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1、word金坛市指前镇南埂河清淤工程监理工作报告完工验收某某市勘测设计研究院某某二一四年六月 / 一、工程概况一、工程概况 金坛市指前镇，工程概算54.6万元。招标文件规定，本工程从2014年4月25日开工至2014年6月14日完毕，总工期为50日历天。二、工程验收X围金坛市指前镇南埂河护岸工程分为1个单位工程，4个分部工程，32个单元工程，本次完工验收X围为为1个单位工程，4个分部工程，32个单元工程的内容：1、已完工程量汇总如下：序号工程量名称单位合同数量施工数量1河道疏浚km二、监理规划 一、监理制度1.施工组织设计审核、审批制度在承包人进场施工前，承包人在施工招投标阶段的根底上，必须对项
2、目与每一个分部工程，甚至特殊的工程、难点制定更为具体的施工组织设计与施工技术质量保证措施，详细说明如何实施项目与分部工程的施工并保证其质量。承包人在开工7天前填写“施工技术方案申报表，并附“施工组织设计报到监理部，认可批复后实施。二、开工审批制度施工单位在接到项目法人的中标通知书后，应按招标书中规定的开工日期，做好开工前的准备工作，同时要到建设监理机构办理开工批准手续。 1当主要施工准备工作已完成时，施工单位应在计划开工前十天，上报合同项目开工申请表，由监理工程师审查，总监审批。 2分部工程开工在完成合同项目开工的根底上，即合同开工令、施工技术方案、进度计划审批表、施工设备材料进场审批表、施工
3、组织与人员审批表、有关人员资质证书、设计交底与图纸会审纪要、工程项目划分、材料进场检验报告、测量成果审批表、资金流计划审批表等内容完成的根底上，报送分部工程开工申请表，由监理工程师审查，总监理师审批。三、设计文件、图纸审查制度监理工程师收到施工设计文件、图纸，在工程开工前10天，应会同施工与设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，并找出存在的问题和不足，在开会时共同研究解决。四、技术交底制度工程开工前，监理工程师要督促设计单位向施工单位进展施工设计图纸的全面技术交底设计意图、施工要求、质量标准、工程技术关键部位、施工难点、设计特点、工艺、工序重点，并根据讨论决定的事项做出书面纪要，交有关单位执行。
4、五、设计变更制度1监理机构仅承受如下工程变更指示、通知或建议执行发包人单位发出的工程变更指示。由发包人同意的设计单位为合同工程实施所提出的工程变更建议或设计修改通知。由于施工现场条件、施工方案或施工状态发生变化，工程承包人依照合同文件规定的程序提出的施工变更建议。2、变更建议书内容工程承包人向监利理机构提交的施工变更建议书应包括以下主要内容：变更的原因与依据。变更的内容与X围。变更工程量清单。其包括工程量、引用单价、变更后合同价格以与引用的施工项目合同价格增加或减少总额。更项目施工进度计划。其包括施工方案、施工进度以与对合同控制进度目标和完工工期的影响。3、监理机构对工程变更的通知、要求或建议
5、审查遵循的根本原如此包括变更后不降低工程的质量标准，也不影响工程完建后的运行与管理。工程变更设计技术可行，安全可靠。工程变更有利施工实施，不至于因施工工艺或施工方案的变更，导致合同价格的大幅度增加。工程变更的费用与工期是经济合理的，不至于导致合同价格的大幅度增加。工程变更尽可能不对后续施工产生不良影响，不至于因此而导致合同控制性工期目标的推迟。六、项目目标1、工期目标以合同工期为准，完成全部工程施工内容。2、质量目标本工程的质量控制目标为合格。3、投资目标 将本工程的投资控制在施工合同的X围内并努力节约投资。4、监理方法1） 现场记录 在现场的监理人员如实记录有关施工过程中的各类活动，如人员进
6、场数量、机械设备动态，天气记录，有关质量、进度、安全等记录。2） 旁站监理 为保证质量和进度，减少施工中质量缺陷和返工，在现场对工程的重要部位和需要连续施工的关键部位实施旁站监理，发现问题与时指令承建方纠正。3） 巡视检验 对所监理的项目工程实施定期和不定期的现场检查、监视和管理，发现问题与时指令承建方处理和纠正。4） 跟踪检测 承包人在项目工程进展现场实测之前，对其所用仪器、人员资格和拟定的检测程序进展审核，在承包人进展检测时，做到过程监视，现场检查其检测程序和方法的有效性，并对检测结果进展确认。5） 发布文件 专业监理工程师应采取通知、联系单、指令、批复、签认等文件形式，对施工全过程进展管
7、理和控制，并监视承建单位严格遵守。6） 协调 对参建各方之间的关系进展有效协调，以与在施工过程中出现的问题和争议进展调解。三、监理过程一、质量控制1质量事前控制1.1)、请建设单位提供监理依据的文件、资料(施工合同、投标书、施工图纸、放线册、政府有关批文)。1.2)、在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题提出书面意见，监理工程师负责组织图纸会审。1.3)、总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)，签认后交建设单位。1.4)、监理工程师审查承包单位现场项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；质量管理、技术管理制度；专职管理人员和特
