东北财经大学21秋《人员招聘与选拔》离线作业2答案第85期

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1、东北财经大学21秋人员招聘与选拔离线作业2-001答案1. 在组织开发的方法中,目标管理一般组成部分有( )。A.目标具体化B.参与决策C.时间规定D.绩效反馈参考答案:ABCD2. 申请人在对组织的特征了解甚少的情况下,会根据组织在招聘活动中的表现来推断组织其他方面的情况。( )A.正确B.错误参考答案:A3. 为安置已被录用员工到具体工作岗位所发生的费用属于( )。A.录用成本B.招聘成本C.安置成本D.重置成本参考答案:C4. ( )不属于企业培训需求信息的收集方法。A.问卷调查法B.观察法C.工作岗位分析法D.面谈法参考答案:C5. 宁缺毋滥是与招聘有关的主要管理理论。( )A.错误B

2、.正确参考答案:B6. 进行标杆管理最好采取什么样的组织结构( )。A、职能型B、事业部型C、直线型D、.矩阵型参考答案:D7. 我国企业建设学习型组织模式的挑战包括( )。A、来自组织的阻力B、来自组织外界的阻力C、学习绝不是组织目标D、照搬西方学习型组织模式参考答案:ACD8. 产生培训需求的原因一般包括( )。A.企业经营方向的变化B.工作变化C.企业的人员变化D.绩效低下参考答案:ABCD9. 在权变视角下,人员培训与开发战略应该根据企业总体战略的改变而进行变化,即应该达到战略契合。下列是战略培训与开发权变因素的有( )。A.组织战略B.企业发展阶段C.企业规模D.企业所处行业参考答案

3、:ABCD10. 建立一个完善的培训体系应由( )构成。A.建立企业培训动员体系B.建立培训课程体系C.建立培训管理系统D.建立培训效果评估体系参考答案:BCD11. 在面试的实施过程中,选取面试场所的要求是( )。A.应根据面试方式确定面试场所B.面试场所要安静舒适,有良好采光及封闭环境C.面试场所要尽量宽敞D.面试场所的布置要考虑到减少应聘者的压力,但又要有适度的环境压力参考答案:ABD12. 契合理论包括( )。A.人与人契合B.人与组织契合C.人与职业契合D.人与环境契合参考答案:BCD13. 发展式企业文化是外向、灵活的文化。在这种文化下,企业组织比较松散,但是是正规化的,非常强调创

4、新和创业。( )A.错误B.正确参考答案:A14. 培训效果评估包括( )层次。A.反应与学习B.行动与效果C.时间与地点D.任务和结果参考答案:AB15. 岗位规范中包括( )。A.知识于学历B.技能要求C.身体素质要求D.工作环境参考答案:ABCD16. 对指标的加权主要有纵向加权、横向加权两种类型。( )A.错误B.正确参考答案:A17. 人际关系开发方法中,敏感性训练的局限性在于( )。A、学员的封闭心理B、需要专业人员参与C、可能造成学员心理伤害D、所需的时间较长参考答案:ABCD18. 人员初选工作只要在时间和费用允许的情况下,应坚持面广的原则。( )A.正确B.错误参考答案:A1

5、9. ( )是将员工目前的实际工作绩效与员工绩效标准进行对照,或者将员工现有的技能水平与预期未来对员工技能的要求进行对照,发现两者之间是否存在差距。A、个人分析B、工作分析C、需求动意的提出D、组织分析参考答案:A20. 培养人比选对人更重要。( )A.错误B.正确参考答案:A21. 企业文化包括( )、企业价值、企业精神、企业制度等无形的意识形态及与之相适应的文化结构。A.企业使命B.企业愿景C.企业目标D.企业哲学参考答案:D22. 人力资源管理的基础是( )。A.人力资源计划B.人员培训C.劳动定员定额D.工作分析参考答案:C23. 企业人员配置的根本目的是为员工找到和创造其发挥作用的条

6、件。( )A.正确B.错误参考答案:A24. 人力资源招聘就是为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境的变化,运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源的供给和需求达到平衡,实现人力资源合理配置,有效激励员工的过程。( )A.正确B.错误参考答案:B25. 在网络时代,人员招聘都是传统的事务性工作。( )A.错误B.正确参考答案:A26. 职业生涯早期阶段的个人特征有( )。A、开始组建家庭B、进取心强C、工作效率提升D、竞争力增强参考答案:ABD27. 注重人员培训与开发的转变,其的转变主要体现在( )。A.由注重知识传授

