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1、项目管理与招标采购考试题一、单项选择题（一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1招标采购项目成本控制的关键是（ A）。A合理的组建招标工作团队及确定适当的组织模式B策划进一步降低成本的管理方式C考核企业经营效益D分析成本偏差的原因2招标采购项目经理的管理权限包括（ B）等。A主持项目的投标工作B组建项目采购团队C确定项目经理部人员岗位设置D批准招标项目合同3项目管理方案是指导项目管理工作的（ B）文件。A原则性B实施性C纲领性D作业性4项目管理共有9大基本任务，属于影响第一层面管理任务的是（ D ）。A综合管理B时间管理C质量管理D沟通管理5工作流程反映一个组织系统中各项工
2、作之间的（ C）关系。A静态B动态C逻辑D从属6抽样调查法是按照（ C）原则选取调查样本。A风险B误差C随机D特征7，建立招标采购项目的供应商信息库是招标的重要基础性工作，属于供应商信息库内容的有（ A）。A供应商的资信记录B供应商所在地的资源条件C供应商的员工福利水平D供应商的内部控制管理规定8在PDCA循环中，P阶段的职能包括（ B）等。A确定质量改进目标，制定改进措施B明确质量要求和目标，提出质量管理方案C采取应急措施，解决质量问题D规范质量行为，组织质量计划的部署和交底9按照我国现行管理体制，招标项目经理（ B）。A是招标中介代理公司企业法定代表人B是招标中介代理公司企业法定代表人在招
3、标项目上的代表人C是一个技术岗位，而不是管理岗位D须在招标中介代理公司项目管理部领导下主持项目管理工作10招标采购项目的质量控制目标通常有4个，即（ C）。A招标程序合法，价格合理，合同完善无歧义，采购成本最低B在规定的时间内完成全部招标工作，成本适宜，价格合理，招标程序合法C招标程序合法，价格合理，合同完善无歧义，中标、合同、计算价格无歧义D合同完善无歧义，中标、合同、计算价格无歧义，价格合理，招标程序合法 11线性组织结构的特点是（ B）。A每一个工作部门只有一个直接的下级部门B每一个工作部门只有一个直接的上级部门C谁的级别高，就听谁的指令D可以越级指挥或请示12项目进度计划可采用不同的表
4、达方法，常用的有（ D）。A横道图法、表格法和曲线法B网络图法、横道图法和表格法C比较法、因素分析法和差额计算法D里程碑图、横道图和时标网络图法13.招标采购项目决策阶段策划的主要任务是( B )。A.定义如何组织项目招标团队 B.定义项目招标的任务和目标C.定义项目招标的范围 D定义项目招标的程序和内容14有关项目式组织的说法正确的是（ A）。A适合内部未设立职能部门的企业实施项目管理的情况B适合内部已经设立职能部门的企业实施项目管理的情况C适合内部已经设立职能部门而项目实施期比较长的企业实施项目管理的情况D以上说法都不正确15，建立招标项目管理组织时，首先应完成的工作是( C )。A.制定
5、项目管理制度 B.编制项目计划C.分析项目管理界面 D.确立项目控制网络16招标采购项目时间管理的重要工作内容是（ A ）。A测算所持续的时间B规定目标和任务C确定技术文件D合理划分标段与合同包17可以规避不具备招标文件规定资质的单位投标及不当竞争的风险的策略是（ A ）。A资格预审B评标C合同主要条款的设置D履约担保18编制招标工作里程碑计划的编制时，其正确的编制顺序是( B ).A确定项目总目标-将总目标分解成子目标-根据子目标制定里程碑-评估并修正里程碑计划-改进总目标的确定B确定项目总目标-将总目标分解成子目标-根据子目标制定里程碑-绘制招标工作里程碑计划图-评估并修正里程碑计划C将总
6、目标分解成子目标-根据子目标制定里程碑-绘制招标工作里程碑计划图-评估并修正里程碑计划-评估总目标D确定项目总目标-根据子目标制定里程碑-绘制招标工作里程碑计划图-评估并修正里程碑计划-评估子目标19关于招标采购项目方案，下列说法正确的是（ B）。A招标采购项目方案应由业主组织编制B招标采购项目方案可包含招标采购计划C招标采购项目方案经授权人审核批准后不得修改D招标采购项目管理方案编制范围应与招标人已有项目管理体系的范围一致20.确定招标采购项目总进度计划的工作有：项目的工作编码;项目结构分析；编制各层次进度计划并集成总进度计划;进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是
7、(A )。A.一一一 B.一一一C.一一一 D.一一一21.对招标项目合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其( C )。A.报批责任B.监督责任C.合作责任 D.组织责任22制定招标采购项目进度计划应考虑的依据是（ A ）。A项目采购的特点和技术经济要求B项目采购的特点和质量管理要求C项目成本的控制需求和采购的时间要求D项目划分和人力资源的约束 23根据我国现行招标投标的有关规定，下列说法（ B）是正确的。A招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B工程招标代理机构的资格分为甲、乙两级和暂定级C乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万以下的工程招标代理业务D乙级工程招标代理机构不可
