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1、乙炔工段2月份的工作总结及3月份工作计划一、二月份工作重点：1 、清理了1#2#4#发生器的渣浆分离器筛板，清理了发生器各个排空点的阻火器。渣浆分离器筛板的结垢堵塞，一直以来是困扰我工段正常生产的一块心病，但是我们克服种种困难，本月度对1#2#4#发生器的渣浆分离器的筛板进行了清垢疏通，保证了发生器的正常运行。又通过一些细微的变化，分析判断2#发生器的排空有不畅现象，于是我们立即着手解决并推及到其它发生器，逐一进行维护保养，消除了隐患。2 、对二级库进行了细致的整理与盘点。我工段虽每月要对库房进行整理盘点，但在本月度，我工段为了配合设备、工艺专工对备品备件的登记入帐，更加细致地进行了分类盘点，
2、并细化到材质与型号，既为专工提供了详实的第一手资料，也为工段保存了一份更为科学的备品备件资料，可谓是两全其美。3 、组织人员清洗了500多条除尘布袋，并更换到M1106除尘风箱上，为节能减支写下浓重的一笔。我工段充分考虑到公司所面临的经济形势，积极响应公司与分厂的号召，发挥主观能动性，努力挖潜增效，节能减支。其中一个重大举措就是清洗了500多条旧除尘布袋。通过查阅资料与请教专工等渠道，得知这种布袋为尼龙针刺毡，可以用酸洗。在充分考试到清洗布袋数量多、工作量大的情况下，我工段启动了激励机制，对相关人员进行了每人50元的奖励。在较短的时间内清洗完后，又组织人员更换到M1106上（共计448条），经
3、试运行达到了较为理想的状态。、继续深入安全学习的内容，员工学习的气氛空前高涨。本月度，我工段利用周一安全学习的时间对每个班的员工进行了形式多样的安全活动与教育，给大家讲要建立“把自己拨高一节”的思想意识；保持积极向上的学习心态，有“比、学、赶、帮、超”，你追我赶的竞争意识。对工段每个员工进行了空气呼吸器的使用培训。初步确定了本工段多面手的人员，并已按计划逐步展开培训，一线员工学习气氛浓厚，跨岗位间的互学更是方兴未艾。、设备的检修与管理工作有条不紊。本月度，我工段根据小渣泵运行中出现的常见故障，找出根本症结所在，结合大渣泵改造成功的经验，也对小渣泵进行了单管单泵的改造，效果非常明显。在月底又对南
4、粗破机进行了大修，对北粗破机进行了中修，都达到了预期的效果。、班组建设有声有色，把考核细则落到了实处。依据上一月的计划，本月的一个工作重点就是加快班级建设的步伐。除对上一月的考核进行了讲评，并着手落实本月的考核情况，专门召开了副班长以上的讨论会，对大家在考核中遇到的问题与疑虑，由工段长与专工进行了逐一的解答。基本上形成一种共识，都能把考核细则当作一把标尺去衡量自己日常的操作与言行。4 、另外本月度我工段对电石库的钢板进行了修整；对四位一体标识牌进行了规范化的填写与悬挂；在节水与补水方面也做了大量的工作。二、二月份工作不足。1 、岗位上的劳动纪律仍有纰漏。2 、民工管理仍有不足，加快民工制度化管理迫在眉睫。3 、个别人对班组考核认识还不够，对制度化管理的理念仍有抵触。三、三月份工作计划。1 、不折不扣按计划展开对本工段多面手的培训工作。2 、针对二月份工作的不足，加强劳动纪律的监督与处罚力度。3 、继续做好安全生产、现场文明生产的各项工作。4 、继续深入节能降耗工作，努力为公司节约每一分钱。5 、进一步做好设备的润滑管理工作。6 、积极地做好大修前的准备工作，如隐患排查、项目确立、备品备件筹备、置换方案、人员安排等。7 、努力完成分厂下达的临时性的任务。