7、转变为注重人员行为的转变B.由强硬灌输转变为互动讨论形式C.由单一讲述转变为多媒体交互方式D.由报告讲座转变为游戏体验参考答案:ABCD28. 以下哪个不属于外部招聘的劣势?( )A.缺乏创新型,使组织丧失活力B.可能引来窥探者C.进入角色慢D.可能未选到适合该职务或企业需要的人参考答案:A29. 组织培训员工的直接目的就是提高员工的( ),使之能够更好地胜任本职工作。A、综合能力B、知识水平C、改进员工的工作态度D、技能水平参考答案:BCD30. 人力资源部门在对招聘计划进行审查时,应注重人员需求量与费用等项目的严格复核。( )A.正确B.错误参考答案:A31. 关于职业生涯通道设计模式下列

8、说法不正确的是( )。A、起点和终点均为管理岗位的模式有利于促进管理人员的快速成长,对于学习各类管理专业的大学毕业生比较适合B、起点为技术岗位,终点为管理岗位的模式有助于技术发展C、起点和终点均为技术岗位的模式要求当事人精力集中,专心钻研,促进自己专业技术的不断进步和提高,最终达到非常精湛的程度D、从实际的情况看,大多数管理人员也都是从技术人员中产生的参考答案:B32. 岗位分析是一系列人力资源管理活动的基础,与选拔、调整工资和培训均有关。( )A.正确B.错误参考答案:A33. 对应聘者的录用评估中比较科学的方法是( )。A.主观判断法B.加权评分法C.评价中心技术D.小组讨论法参考答案:B

9、34. 在影响招聘渠道选择的因素中,决定招聘什么样的人以及通过何种渠道招聘的是?( )A.企业的实际情况B.劳动力市场情况C.企业空缺职位的性质D.就业政策和保障法规的完善程度参考答案:C35. 提升公司领导能力和管理能力是解决员工流失问题的主要对策。( )A.错误B.正确参考答案:B36. 职业锚理论中,渴望承担更大的责任,希望充满挑战性、变化丰富的工作是( )职业锚的特性。A.管理型B.技术型C.创造型D.安全型参考答案:A37. 招聘标准是指企业等组织确定的人才选聘指标、基本素质和能力要求。当然,招聘标准通常是一般的原则性要求,具有动态、可变等特点。( )A.正确B.错误参考答案:A38

10、. 滞后战略和领先战略是人力资源战略类型。( )A.错误B.正确参考答案:B39. 招聘选拔中面临的新挑战之一是录用的人员与职位要求不符或者与公司的文化不能融合。( )A.正确B.错误参考答案:A40. 根据公司需求以及行业特点,可直接组织被录用人员直接上岗。( )A.错误B.正确参考答案:A41. 职业生涯中期阶段,个人总体生命空间特征是( )。A.三个生命周期的重叠B.生命运行任务最繁重C.生命获得成就最明显D.不同生命周期间的相互作用最强参考答案:ABD42. 效度的种类包括( )。A.内部效度B.构思效度C.效标效度D.外部效度参考答案:ABC43. 企业选择的人才应该是最适合招聘职位

11、的,而不一定是最优秀的,这一条件属于“6R”中的( )。A.Right sourceB.Right peopleC.Right rateD.Right position参考答案:B44. 情境模拟测试根据测试内容可以分为( )。A.语言表达能力测试、组织能力测试、部门利益协调能力测试B.沟通能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试C.沟通能力测试、 组织能力测试、部门利益协调能力测试D.语言表达能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试参考答案:D45. 无领导小组讨论的优点包括( )。A.具有生动的人际互动效应B.目的质量影响测评的质量C.讨论过程真实、易于评价D.被评价者难以掩饰自己特点参考

12、答案:AD46. 按培训计划的时间跨度为分类标志,可将培训计划分为( )。A、中期培训计划B、未来培训计划C、短期培训计划D、长期培训计划参考答案:ACD47. 管理人员开发的直接目的是( )。A、树立正确价值观与态度B、促进组织内的社会化C、提高核心竞争力与绩效D、提高管理人员知识技能参考答案:D48. 如果内部员工可以胜任空缺岗位的要求,外部招聘就没有必要。( )A.正确B.错误参考答案:A49. 用于培训效果评价的指标或成果主要有( )。A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果参考答案:ABCD50. 人员聘用的形式包括短期聘用、中长期聘用、兼职三种。( )A.错误B.正确参考答案:B

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