乡镇半年工作总结和工作计划

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1、乡镇半年工作总结和工作计划 落实落实科学发展观,扎实推进交通基础设施建设,狠抓项目建设,不停加大农村公路养护工作力度,深入规范运输行业管理,加强队伍建设,切实提升了交通工作的服务质量和水平。XX半年工作总结和工作计划资料,提供参考,期望对你有所帮助。总结一上半年,在部的领导下,我办紧紧围绕部中心任务,有计划、有步骤地开展各项工作,取得了很好的成效。现总结以下:一、上半年关键工作全方面推进稽查执法工作一是召开了“全国住房和城镇建设稽查执法工作座谈会”。姜伟新部长会前做出主要指示:“工作很有成效。期望继续强化稽查执法,加大案件查处力度,发明新的业绩”。陈大卫副部长出席会议并讲话。会议总结了XX年稽

2、查执法工作取得的成绩,提出今年稽查执法工作要“突出关键,狠抓落实”。会后,将我办XX年工作安排印发给各省级住房城镇建设稽查执法机构。我们还参与了四川、江西、山东、湖北4省住房城镇建设厅召开的工作会议,推进地方将会议精神落到实处。二是督促落实稽查执法责任。试行对省级住房城镇建设稽查执法工作开展评价,促进各地更加好地推行稽查执法职责,提升工作效能。立即通报各地在制度建设、机制创新、队伍管理等方面的经验做法,促进相互学习交流。上半年共在部网站发表部和各地稽查执法工作动态xx期。三是举行了两期“住房城镇建设稽查执法工作专题培训班”。全国各级住房城镇建设稽查执法工作人员1xx0人参与了培训,促进了稽查执

3、法人员理论水平和业务素质的提升。四是针对工作中的热点、难点问题开展课题研究。XX年组织开展了住房和城镇建设领域违法违规举报信息系统的应用和推广、卫星遥感技术辅助城镇计划督察工作信息化管理研究、住房公积金试点项目巡查动态管理模块建立研究、住房和城镇建设稽查执法管理措施深化研究、城镇计划督察工作效能研究等课题研究,为推进工作做好政策贮备。全力做好保障性安居工程专题巡查工作根据部统一安排,我办负担了11个省保障性安居工程专题巡查工作。成立了由办领导牵头,各到处长负责的巡查小组,明确了工作责任。针对我办巡查地域较多的情况,统筹安排城镇计划督察员和公积金督察员在做好本职员作的同时参加巡查,确保巡查工作的

4、顺利开展。在关注项目开工完工、信息公开、质量安全的同时,立即总结地方好的经验和做法,认真分析各地在保障性安居工程建设中存在的问题和困难,提出提议,帮助地方推进保障房建设工作。为了提升巡查汇报质量,对各巡查组每个月的巡查汇报全部组织全办人员集体研讨,交流工作经验,不停改善巡查工作。认真做好案件稽查一是处理违法违规问题举报。上半年,共受理举报345件。其中,转地方办理并需要反馈结果的109件,转地方处理的207件,存档备查的22件。另外,对部领导批转的举报件,全部立案直接稽查,严厉查处。二是落实落实陈大卫副部长有关“健全相关部门会商制度”的指示精神,加强和业务司局的协同配合,形成工作协力。比如,依

5、据违法违规问题查处情况,为市场司审查企业资质提出参考意见,实现对违法违规问题的闭合管理;和相关业务司集体研判案件的处理意见,确保事实清楚、定性正确,处理适当。三是赴国土部、环境保护部、国家信访局、国家质检总局、国家文物局调研弟兄部门受理群众举报工作的经验做法,形成专题汇报,改善了我办受理举报工作程序。推广“住房城镇建设领域违法违规举报信息系统”的应用,促进地方受理举报工作的规范化。四是研究分析案件。按季度分析举报问题所包括地域和领域分布的改变情况,有针对性地提出工作提议。统筹做好关键稽查执法工作会同各司局制订了住房和城镇建设部XX年关键稽查执法工作方案,统筹协调保障性安居工程、房地产市场调控、

