如何做好员工人文关怀

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1、论如何做好公司员工关怀如果一个员工离职,有什么原因?薪酬福利待遇达不到要求?公司环境不好?没有发展空间?学不到东西?公司太苛刻没人情味?休息时间太少?同事不好相处?上司太挑剔?归根到底, 三个原因, 一个是关于钱, 一个是关于前途,一个是关于情。一个员工选择一个公司无非是因为这个公司能够给他一定的薪酬, 可以养家糊口, 如果很多公司都可以满足他薪酬的愿望, 那么他为什么选择你们公司, 他为什么会留在一家没有发展前途没有人情味的公司?他肯定会选择一个工作环境好的,公司气氛好,能够实现自我价值,能够找到归属感的公司。然而,关于这些所有的一切,都来源于企业文化,来源于企业对员工的人文关怀。做好员工关

2、怀,我们可以从以下几个方面着手。第一,依法维护职工的合法权益,切实体现企业人文关怀。实现企业人本管理, 制度完善的制度, 切实保障法律赋予职工的合法权益。 在经济上要贯彻按劳分配原则,保障职工的物质利益。在工资分配上,尽量做好公平公正,虽然做到绝对的公平公正不太可能, 但企业应该随着时间的推移不断的修改完善薪酬绩效制度, 建立符合公司发展和员工需求的考核机制, 也许公司不能在薪酬方面做到完美, 但是在员工心理上, 企业是一个为员工考虑的企业, 努力就会得到相应的收获, 而不会在还没做思想就已经想到如果我做了也不会得到公平的待遇, 积极性从一开始就受损。要切实关心和帮助困难职工,保障困难职工的基

3、本生活。此外,要保证职工劳动就业、劳动报酬、休息休假、安全卫生等基本权利;逐步落实各项劳动标准, 加强劳动保护, 努力为职工创造良好的工作条件和劳动环境。关于员工的休息休假权利, 对我公司的工作情况, 很多人觉得不太合适, 因为很多时候为了完成项目, 大家都要加班加点。 但是, 我们从来没想过为什么我们一直在加班加点。 为什么很多时候我们想到完成工作都是延长工作时间, 而不是提高工作效率喃?当然,没有利益的驱使员工不会无缘无故的想办法提高工作效率。所以公司的应从相关制度着手,制定有效的激励考核机制。作为项目经理,可以根据实际情况,运用各种合理手段,不断激励下属。第二, 注重人才的培养和使用,

4、以人为本全面提高职工素质, 重视员工培训工作。 职工素质的高低, 直接影响企业的兴衰。 职工的个人全面发展需要经常的培训,新技术的推广和使用、提高劳动生产率、增强职工参与管理的能力,也需要经常性的培训。职工教育应该做到经常化、制度化、正规化。培训内容应从实际出发, 坚持“按需施教, 学以致用”的原则, 尽量把员工最需要的培训落实到位。培训时间不论长短,都要建立正规的学习制度,以保证教学效果。第三,重视员工的职业规划,合理使用人才,扩大员工的发展空间。培训人才的目的是使用人才。使用人才本身就是一门学问。不识人才,不用人才,甚至嫉妒、 压制人才, 是个较普遍的现象, 也是许多地方和企业发展不快的直

5、接原因之一,更是现阶段员工离职的一大原因之一。因此,公司在员工培养和使用上,一定要合理使用人才, 上司作为员工的直属领导, 要做好员工的职业规划, 不断的给员工自我实现和锻炼的机会。 历史经验告诉我们, 每一个公司的高层, 都希望手下的主管会不断的为公司培养出人才, 留住合适的人才。 一个懂得怎么管理监督员工, 并在此基础上不断的为公司培养出新的人才, 他的职业之路应该不会太差。第四,要关心职工的文化生活,美化生产环境。要创造条件,让那些有远大人生抱负的职工, 实现其理想和人生价值, 特别是对那些有开拓性和创造性的工人和工程技术人员, 并且决心有所发明有所创新的人们, 要给以特殊和支特和关心。

6、企业只有重视了人的积极性和创造性,团结一致,克服困难,努力创新,才会有强大的生命力。 企业注重人的发展, 这不仅是为了留住那些特殊人才, 也是向公司所有的员工告知, 公司注重每一个人的发展, 为公司的员工树立榜样。 员工只有看到希望, 感觉到企业对员工的重视, 才会不断的激发他们的积极性和创造性。 一个公司, 榜样的力量是不可估量的。 你不知道你在公司树立的榜样会为你做出怎么样宣传, 会有什么样的影响力, 会吸引什么样的人才来为公司创造出更多的力量。第五, 用丰富的文化活动陶冶职工的心灵; 员工活动不仅可以很好的宣传企业文化, 也可以增加员工与员工之间的感情, 部门与部门之间的联系, 对于增强企业员工之间的团结性具有很强的构建作用。 企业也可以通过员工活动, 组织相应的素质训练,让员工在活动中增强职业素质。第六, 注重员工心理健康, 做好员工的沟通疏导工作。 公司人力资源部要做好员工沟通工作, 特别是公司新入职的员工, 引导要在前期做好员工入职引导工作,帮助员工尽快适应工作环境,接手新的工作。同时,也要做好离职员工的离职面谈,分析离职原因,从原因中找出问题所在,尽可能的做好在职员工沟通,避免问题再次出现。总之,无论我们做什么,只有真正的从心里关心员工,为员工着想,员工才会为公司奉献出自己的价值。精品资料王礼艳Welcome ToDownload !欢迎您的下载,资料仅供参考!

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