岗位设置工作动员大会讲话

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1、http:/ 第二,事业单位岗位设置管理是事业单位收入分配制度改革的迫切需要。事业单位工作人员收入分配制度改革的核心是建立体现事业单位特点的收入分配制度,突出岗位绩效的激励功能,把过去的职务等级工资制变为岗位绩效工资制,逐步形成一整套科学规范的事业单位收入分配制度。岗位绩效工资制度是与岗位结合在一起的,薪随岗定,这是事业单位收入分配制度与人事制度改革密切配套,体现事业单位特点的制度设计。事业单位的岗位设置管理工作,是实施新的工资制度、规范收入分配制度改革和规范津补贴工作的基础。事业单位收入分配制度改革实施办法明确规定,在按国家规定完成岗位设置和岗位聘用之前,专业技术人员暂按所聘职务对应岗位的最

2、低等级套改岗位工资,待完成规范的岗位设置和岗位聘用并经核准后,再按确定的岗位执行相应的岗位工资标准。也就是说,现在我们已聘的研究员发放的都是最低的四级研究员的工资,此次岗位设置完成后,将有一部分研究员工资收入随着岗位聘至三级研究员、二级研究员甚至一级研究员而水涨船高,因此,我们必须本着早定岗,早受益的原则,抓紧做好事业单位岗位设置管理实施工作。第三,事业单位岗位设置管理工作是促进事业单位队伍建设,提升专业技术人员能力和素质的客观需要。岗位设置管理工作就是要在合理定编、定岗、定责的基础上,按照公平、平等、竞争、择优的原则,实行竞争上岗,择优聘用。这就必然要求广大专业技术人员把注意力集中到提高科研

3、水平上来,努力提升自己的专业素质和各方面能力,其次,通过岗位设置,我们实际执行的初级、中级、副高、正高4个层次专技职务将细分为若干等级,专业技术岗位总共被分为13个级别,比如正高岗位分为14级,因此,改革后,专业技术人员晋升的空间更大,鼓励专业技术人员不断拼搏,勇于钻研的激励机制更加健全,从而形成正确的用人导向,真正营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围,促进事业单位人员队伍建设。三、深入学习和扎实掌握岗位设置管理的主要精神今年岗位设置管理的总体要求是:加强岗位总量、结构比例和最高岗位等级的宏观调控,做好岗位设置核准、备案和管理工作。主要内容有:一是明确岗位类别。事业单位通用岗位

4、分为3大类,即管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位,并分别提出了三类岗位设置的基本原则。管理岗位的设置立足于增强单位运转效能、提高工作效率、提升管理水平;专业技术岗位的设置立足于社会公益事业的发展与专业要求,符合专业技术工作的规律和特点;工勤技能岗位的设置立足于提高操作维护技能,提升服务水平,满足单位业务工作的实际需要。二是明确岗位等级。根据事业单位收入分配制度改革方案,依据岗位性质、权责任务和任职条件的不同,对事业单位三种类别岗位分别划分了通用的岗位等级。管理岗位分为10个等级,即一至十级职员岗位,一一对应事业单位现行行政职务;专业技术岗位分为13个等级,其中高级岗位7个等级,中级岗位3个等

5、级,初级岗位3个等级;工勤技能岗位包括技术工岗位和普通工岗位,其中技术工岗位分为5个等级,普通工岗位不分等级。三是明确岗位结构比例。岗位结构比例是岗位类别、等级岗位之间的比例关系,也是不同类别、不同等级岗位占岗位总量的比例关系。岗位结构比例有两类,一类是岗位类别的结构比例,国家对岗位类别结构比例强调了根据不同类型事业单位的特点适用不同的岗位类别结构比例控制,并提出了控制标准。比如,按相关文件规定,我院属于以专业技术提供社会公益服务的事业单位,专业技术岗位一般不低于单位岗位总量的70%,另一类是岗位等级的结构比例。主要体现在专业技术岗位和工勤技能岗位。比如说,省属事业单位高、中、初级结构比例为3

6、:4:3,专业技术高级岗位二级、三级、四级岗位之间的比例为1:3:6。四是明确了岗位设置核准制度。事业单位岗位设置实行核准制度,要严格按照规定的程序和管理权限进行审核。省直事业单位岗位设置方案报省人事厅核准,专业技术二级岗位也就是二级研究员的核定必须报省里统一核定,一级岗位则需要由省里统一报人力资源和社会保障部核定,单位无权自行进行确定。四、统一思想,坚定信心,齐心协力全面扎实推进岗位设置管理工作第一,精心组织,加强领导。此次岗位设置工作,我院成立了专门的领导小组,领导小组由院领导及相关部门的负责同志组成。领导小组下设办公室,负责具体组织实施工作。各部门要加强组织和领导,认真贯彻岗位设置管理精

7、神,全面扎实推进该项工作,遇有新情况、新问题,要及时上报和慎重处理。 第二,重视学习,认真贯彻。岗位设置管理涉及到单位的长远发展和实际利益,政策性强,操作性强。相对于其他事业单位,我院情况更加复杂特殊,特别是目前执行的实际工资情况,是公务员标准与事业单位标准交叉混合执行(比如不少管理人员执行专业技术人员工资,不少专业技术人员执行公务员工资,大多数专业技术人员津补贴按公务员标准发放,而基本工资执行事业单位标准),改革后这样的工资混乱情况是不允许出现的,所有干部职工必须按岗定薪,从目前的测算来看,改革后,工资待遇从整体看有所提高。另外,从今年起,按省里要求,职称申报评审与岗位设置管理相衔接,一是要

8、求岗位设置完成后才能开展评审工作,二是有空余岗位才能开展相关岗位的职称评审工作。总之,为岗位设置工作顺利推进,不走弯路,不出差错,请同志们务必认真学习钻研文件,深入领会精神。第三,严格纪律,有序推进。岗位设置工作政策性强、环节多、程序复杂。必须严格执行政策,严格工作程序,严肃人事纪律。参与此项工作的同志务必本着对党负责、对广大专业技术人员负责的态度,认真严肃、及时准确地统计好每个申报人员的各项基本材料,保证岗位设置工作公开、公平、公正,纪检部门要加强监督检查,发现问题及时处理,从而确保岗位设置工作顺利完成。第四,团结一致,维护稳定。事业单位岗位设置管理不会降低现有人员待遇,中央和省里文件都已明

9、确,事业单位现有正式在册人员要按照现聘职务或岗位进入相应等级的岗位,在争取专业技术岗位最大化方面我们做了大量的工作,正高、副高岗位数量紧张的局面将有所缓解,但聘用过程中可能因为受岗位数量的限制,仍不能保证所有获得高级职称任职资格的同志受聘相应岗位,享受相应工资待遇。请各部门做好解释和思想工作,团结一致,维护稳定。同志们,此次岗位设置管理工作时间紧,任务重,难度大,希望大家统一思想,坚定信心,大力支持此次岗位设置工作,按照实施方案的进度和要求,圆满顺利完成此次岗位设置工作。谢谢大家!本文档对您参考价值不大? 百万文档,终有你所需!文档搜索引擎:http:/ 链接名称:中文word文档库百万文档免注册免积分直接下载: http:/-中文word文档库

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