6、城镇计划建设管理、建筑节能和城镇减排、住房公积金、建筑市场和工程质量安全等方面的监督检验,指导各地抓好关键稽查执法工作。上半年,我办参加了保障性安居工程质量等方面的监督检验工作,配合城建司制订了风景名胜区保护管理执法检验和城市生活垃圾处理专题检验方案。扎实开展住房公积金督察工作一是组织住房公积金督察员对29个利用住房公积金贷款支持保障性住房建设试点城市开展季度巡查,并对试点工作进展缓慢的城市进行了专题督导,帮助处理试点工作中碰到的困难。二是主动参加住房公积金涉险资金清收工作。三是开展第二批住房公积金督察员的推荐和遴选工作。四是参加住房公积金条例调研等相关工作。深入推进城镇计划督察工作一是依据姜

7、伟新部长在第六批部派城镇计划督察员上任情况汇报上有关召开督察员会议的指示精神,2月组织召开了“XX年度城镇计划督察员座谈会”。姜伟新部长会见了督察员,仇保兴副部长做工作汇报。会议总结了城镇计划督察工作开展以来取得的成绩,布署了下一阶段工作,推进了城镇计划督察工作深入开展。二是组织开展第七批部派城镇计划督察员遴选工作,主动拓宽遴选渠道。三是认真推行计划督察职责。上半年,共向派驻城市政府发出督察意见书1份,督察提议书54份,并阻止侵占公共绿地、破坏历史文化街区和风景名胜区等违法违规苗头百余起。四是高度关注包括城镇计划的社会热点问题,调查核实了媒体反应的相关事件,并督促地方整改存在的问题。五是主动推

8、进利用卫星遥感技术辅助城镇计划督察工作。在已经有71个利用卫星遥感技术辅助城镇计划督察工作城市的基础上,新增了唐山等xx个城市。对存在违法建设问题的改变图斑进行核查。研究起草了卫星遥感辅助城镇计划督察工作规程初稿。稳步推进治理商业贿赂工作一是起草了我部在中央第九次治理商业贿赂工作会议上的讲话稿。二是依据部领导指示,会同相关司制订了我部加强规范中资企业境外经营行为的详细方法,上报中央治贿办。三是研究制订住房和城镇建设系统近期治理商业贿赂工作关键点,明确了住房城镇建设系统下一步治贿工作的关键,并作出详细布署。四是加强宣传和交流。上半年编印简报8期,宣传各地在市场诚信体系建设和预防商业贿赂长期有效机

9、制建设等方面的优秀经验,指导各地深入做好治理商业贿赂工作。主动做好党务及其它工作一是根据部里统一布署,做好廉政风险防控工作,并向部直属机关纪委汇报我办多年来开展反腐倡廉工作情况,受到了好评。二是主动开展“创先争优”活动。比如,结合“强组织,增活力,创先争优迎十八大”专题,组织全办同志参观了国家博物馆“复兴之路”展览。三是主动组织开展工会活动,活跃机关气氛,丰富干部职员精神文化生活。今年,我办被评为“优秀基层工会组织”。2名同志分别被授予“直属机关优异工会工作者”和“优秀妇女工作者”称号。四是参与了大别山扶贫调研工作。五是参加“小产权房”问题清理领导小组办公室工作。六是参与“部委联创,勇破两难,

10、共建执法监管共同责任机制”活动。七是主动参加“首届中央国家机关公文写作技能大赛”,报送的两篇文稿取得了优异奖。八是向科学发展,辉煌成就丛书提交稿件住房城镇建设稽查执法发展和创新。二、下半年工作安排下半年,我办仍将根据住房和城镇建设部稽查办公室XX年工作关键点的安排,继续有关键、有步骤地推进各项工作,推行好稽查职责。继续做好保障性安居工程巡查工作深入统筹做好对11个省的保障性安居工程巡查工作,督促地方按计划完成项目标开工、完工任务,做好信息公开,落实质量责任,确保按要求完成保障性安居工程巡查任务。深入强化稽查执法工作一是加大案件查处力度,筛选一批经典案件,报部领导同意后,进行直接稽查或现场督办。

