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1、人事个人工作总结 七篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全方面系统的总结，它有利于我们寻求工作和事物发展的规律，从而掌握并利用这些规律，让我们一起来学习写总结吧。那么你知道总结怎样写吗？下面是xx为大家搜集的七篇，期望能够帮助到大家。 篇1组织人事处于校(党)委、主管校长的领导下，在各部门的大力支持和帮助下，围绕学校中心工作，认真推行部门工作职责，切实做好组织、人事等职能工作，深入加强本身建设，强化服务意识，寻求职能发挥，提升工作效率，在部门人员降低两人的情况下，努力完成各项工作任务，为学校的事业发展稳定友好提供了组织保障。下面我就整年组织人事处12个方面的工作进行述职：组织工
2、作(一)加强组织人事队伍本身建设，着力提升组工干部推行岗位职责的综合素质和能力。今年9-10月份在市委组织部的统一安排下，部门全体同志以饱满的热情、端正的学风，克服了工学矛盾，经过集中听汇报、网上自主学等形式，学习了李林森同志的优秀事迹，还学习了组工业务知识、政治理论、经济知识、历史人文等专题，拓宽了思绪，丰富了知识，提升了素质，锻炼了党性，增强了责任感和使命感。深入加强了本身能力建设，努力根据“讲党性、重品行、作表率”的要求来规范组织人事干部的日常行为，提升组工干部推行岗位职责的综合素质和能力。(二)根据干部管理权限，帮助党委做好干部的选拔、培养、考评、监督、任免和调整。帮助市委组织部做好3
3、位副县级干部非领导职务提任工作，帮助进行了民主推荐、民意测评、考察等程序，完成了多种材料的准备和上报工作。有计划地输送优异年轻干部参与市中青班学习、外出挂职锻炼。选派干部驻村担任农村支部副书记工作。主动改善中层以下干部考评措施。制订了，做好干部考评的组织实施工作，愈加全方面地了解教职员的实际情况，为干部聘用、交流、晋升提供依据。整年完成了28名干部的提拔、考察、公告、任免、立案、归档工作;1-3月份完成了对职员年度考评、评优奖励、归档、上报立案工作 。(三)增强青年干部教育培训工作的力度。主动为青年职员搭建成长平台，5月份举行了一期青年教综合能力工培训班经过校领导和优异老师的言传身教，使青年教
4、工的各项能力全部有了新的提升;7月份举行了一期青年教工教学大奖赛，经过以赛促训的方法，着力提升青年教工的业务能力，取得了良好的效果。人事中层干部工作总结和计划(四)继续抓好处级以上干部教育培训工作。依据组织部通知要求组织督促处级以上干部开展网上学习及撰写学习心得，制订干部在职自学考评方案，建立处级干部教育培训档案，完成我校处级干部自学考评工作。依据市委干部教育领导小组有关开展干部自主选学培训工作的通知精神，前后两次组织班子组员和处级干部填报干部自主选学培训课程和培训订单课程的申报工作。依据市委宣传部、组织部精神，组织全校处级以上干部完成网上测试(采取专员答题方法)，并按要求立即上报专题汇报。(
5、五)开展好学校领导班子民主生活会。 依据市委组织、市纪委的安排，组织开展了XX年度学校领导班子专题民主生活会，并以组织学习，征求意见，谈心得体会，撰写讲话提要等形式进行，并对照民主生活会专题、切入点和等制度，校领导班子组员深入开展了批评和自我批评，针对本身分管的工作，提出了整改方法，收到很好的效果。(六)完成XX年领导班子目标考评和目标考评准备工作。1-2月份完成了XX年度的起草目标总结、上报工作，精心准备各项迎检材料，经过市考评办的考评，我校领导班子考评结果为良好，是历年来成绩最好的一次。12月初，起草了市委党校为大项目建设服务工作汇报，并制订为大项目建设服务的制度和详细方法，起草领导班子和
6、领导干部综合目标实施结果的汇报，为迎接市目标办考评做好准备工作。 篇2离别了我们又迎来了新的一年，我们走过了不平凡的一年，人事科在各部门的关心帮助和亲密配合下，强化服务意识，提升本身素质和工作质量，认真落实了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、连续发展的思绪，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将的工作总结以下：回顾一年来的工作，根据年初制订的各项工作目标，我们关键是围绕以下多个方面抓了关键突破和详细落实：一、为满足医院发展需要，关键加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。作为医疗行业，各个岗位要求具全部有专业
7、比较性强、技术相对稳定的工作人员，对此依据医院情况，XX年共引进各类专业技术人员70余人，其它辅助人员40余人，其中主任医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人，临床医学大学毕业生10余人。二、建章立制，规范职员行为今年以来，依据医院文化建设需要，起草并印刷了部分医院职员手册，规范医院制度管理，包括到32个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的要求。并以此为突破口，关键要求以下三点：一是规范工作的基础要求，严格奖惩和纪律约束，使医院职员知道做到办事有要求，不能破规矩哪些能办，哪些不能办，应该怎么办;哪些该说，哪些不该说，应该怎么说;二是干任何事情、实
8、施任务全部要有工作程序，不能乱了要求，三是加强对新进职员的入院岗前院级教育，对应知应会等必修内容督促其强化学习。三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作为提升职员的职称水平，人力资源部门主动和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联络，组织医院符合条件的职员报名参与评审和考试，XX年共考取执业医师和执业助理医师10余人，护师5人、护士20余人，为03-XX年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次，护士及护师等执业资格考试20余人次。为了配合职称评聘，督促做好各层次职员的继续医学教育学习工作，为全院医护人员报名参与由临沂
