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1、城管局*年上半年工作总结 上半年，在市委、市政府的正确领导下，在各弟兄单位部门的紧密配合下，经过全局上下的共同努力，以转变城管理念，创新城管工作为出发点，坚持“跳出江全部看城管、和时俱进显特色”的科学发展理念，坚持加紧发展不动摇，坚持全方面统筹协调工作，坚持依法行政、依法管理，提升驾驭城管工作的能力。广泛开展保持共产党员优秀性教育活动，全方面实施“强基工程”。全方面实施“个、十、百、千、万”工程。全方面实施城管“阳光工程”。狠抓班子建设和队伍建设，狠抓管理源头，狠抓关键问题，不停提升管理水平，不停提升城市形象。城市管理工作取得了长足发展，现将上半年工作情况总结以下：一、强化队伍建设，努力打造学
2、习型服务型法制型城管队伍 上半年，本局把抓好队伍建设作为开展城管工作的主要任务，一直坚持以人为本，以制度规范工作，以创新驱动工作，以节日管理和各项活动推进工作。 、加强业务学习，提升队伍素质。上半年，本局选派名干部到南京、江阴等地进行学习培训。从学习苏南发达地域城市管理成功的经验和做法，来深入转变理念，更加好地指导本市城市管理工作。二是经过全体人员会议、科室、大队、中队例会等多个形式开展教育，努力营造学习气氛，激发全体队员学习的主动性、主动性，并邀请公安交巡警大队同志上法制课，学习相关法律法规，组织理论考试，深入完善队员学习档案。经过上半年学习培训，干部、队员的素质有了一定的提升。 、强化班子
3、建设，完善各项制度。我们一直强化领导班子建设，弘扬正气，促进班子团结协作，以领导班子带动整个队伍建设，有效推进各项工作。工作中要求各级干部发挥表率作用，针对本身问题，带头自查自纠。针对微弱步骤，狠抓制度建设，在去年制订和完善的余种内部规章制度的基础上，上半年我们又修改完善了城管局岗位考评细则等规章制度，并重视制度的有效实施和落实，取得了好的效果。 、加强党建工作，发挥优秀作用。上半年，我们以保持共产党员优秀性教育活动为契机，狠抓强基工程。一是加强党课教育。根据年初计划，我们前后2次邀请市委党校理论教授等进行党课教育。数次组织党员同志收看省、扬州和本市领导电视讲座，本局领导讲课，学习相关文件，深
4、刻领会精神，把握精神实质，做到一手抓党建，一手抓队伍，以党建带队伍，经过抓队伍，促进工作开展，增强了党员干部的党性观念、奉献意识。二是加强支部建设。各支部定时和入党主动分子谈话，切实做好新党员的培养发展工作。上半年有2名预备党员转正，接收1名同志为预备党员，党员队伍不停壮大。三是开展有益活动。从主办“城管之光”晚会到月份集中党员参观许晓轩旧居、到烈士陵园扫墓，缅怀先烈，继承党的优良传统，发扬无私奉献精神。从参与“创业潮” 晚会到“五一”期间开展80分比赛、乒乓球比赛，从参与廉政文化活动，到“爱我江全部、我爱城管”活动，丰富了党员、群众的业余文化生活，充足展示了城管人的新形象。四是走访慰问特困户
5、家庭和在执法中受伤的同志。今年上半年，局领导一班人，利用节日期间走访了户特困家庭，给她们送去了党的温暖，在4、月份，局领导亲切慰问了在执法中受伤的高进、陶嘉、周勤等同志，高度表彰她们在执法中的表现，并号召全体干部队员向她们学习。二、开展专题整改，努力打造良好的人居环境和投资环境 上半年，根据市委、市政府“强化城市管理，推进五城同创”工作会议精神，结合本局整年工作目标，我们坚持抓管理和整改一着不让。面对艰巨而繁重的管理工作，面对越来越高的市容管理要求，面对各类矛盾相对集中的城管工作，全体干部队员团结一致，增强信心，不畏艰苦，迎难而上，取得了专题整改工作的一个又一个的胜利。1、切实推行职能，长期有
