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1、工程安全管理策划书工程施工安全管理策划书2011年8月目 录第一章：编制说明.6第二章：工程概况.7 2.1 工程概况. .7 2.2 编制依据.7 2.3 工程安全管理重点.7第三章：安全施工管理策划9 3.1 项目重大危害因素清单.9 3.2 安全生产目标.9 3.3 安全管理组织机构.9 3.4 安全生产组织机构图.9 3.5 安全生产职责划分.10 3.6 安全管理制度.12 3.7 安全专项方案目录.15 3.8 安全资料管理.15第四章：安全施防护管理措16 4.1 三宝防护.164.2 四口防护164.3 五临边防护.214.4 操作机械防护234.5 C1#楼南面一期多层别墅防
2、护、现场临时设施防护254.6 交叉作业防护方案.284.7施工用电安全管理.314.8塔吊的安全防护344.9落地式脚手架搭设的安全防护35第四章：项目结构装修安全管理策划.39 4.1 装修阶段39 4.2 季节性施工.39第五章：施工现场文明施工总平面布置图40第六章：项目安全生产措施费用计划详表.416.1 基础施工阶段.426.2 主体施工阶段.436.3 装修施工阶段.46第七章：CI标识图.48 7.1 工地大门48 7.2 现场门卫.48 7.3 现场围挡.48 7.4 现场消防.49 7.5 加工车间49 7.6 办公区域.49 7.7 食堂49 7.8 宿舍活动房507.9
3、 吸烟室及休息室.507.10临时厕所活动房.507.11农民工业余学校.50 第八章：应急预案52 附表一：项目重大危害因素清单.53 附图一：施工现场文明施工总平面图.67附图二：办公区、工人宿舍布置详图.68第一章：编制说明1、为保证全面履行*工程总承包工程承包合同，满足国家和地方有关法律法规的要求，实现分公司在投标阶段确立的各项目标，特编制本项目策划书。2、本项目策划书是项目实施阶段策划，是项目实施的纲领性文件，也是项目进行资源调配和提供服务、支持的依据。3、本项目策划书根据分公司投标阶段预期目标、工程项目设计文件、工程承包合同和有关法律法规要求编制。4、本项目策划书由项目部进行编制，
4、由分公司项管部、安全部及合约部等会同有关部门审核，经分公司经理审批后实施。5、项目在实施过程中，应根据本策划书编制项目实施计划，组织实施。第二章 工程概况2.1工程概况工程名称*工程地址建设单位*壹佰置业有限公司设计单位*设计事务所有限公司质监单位*市建设工程质量安全监督站安监单位*市建设工程质量安全监督站监理单位*天鹏建设监理有限公司施工单位*建设集团有限公司第二建筑工程分公司建筑规模69000建设工期2011.8.17-2013.5.30建筑层数21层基础及结构形式框架剪力墙结构质量目标省级优质结构安全目标*市建筑施工安全质量标准化管理示范工地环境目标噪声、粉尘、污水排放达标，减少和控制固
5、废的产生；减少噪声对周围环境的影响创建绿色环保施工工地，做到“四节一环保”2.2编制依据1、*工程现场平面布置图；2、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91；3、建筑施工安全检查标准JGJ59-99；4、现行的国家规范、技术标准、施工及验收规范、操作规程；5、安全帽GB2811896、安全带GB6095857、安全网GB572519978、建筑施工安全检查标准实施指南2.3工程安全管理重点2.3.1、基础施工阶段：边坡、临边的防护、防坍塌安全技术措施的落实及降水设备安全使用措施的落实。基础及外墙防水工作的防火、防毒安全技术措施的落实。临时用电、安全防护、机械安全及消防安全技术方案的落实及
6、检查。雨期施工安全技术方案的落实与检查。特种作业、脚手架及特殊工程的技术方案的落实与检查。基础及地下室施工各分项工序的安全技术措施的落实。塔吊作业2.3.2、结构施工阶段：内外脚手架及洞口、临边防护标准的执行及安全技术措施的落实和检查；交叉作业防护标准的执行及安全技术措施的落实和检查；模板方案和现场存放安全技术措施的落实；卸料平台搭设方案及验收；现场各种材料的堆放防坍塌安全技术措施的落实；机械设备的生产厂家、租赁单位的资质手续和安全使用措施齐全有效。临时用电措施安全有效的落实与检查；“三宝”的合理使用、“四口”的防护、“临边”的防护措施及各类特种作业及机械操作人员持有效证件上岗证的检查落实；2
7、.3.2、装修阶段：临电、照明及手持电动工具的安全标准的执行及安全措施的落实；外墙装修防坠落、物体打击，立体交叉作业防护措施的落实；外挂脚手架安全技术方案的落实与验收；室内多工种、多工序的交叉作业防护措施的落实；防水施工、油漆和木工等工作现场的防毒、防火及通风措施的落实；2.3.4、季节性施工：高温天气防中暑、中毒、高处坠落措施的落实；雨期施工防触电、防雷击、防沉陷、防坍塌、防大风措施的落实。第三章 安全施工管理策划3.1项目重大危害因素清单、危险性较大分部分项工程施工安排表见附表1、附表23.2安全生产目标 1、无重大伤亡事故，轻伤率控制在0.3%以内。； 2、*市建筑施工安全质量标准化管理
8、示范工地3.3安全管理组织机构（1）项目安全生产领导小组为贯彻执行国家安全生产法律、法规以及项目的各项安全管理制度，加强现场安全管理，落实安全防护措施，杜绝安全事故的发生,确保施工生产的顺利进行，项目经理部成立以项目经理为首的安全生产领导小组。（2）安全生产领导小组成员：3.4安全生产组织机构图项目总工材料员技术员机电管理员各专业工长各专业分包专(兼)职安全员各专业分包施工班组专职安全员安全总监、项目副经理项目经理公司安全部项目安全领导小组3.5安全生产职责划分人员职务工作职责组 长项目经理项目经理是本工程安全生产的第一责任人，对本工程项目劳动、安全生产、文明施工负领导责任。组织编制和实施施工
9、组织设计（或施工方案）及专业性较强的作业项目中具有针对性的安全技术措施和文明施工方案。定期组织安全检查并研究解决安全生产中存在的问题，消除事故隐患，定期向职工代表会议报告安全生产情况。 副组长项目总工协助项目经理制定措施，编制施工组织设计（或施工方案）及专业性较强的作业项目中具有针对性的安全技术措施和文明施工方案，定期组织安全检查并研究解决安全生产中存在的问题，消除事故隐患。 副组长项目生产经理协助项目经理，负责日常生产管理工作，组织安全生产考评。督促现场安全工作，实施施工组织设计（或施工方案）及专业性较强的作业项目中具有针对性的安全技术措施和文明施工方案，定期组织安全检查并研究解决安全生产中存在的问题，消除事故隐患。组 员项目安全总监负责项目安全日常监督、检查；安全工作汇报；以及负责安全资料收集存档，处理安全隐患，具备安全相应资质。 做好安全生产的宣传教育工作，组织好安全生产、文明施工并提出改进意见和措施。协助安全总监对各专业班组进行安全监督，隐患检查，及时汇报安全存在