9、市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。四、做好职员的转正定级、保险缴纳工作和档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。五、完成其它医院安排的暂时性工作。在实际工作中，距离医院要求还存在一定差距，比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上比较轻易麻痹等。我们要认真推行好人力资源办公室职责，开拓创新，把我们的工作提升到一个新的水平，并努力做到以下几点：1、在人员招聘、新进人员生活保障、日常工作等各方面，切实提升服务意识和服务质量，深入树立为临床服务、从职员工作、生活急需开始的理念;2、深入开源节流，降低各项人力资源办公费用;3、努力改进职员文化舆
10、论环境，让职员工作生活有一个比较舒适的环境和气氛;4、完成其它医院安排的暂时性工作。新的一年已经到来，人事部的工作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，知难而进，使人力资源管理工作更上一层楼。 篇3一、人事工作：1、做好企业职员社会保险缴费详单的对账盖章工作，及本月人员变动情况增减手续。2、随时做好应聘人员的面试、录用工作。3、办理内部调动等手续4、办理户籍手续。5、完成劳动保障年检，社会保险登记卡年检工作。6、立即完成工资、电话费、保险费用的审核工作。二、文件、协议管理方面：1完成文件、协议的登记、传输、报批、分发、存档等工作。2完成文件的催办、汇办等工作。3做好日常文件存
11、档、借阅工作。三、司机、车辆管理：1、做好司机值班安排。2、依据职员用车地点及业务内容做好公车统筹派遣。3、做好公车加油、维修情况的登记及费用的审核结算。四、做好公章保管和使用、做好盖章协议的存档交接工作。负责活动室每日清洁整理工作和公共区域卫生监督检验工作。完成5月份计划生育月报工作及其它日常手续的办理。完成5月份对外招待和费用结算。做好办公用具耗材的采购工作，仓库管理、库存物品的出入库办理等工作完成办公耗材考察采购、办公设备维护维修及公共设施的维修。完成五一劳动劳动节及表彰活动方案并实施。完成五四青年节团支部改选及表彰会议方案并实施。完成港澳通行证立案登记年检工作。完成其它暂时性工作和领导
12、交办的详细工作。 篇4一、认真扎实的做好人事相关基础工作，精益求精，追求完美。做好人事档案资料的搜集整理建档等工作，确保人员档案完整性、保密性。随时备查正确无疑。严格根据企业规章制度办理相关手续，包含职员入职、离职、交接等程序，不留后遗症，规避企业风险。二、招聘和配置依据企业现实状况及长远的发展计划，结合部门的用人需求，招聘高层次、高学历、高能力的人才，品德兼备，选择企业最适宜的人才。现在，满足部门用人需求是招聘工作的第一步，也是最基础的。在下一个季度，工作应侧重于贮备优异人才，做到各个岗位的足量贮备。人员招聘的目标分三步：满足部门需求确保人才贮备实现梯队建设招聘路径的拓展和开发，不能再局限于
13、招聘网站，能够继续开发校园招聘会、天津主流报刊、内部提升等渠道。面试的步骤应强调实用性，采取多个科学合理且易操作的面试方法。面试技巧，应从专业知识;专业技能;综合能力;个性特征;求职动机;和价值观等维度进行考察。三、参考成功的人力资源管理经验，推陈出新，建立健全更适合企业发展的管理体系。“管理即沟通”，具有强大的沟通能力亦是处理问题的良好前提。做到立即发觉问题并提出有效提议。多动脑，不能够思维定势，做到创新思绪，清楚有方向有目标。站在一定高度看待问题，同时处理问题应做到全方面且周到。建立职员之间沟通互动的平台和渠道，定时搜集信息，不停主动改善企业相关政策、了解职员需求、掌握职员动态。四、工作计
14、划性和条理性。根据企业发展的指导方向，定时编制工作计划，制订工作目标和方向。大到总体目标计划，小到日常工作计划。没有计划，工作往往将陷于盲目，或成为碰运气。既然在企业工作一天，就要必需担任好自己的角色，努力去做好自己的本职员作。五、提升工作主动性和稳定性，增强部门凝聚力。提议定时可举行职员评选活动，对年度优异职员通报表彰或奖励。同时，明确各部门各岗位的岗位职责，分工明确。新老职员传帮带的学习工作技能，遵守企业的相关制度，了解企业文化。职员的每个成长阶段的各项培训跟进，能够外聘优异的讲师和成功人士，分享部分成功的案例，开阔职员的眼界和见识，培养全员主动上进、不停学习的精神。使职员在企业这个平台能
15、够得到更加好的价值表现，培养职员对企业的忠诚度。六、企业活动。比如文体活动。协调各部门每个月定时参与各类球类活动;春游活动。短期1至2天，如登山。拓展运动。增强协作和团体意识。企业年会。年度优异职员颁奖等。研讨会。培训、讨论、学习和总结。文艺活动。读书、读报、知识竞赛等。努力争取做到每个季度全部有出色的团体活动。上述是我的近期的工作计划和总结，考虑不周之处，请领导给予指导。 篇5时光荏苒，18年马上过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年底岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一个鞭策。行政人事部是企业的关键部门之一，对内管理水平的.要求应不停提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检验。行政人事部人员即使少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练和洗礼，行政人事部的综合能力相比17年又前进了一步。回顾年，在企业领导的正确领导下，我们的工作着重于企业的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕关