8、以跨省、自治区、直辖市承担业务24.在实施招标采购项目进度控制时，必须坚持的最基本管理原则是( A )。A.在确保质量的前提下，控制项目的进度B.在确保成本的前提下，达到进度、质量的平衡C.在确保项目成本的前提下，控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制项目的进度25根据建设工程工程量清单计价规范，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应（ C）。A由发包人提出，经工程师确认B由工程师提出，经发包人确认C由承包人提出，经发包人确认D由发包人提出，经承包人确认26FIDIC标准合同范本所规定的生产设备一设计-建造合同条件中，有关风险说法正确
9、的是（ B）。A业主愿意承担比较大的风险B风险分担比较均衡C大部分风险由承包人承担D业主和承包人风险都比较小 27论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制各层进度计划：项目的工作编码；进度计划系统的结构分析等项工作。对上述三项工作而言，正确的工作步骤是（ D）。A-B-C-D-28有关工程建设项目管理实施方法说法正确的是( D ).A快速路径法是先进的管理方法B线性顺序法是落后的方法C上述两种方法的联合使用是有顺序关系的D同一个项目中往往交错的采用上述两种方法29施工总承包模式与工程总承包模式的相同之处在于（ B）。A项目建设周期B总包单位对分包单位的管理责任C业主对分包单位的付款方式D业
10、主对分包单位的选择和认可权限30下列各项措施中，（ C）是招标采购项目进度控制的技术措施。A确定各类进度计划的审批程序B选择项目招标模式C优选项目开标实施方案D选择合理的承包合同结构31建设工程项目的业主参与方都有进度控制的任务，各方（A）。A控制的目标相同，但控制的时间范畴不同B控制的目标不同，但控制的时间范畴相同C控制的目标和时间范畴均相同D控制的目标和时间范畴各不相同32，.对于企业不使用政府性资金投资建设的项目，区别不同情况实行（ A ）和备案制。A核准制B审批制C审核制D评估制33建设工程项目经济评价中的不确定性分析的目的是为项目的风险分析提供基础和依据。以下属于不确定性分析的是（
11、C ）。A影子汇率分析B内部收益率分析C敏感性分析D净现值分析34建设工程项目质量的形成过程，体现细化到目标实现的系统过剧，而质量目标的决策是（ A）的职能。A建设单位B设计单位C项目管理咨询单位D建设项目工程总承包单位35某双代号网络计划中（以天为时间单位），工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。己知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为（ B）天。A2B3C5D636建设工程项目实施过程中，质量管理涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（ A）。A建设单位B劳务分包单位C施工单位
12、D材料供应单位37当获证施工企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是（ C）。A企业通报B监督检查C认证暂停D认证注销38工程竣工决算的核心内容包括（ C ）和财务决算说明书。A工程竣工图B竣工造价对比分析C竣工财务决算报表D项目财务预算39关于工期索赔，下列说法正确的是（ C）。A单一延误是可索赔延误B共同延误是不可索赔延误C交叉延误可能是可索赔延误D非关键线路延误是不可索赔延误40施工合同专用条款是对通用条款的（ A ）。A具体化B变更表现C延伸化D提升表现41施工阶段质量事中控制的途径之一是（ D）。A工程测量基准点的建立B施工机具的配置与性能选择C投料与检测计量D已完工程成品保护42某钢结构厂房，在结构工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重。为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是（ A）。A因果分析图法B直方图法C排列图法D分层法43从合同的计价方式看，FIDIC1999年版施工合同条件（新红皮书）一般是（ A）合同。A单价B固定总价C可调总价D成本加酬金44固定单价合同适用于（ D）的项目。A工期长，工程量变化幅度很大B工期长，工程量变化幅度不太大C工期短，工程量变化幅度不太大D工期短，工程量变化幅度很小 45工程项目成本加酬金合同的具体形式包括（ A ）合同。A成本加固定百分比酬金B成本加固定价