11、二是根据住房和城镇建设部XX年关键稽查执法工作方案,继续协同相关司局做好下半年的专题检验工作。三是完成对省级住房城镇建设稽查执法工作的评价,适时通报评价结果。四是继续做好5个课题的研究。五是扩大“住房城镇建设领域违法违规举报信息系统”在地方的应用范围。继续推进住房公积金督察工作一是继续组织公积金督察员对利用住房公积金贷款支持保障性住房建设试点城市开展定时巡查。二是完成第二批住房公积金督察员聘用工作。三是配合做好第二批利用住房公积金支持保障房试点城市的调研工作。四是修订完善住房公积金督察员管理制度。深入深入推进城镇计划督察工作一是完成第七批部派城镇计划督察员的遴选和派遣工作,基础覆盖由国务院审批

12、总体计划的城市。二是加强对省派城镇计划督察职员作的指导,逐步完善城镇计划层级监督体系。三是发挥卫星遥感技术手段辅助城镇计划督察的作用,对经图斑核查发觉的违法违规苗头,立即给予阻止。出台卫星遥感辅助城镇计划督察工作规程。四是修订出台城镇计划督察员管理措施。加大治理商业贿赂工作力度一是指导全系统继续推进治理商业贿赂工作。二是筹备住房城镇建设系统治理商业贿赂工作交流会。三是适时调研地方治理商业贿赂工作情况。四是继续加强信息交流,做好简报xx工作。二、上半年工作不足:1、深入一线不够,基础工作缺乏根基。对基层职员的需求情况了解少,不能立即掌握她们的相关情况。2、管理缺乏魄力。关键表现在考勤管理上,工作

13、滞后,致使迟到、早退现象时有发生。3、对精细化的管理理念和工作方法缺乏深刻的认识和了解。对集团推崇的很好的管理工具学习不透,研究不深,了解不全方面。比如对集团包装有效工时的了解不深,造成HR绩效积分卡数次失分。4、学习力还有待提升,关注面过窄,自己的学识、能力和阅历和其任职岗位全部有一定的距离,不利于工作的正常开展。5、现场管理检验力度不够,常规性问题常常出现,对部分不符合项的整改跟进滞后,部门间的沟通还有待于加强。三、下半年工作计划:1、知识管理、完善知识管理月度查核清单,梳理部门常规文档,建立KM文档上传档案,按期查核文档上传的立即性。、总经理特殊门户的搭建。主动争取集团的资源,努力争取成

14、为第一批试点单位,为企业高管定制专有的KM门户。、深入完善审批步骤。、网上调查、时间管理模块的推进。我们的目标:总结优秀工厂的亮点,打造一流的知识管理团体,奋力跻身集团前12名。2、现场管理、连续开展旺季综合检验。、部门6S专员培训学习,加强检验的能力。、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图,要求部门管理人员比对图文规范现场。3、有效工时管理、完善班组有效工时评选制度,充足激励班组职员。、规范职员考勤管理,跟踪数据统计,加强班组长对有效工时的深入了解。4、E-HR人事信息管理、职员照片维护;、根据集团要求维护培训信息等特殊信息;、学习薪酬管理模块的操作总结二今年我县的交通运输工作在县委、政府

15、的正确领导下,在上级主管部门的帮助指导下,本局深入落实落实科学发展观,扎实推进交通基础设施建设,狠抓项目建设,不停加大农村公路养护工作力度,深入规范运输行业管理,加强队伍建设,切实提升了交通工作的服务质量和水平。截止现在,完成固定资产投资x万元,各项工作取得了显著成效。现将今年我县交通运输工作开展情况总结以下:一、各项工作开展情况交通项目建设加紧推进。一是抓好行政村通畅工程建设。今年我县的行政村通畅工程建设项目分两批实施。第一批行政村通畅工程项目x公里,争取中央资金x万元,该项目分为两个协议段,于2021年5月2日进场开工,截止现在,一协议段完成投资x万元,二协议段完成投资x万元,估计在12月底全方面完成。第二批行政村通畅工程项目x公里,2021年行政村通畅工程今年提前实施28公里,现已完成招标工作,1月中旬已进场施工,各项工作进展顺利。二是认真抓好大中修工程建设。五印公路路基扩宽项目建设全长x公里,总投资x万元,该项目于2021年2月24日开工,分为四期进行。一、二、三期工程建设已完工,四期工程于9月中旬开工,估计在2021年2月全方面完成,现已完成投资x万元。投入x万元资金,完成了

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