全教育培训制度- 10 -（三）安全检查制度- 11 -（四）职工伤亡事故报告及处理制度- 12 -（五）特种作业人员安全生产管理制度- 12 -五、危险源识别（见附表）- 13 -六、交通组织方案- 13 -七、现场施工安全方案- 15 -（一）桩基施工- 15 -（二）就地浇筑墩台、柱、盖梁- 16 -（三）张
2、拉安全施工方案- 17 -（四）预制构件安装方案- 18 -（五）现浇梁满堂支架安全方案- 22 -（六）模板施工安全方案- 24 -（七）钢桁架梁施工安全方案- 25 -（八）路基施工机械作业安全要点- 28 -（九）专项工程安全方案- 30 -八、施工安全应急预案- 35 -（一）触电事故应急预案- 35 -（二）交通事故应急预案- 40 -（三）中毒应急预案- 42 -（四）火灾事故应急预案- 45 -（五）大型施工机械安全生产应急预案- 51 -（六）高处坠落事故应急预案- 57 -九、安全生产保证措施- 60 -11盐城快速路网N标安全总体方案一、编制依据1、建设工程安全生产管理条例
3、； 2、特种设备安全监察条例；3、公路水运工程安全生产监督管理办法；4、公路水运工程施工企业项目负责人施工现场带班生产制度；5、公路水运工程生产安全重大事故隐患挂牌督办制度； 6、施工规范条例； 7、公路工程施工安全技术规程JTJ076-95； 8、安徽省公路水运重点工程项目安全生产管理指南。 本项目安全生产目标：实现“四无”、“一控制”。“四无”即：无职工因工死 亡事故、无重大交通责任事故、无重大火灾事故及无机械事故；“一控制”即：职工年负伤频率控制在规定的范围内。二、工程概况盐城市南环路快速路工程为盐城市快速路二期工程中的南环路快速改造项目，该工程是盐城建市以来单项投资规模最大、结构最复杂
4、、实施难度最高的工程建设项目，其建成后，将构架形成盐城市区交通主骨架、大走廊，在服务市区中长距离交通和城市出入交通的同时，极大地减轻主、次干道网的交通压力，提高整个路网的交通容量和快速疏解能力。本项目沿现状南环路敷设，西起西环快速路，东至沈海高速盐城开发区互通，其中包含西环南环枢纽（XK10+640.5XK11+455.15）,扣除范公路南环枢纽（NK3+444.077NK6+716.986）,项目范围内南环路路线长度为9.627km,西环路路线长度为0.815km。设计荷载：城-A级；设计时速：高架主路80km/h，辅道及匝道40m/h；工程总体工期15个月。 钻孔灌注桩按照设计文件要求,
5、均为摩擦桩。主要工程量见下表：桩径根数桩长砼方量声测管长备注112746728653881.4392056801.22539143369162141.739437724合计3813210655216023.2643404三、安全组织机构职责1、总指挥（余信箭）职责1）对本段工程安全生产经营过程中的安全生产问题负全面领导责任；2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，组织制定本工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施；3）组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督分部工程中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；4）领导施工现场定
6、期的安全生产检查，发现施工生产中的安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产问与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；5）健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对用工的健康与安全负责，加强劳动保护工作。2、副总指挥（汪洋）职责1）对本段工程生产经营中的安全生产技术负责任；2）贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合本工程特点、主持本工程的安全技术交底；3）主持技术措施计划和季节性施工方案的同时，要制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题；4）主持安全防护措施与设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应
7、及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用；5）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。3、副总指挥（张绪平）职责 1）对本工程安全生产管理工作负有全面监督、保障的领导责任； 2）负责把安全生产工作列入党委工作的重要议事议程，定期研讨重大安全生产、劳动保护问题和安全生产重要措施，保证安全生产工作贯彻落实；3）发挥党、政、工、团齐抓共管的优势，搞好安全生产工作，创建企业生产文化氛围，做好“人”的安全生产思想工作，创造良好的安全生产环境；4）教育党员干部职工正确处理好安全与生产、安全与进度、安全与效益等方面的关系；5）负责把安全生产工作业绩
8、作为考核领导班子、党员干部及评先工作的重要依据，坚持安全考核一票否决制。4、副总指挥（李建峰）职责1）对相项目工程的安全生产负直接领导责任，要把安全生产列入议事日程，做到“管生产，必须管安全”，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，把安全工作贯彻穿到每一个环节中去，定期召开安全例会、定期组织安全检查，针对问题采取措施，确保安全生产；2）组织制定各工种的安全技术操作规程，负责贯彻实施，及时纠正违章、冒险作业，经常进行安全教育，对特种作业人员加强管理，坚持定期培训，调换工种人员、伤俞复工人员，进行岗位安全教育，督促、检查作业队定期开展安全活动，活动时间、内容安排、有保证；3）支持安全管理人员工