6、效管理不放松 城管工作任务重、头绪多、整改难。我们坚持统筹兼顾，科学安排，突出关键，保持长期有效的标准。一是主动开展了元旦、春节和“两会”期间的市容整改，局、科室、大队、中队全员投入，放弃休息日，对关键部位，关键路段和主要时段强化管理，加大宣传力度，增大执法投入。整体市容水平有了较为显著的提升。比如世纪联华、市人医、新华书店、江全部商城等关键部位的周围秩序得到有效规范，引江路、工农中西路、江淮路、东方红路等关键路段的市容管理得到有力的加强，利民路等路段流动摊点得到有效疏导。 二是进入三月份，本局围绕“大干三十天，市容市貌大改变”的目标要求，取消休息日，全体干部队员，主动投入，无私奉献，不计个人
7、得失，有效开展了对门外出摊、违章戗牌、流动摊和长久占用公共场地、违章设施拆除的专题整改，并经过错时管理，零点行动等有效管理手段，强化了对管理盲区和管理难点问题的处理。三是四月份着力围绕“三月三”物交会停办、喜迎花卉节、迎接国家领导人等重大活动，开展了一系列管理和整改工作。全体干部、队员发扬连续作战，不畏艰苦，不怕疲惫的精神，付出了艰辛的劳动，作出了应有的贡献，较为圆满地完成了各项目标任务，市容管理水平也有了深入的提升。2、围绕“”阶段工作目标，有效处理突出问题。三、强化科学发展，努力探索城管改革新思绪新方法 、人大、政协关注城管。上半年，市人大对城管工作进行视察，给关注。月份，市人大集中视察了
8、城市市容，充足肯定成绩，并指明存在不足。市人大组织人员数次深入一线，了解城管工作，召开座谈会，深入城区视察，开展调查，听取工作汇报，实事求是地肯定了本市城市管理工作取得的成绩，客观正确地提出了存在的问题和不足，并认真分析了原因，提出了详细要求，有力推进了城管工作的发展进程。 、以督查促管理，实现良性运转。上半年，我们根据“高标准、严要求、高效率”的目标，认真抓好督查考评工作，完善中队、大队、督查办公室三级督查机制，采取全方面督查、关键抽查、跟踪专查等方法，做到每日督查、次日公布、工效挂钩、当月兑现等方法，真正达成奖勤罚懒，调动工作主动性的目标，有效地促进管理工作良性运转。 、推行路段达标，促进
9、长期有效管理。今年，根据政治、文化、商业功效及市政基础设施完善程度，我们将城区道路划分为一级路、二级路、三级路。一级路段8条标准，二级路段条标准，三级路3条标准，围绕五纵五横的城市框架，根据“主干道禁止，支干道严控，巷口管理规范”的工作定位，使管理工作逐步规范，逐步达成长期有效管理的目标。4、转变作风，狠抓落实。上半年，我们根据分级管理、归口管理、属地管理的标准，根据分工协作的标准，根据确保关键的标准，根据堵疏结合的标准，努力实现“通畅、整齐、有序、文明”的目标。真抓实干，坚持求真务实，深入一线，抓落实。首先是落实机关科室联络路段制度。对机关科室联络的中队路段进行了详细的划分：人秘科联络引江路
10、，市容管理科联络江淮路，政策法规科联络龙城路，督查考评办联络东方红路，女子中队联络工农路，物回中队联络夜市。要求各级干部肩上要有“担子”，管理要有“着子”，本身要有“样子”。二是依据江城市城管局2021年城区达标路实施意见明确各中队责任路段和管理关键。一中队引江路、工农中西路；二中队江淮路、龙川中路、东方红东路、工农东路；三中队人民路、龙城路；四中队利民路、东方红中路、解放路；五中队长江路、龙川南路。切实加强区域管理、推行路段管理责任包干。真正形成谁管理谁负责，谁责任谁包干，谁渎职追究谁的工作责任制。三是全体干部全部要深入一线，加强管理，当好“马路局长”、“马路科长”、“马路队长”，对各类问题多研究、多思索，做到早预防，早发觉，早处理。5、加强信访工作，认真办理提案、议案。 经过半年来的实践和探索，之因此能取得以上部分成绩，关键得益于：1、领导重视关心是搞好城管工作的关键。今年以来，市委、市政府对城市管理工作很重视。袁书记、倪市长、陈市长前后对城市管理工作数次作了主要指示和指示，并数次上路督促和检验城市管理工作。各级领导的重视和关心，极大地鼓舞了城管队伍的士气，确保了城市管理各项工作的顺利开展。2、部门支持配合是搞好城管工作的确保。城市管理是一项包括到多个部门的管理工作，今
