天然气处理站党建工作汇报材料

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1、天然气处理站党建工作汇报材料 一、基础情况天然气处理站负担着采油二厂油田伴生气净化、脱烃处理任务,是油田企业机厂年会工作汇报一级安全关键站库。管理着两套气处理装置,全站有各类设备余套,其中大型设备套,各类管线公里,日生产能力为万方天。截止到现在原天然气已累积生产干气亿方,液化气万吨,轻质油万吨,天然气增压站输送干气亿方。天然气现有职员人。其中党员人,占总人数的;女职员人,占总人数的;民族职员人,占总人数的。职员中大专以上文化程度人,国家级注册质量工程师人,工程师人,助理工程师人。天然气站在老站检修改造、配合新建增压站施工投产的基础上,超额生产液化气和稳定轻烃多吨,节省成本费用万元,发明了安全生

2、产管理的一个奇迹。到今年一季度,天然气站已完成了整年轻烃产量任务的,天然气干气外输交气率达成,实现安全平稳工作天。该站一项Qc结果取得油田企业质量管理结果一等奖;天然气取得厂技能大赛团体总分第一名;天然气站取得油田企业“设备管理优秀单位”称号。二、关键做法及工作特点几年来,天然气站党支部在二厂党委的领导下,坚持“围绕生产抓党建,抓好党建企业汇报材料促生产”的工作思绪,把支部工作融入到生产管理活动的全过程,经过认真落实党建目标管理,围绕业绩指标开展工作,全方面实施“精细管理,争创站库”活动,使各项工作取得了长足进步。(一)强化学习,理清思绪,提升支部班子的创新能力,发挥党支部领导关键作用近两年来

3、,站党支部一直坚持把班子组员的学习作为一件大事来抓,经过定时学习制度,共同研究工作,加强信息的沟通和思想的融合,提升政治学习的针对性和实效性。长久以来不间断的政治学习,使站班子组员的责任意识、研究意识和大局意识显著增强,处理实际问题的能力得到了提升,并在班子间形成了“抓党建就是抓生产力,抓党建就是促生产,抓党建就是保安全”的思想共识。在实际工作中,支部一班人严格根据集体议事制度,把握集体领导和个人分工相结合的标准,把加强班子建设,放在突出位置长抓不懈,确保在努力目标一致的前提下,各司其职,形成明确的“对上负责,对下负责”的工作思绪。对上负责,就是带好队伍,完成生产任务,让厂党委放心;对下负责,

4、就是为职员营造良好的工作入党思想汇报材料学习环境,提供发展的平台,让职员满意。围绕该工作思绪,站党支部在队伍管理过程中,严格按“六坚持”开展工作:一是坚持每季召开一次党职员作汇报会和职员思想动态分析会,立即发觉和处理队伍中存在的苗头性、倾向性问题。二是坚持每季召开一次党群联席会议,研究工作情况,协调力量,前瞻性安排工作,确保各项工作有条不紊的开展。三是坚持民主评议党员制度,加强党员的管理教育。四是坚持党员责任区制度,要求干部党员做到“三带头”:即带头学技术、带头汇报材料结尾范文当技术能手、带头当星级操作员;起到“三个表率作用”:即在精通本职员作上作表率、在苦干实干上作表率、在严格实施规章制度上

5、作表率。五是坚持开展党员义务奉献活动,切实发挥党员干部的模范带头作用。每十二个月的月份就是克拉玛依的风季。每次大风过后,天然气站的站区、设备全部无法避免风沙的覆盖,对于人员相对担心的天然气站来说,风后恢复无疑是一件头疼的事情。也不知道从什么时候开始,天然气站已经形成了一条不成文的制度:那就是大风、下雪等特殊天气过后就是天然气站党员、干部的活动日。这一制度形成,不但使风后站区得到较快恢复,更树立了党员干部的威信,使职员看到了党员干部的模范表率作用,凝聚了人心。 六是坚持思想政治工作同生产经营工作同时安排、同时检验、同时奖惩的制度,把管人和管事、管工作和管思想统一起来。年初,因为设备老化,生产成本

6、高,又是非采油生产单位,我站的干部职员曾一度出现过思想不稳定,情绪低落,前途消极等想法,有些职员乡镇汇报材料甚至要求调离本单位,去效益好的、相对较稳定的基层单位。针对这种情况天然气站领导班子、党支部进行了认真分析思索,对油田生产进行综合考虑,对天然气站的发展重新定位,提出了“科学管理,规范操作,创站库,靠管理求生存,靠品牌创效益”的思绪,经过重复的动员,干部职员的认识提升了,思想统一了,一场轰轰烈烈的“定置管理”“创站库”的活动在全站展开。经过干部职员的共同努力,天然气站的基础工作取得了显著的效果,站区环境改变了、职员的操作行为规范了,辛勤的汗水换来了丰硕的结果,她们的工作得到了上级领导及部门

7、的认可,职员们也所以得到了创“品牌”效益的实惠。而站党支部也所以不但在群众中树立了威信,而且还受到了职员的信赖和拥护,提升了党支部的号召力和影响力。(二)把党建融入到“精细管理,争创站库”工作目标之中,为安全生产提供保障,充足发挥战斗堡垒作用自树立“精细管理、创站库”工作目标后,站党支部团结率领全体职员投入到了工作实践中。经过深入推进党员汇报材料开头责任区活动,把思想政治工作、生产任务及各类会议的精神渗透到班组,渗透到岗位;经过在全体党员中开展“发挥一个作用,争当四个模范”(发挥党员模范带头作用;争当规范操作的模范;争当安全生产的模范;争当技术革新的模范;争当学习技术的模范)创立活动,带动班组开展扎实有效的工作,推进整体工作上台阶。科学管理,当规范操作的模范,促管理上水平

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