9、作，主动听取他们的汇报，积极发挥他们的作用，认真总结和推广安全生产先进经验和好人好事；4）发生事故或未遂事故，要认真分析、弄清事故原因，找出事故规律，采取防范措施。发生伤亡事故，做好现场保护工作，及时上报。5、安环部（范东旭）职责1）协助单位负责人和主管领导认真贯彻落实安全生产法律、法规和上级有关领导指示、规定，会同有关部门建立健全本分部安全生产规章制度；2）深入现场检查规章制度落实情况，督促作业人员认真执行安全操作规程，及时制止违指挥和违章作业；3）向作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施，并检查措施的执行和落实；4）参加有关生产会议，对施工现场操作、
10、设施、机具等存在的隐患提出整改意见，并督促整改落实；5）督促现场提供符合国家标准和生业标准的个人劳动防护用品，监督检查个人防护、防寒用品及保健食品的发放、使用；6）提出安全生产奖罚意见，并监督兑现实施；6、测量队（姚正德）职责1）负责对测绘外业的安全准备，对测量过程安全负责；2）负责测绘仪器设备的使用保管、维修养护等业务的实施；3）参与引进的重要测量设备验收和安全使用；7、工程部（雷升科）职责1）指导本段工程施工生产，在审查施组、推行“四新”等工作中，贯彻执行上级和公司的技术安全、环保、工业卫生等生产保护方针、政策、规章制度；2）编制施工生产实施计划的同时，编制针对性的安全技术措施；3）负责监
11、督检查劳务协作队伍管理有关安全生产的规定；4）负责及时布置季节性的施工安全工作，针对恶劣气候、洪水、暴雨等自然灾害下达有关安全生产的紧急通知，并监督实施；5）参加指挥部组织的安全检查，对发现和存在的施工安全问题提出改进措施，并督促及时解决；6)组织“四新”工作，安全技术措施编制和交底。8、机材部（胡坡）职责1）组织大型机械设备操作人员的技术安全教育，监督特种岗位持证上岗；2）负责机械设备使用维护和材料装卸、储运管理过程中的危险源辩识；3）对本分部机电设备、材料储运进行定期与不定期的检查，发现问题及时改进，参加上级组织的定期与不定期的安全检查，并作好分管的有关工作；4）负责制订大型机电设备的安全
12、技术操作细则，负责制定大型机电设备维护、检修和使用制度。9、财务部（兰建峰）职责1）根据本段工程的实际情况及安全技术措施经费的需要，按计划及时提出安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全生产所需经费，保证专款专用；2）按照国家对劳动保护用品有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。10、经营部（杨林）职责1）编制施工生产计划的同时，要编制安全措施计划，在检查生产计划完成情况的同时要检查安全措施计划的落实情况；2）在生产调度中，发现有重大危险要及时进行调度指挥，采取措施消除隐患；3）在制定长远规划时，应包括安全管理和安全技术研究、改善劳动条件和安全生产、文明生产的内容，应
13、将“三废”排放超标以及噪声等对环境、人身健康有危害的设备、场所的治理纳入生产计划，有步骤地进行治理；4）严格按照安全防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的原则，安排安全防护设施工程的施工；5）开工前和施工过程中，都要针对施工的实际情况，提前充分考虑与施工配套的安全防护设施的费用，保证安全设施费用有效、合理、经济地使用，要根据工程变更情况，及时对安全防护设施费用进行重新审定，合理追加或削减安全设施费用。四、建立完善的安全管理制度（一）安全技术交底制度 安全技术交底制度是安全施工的重要保障，对减少生产安全事故起着重要作用。 1、安全交底必须在施工作业前进行，任何项目在没有交底前不准进
14、行施工作业。 2、交底工作一般在施工现场或项目部实施，必须实行逐级交底制度，纵向延伸到班组全体人员作业人员。 3、 交底必须履行交底人和被交底人的签字模式，书面交底一式二份，一份交给被交底人，一份附入安全生产台帐备查。 4、被交底者在执行过程中，必须接受项目部的管理、检查、监督、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况，发现有不安全因素，应马上采取有效措施，杜绝事故隐患。（二）安全教育培训制度安全教育培训是提高全员安全意识、安全素质的保证。1、新工人必须经过三级安全教育（项目部、工区、班组），并必须经考试合格、登记入卡方可参加施工。 2、工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育并记
15、录后方可参加施工。 3、三级教育的时间一般不能少于60小时。（项目部不少于15小时，工区不少于20小时，班组级不少于25小时）。 4、特殊工种必须经过安全培训，考试合格后持证上岗作业。 5、定期轮训各级领导干部和安全管理人员，每年至少一至二次，不断提高安全意识、技术素质，提高政策业务水平。 6、安全教育内容是安全生产思想教育，从加强思想路线方针、政策和劳动纪律两个方面进行；安全知识教育主要从企业的基本生产概况、施工工艺方法、危险区、危险部位及各类不安全因素和有关安全生产防护的基本知识入手，安全技能教育，这就是结合各种专业特点，实施安全操作、规范操作的技能培训，使其熟悉掌握本工种安全操作技术；事故教育可以使其从事故教训中吸取有益的东西，可预防类似事故的发生，法制教育可以激发人们自觉地遵纪守法，杜绝各类违章指挥、违章作业行为，这类