8、种作业人员的某某、上岗证。1.5、专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果与保护措施进展检查，符合要求应签认。检查承包单位专职测量人员上岗证书、测量设备检定证书；复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施以与平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。1.6、对工程所需原材料、半成品与设备的质量控制，对工程所用材料、半成品严格审核其出厂证明、技术合格证或质保证书。对试验材料，必须按规定进展抽检或试验，送样实行监理现场见证。1.7)、监理工程师与时审查承包单位报送的工程开工报审资料并签署意见。1.8)、参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，介绍项目监理机构、人员分工；建设单位宣布对监理工程师
9、的授权，建设单位、承包单位介绍开工前的准备情况，总监对施工准备情况的意见与要求，介绍监理规划的内容、监理程序，制定工地共同遵守的会议制度与其监理过程中各方配合协调事宜。2、质量的事中控制施工工艺过程质量控制按照国家规X与实际图纸的要求，采用巡视、旁站、检测、试验等等手段检查施工过程，确保施工质量。严格施工工艺的质量控制。监理工程师对施工工艺过程的各个质量控制点，施工各工序进展跟班巡视和检查，对施工重点部位、关键部位进展旁站监视施工，现场发现质量问题与时要求施工人员整改。工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进展下道工序的原如此，上道工序完成后，先由承包单位进展自检，认为合格后再通知现场监理工
10、程师到现场会同检验，检验合格后签署认可方能进展下道工序，其工作流程如附图2所示。工序交接检验程序框图附图2隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由承包单位自检，初验合格后填报隐蔽工程报验单。监理、建设单位、承包单位现场联合检验，确认合格后隐蔽。工程质量事故处理包括质量事故原因、责任分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。行使监理质量监视权，下达停工指令。为保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指定承包单位立即停工整改。2.5.1未经检验即进展下道工序作业者。2.5.2工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好，继
11、续作业者。2.5.3擅自采用未经认可或批准的材料。2.5.4擅自变更设计图纸的要求。2.5.5擅自将工程转包。2.5.6擅自让未经同意的分包单位进场作业者。2.5.7没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。2.5.8严格单项工程开工报告和复工报告审批制度。凡单项工程开工与停工后工程复工，均应遵照如附图3所示规定的管理流程。开工申请程序框图附图32.5.9质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效。2.5.10、行使好质量否决权，为工程进度
12、款的支付签署质量认证意见。承包单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理方面的认证意见，将验收不合格的内容剔除。2.5.11、建立质量监理日志现场质量监理工程师与质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态与影响因素的情况。2.5.12、定期建设单位报告有关工程质量动态情况监理部每周在监理例会中向建设单位报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故与其它质量方面的重大事宜如此与时提出报告。3、质量的事后控制金坛市指前镇南埂河清淤工程根据水利水电工程施工质量检验与评定规程SL1762007，某某省水利工程施工质量检验与评定规XDB32/T2334-2013的有关规定，本工程划分为 1 个单位工程， 4个分部
13、工程， 32 个单元工程。本工程本次完工验收为1个单位工程，4个分部工程，32个单元工程，根据水利水电工程施工质量检验与评定规程SL1762007和某某省水利工程施工质量检验评定标准的要求，施工单位负责工程质量检查和等级自评，监理单位进展了复核和确认，32个单元工程为合格，单元工程合格率100%。4个分部工程合格，分部工程合格率100%。二、进度控制1、现场监理应与有关单位一起，根据合同有关条款、设计图纸、已批准的施工技术文件、进度计划等，对进度目标进展风险分析。2、承包单位应报审本工程的施工进度计划。3、承包单位按批准的施工总进度计划安排施工，并对施工进度进展自查自纠，存在偏差的，与时调整。
14、4、现场监理检查承包单位的进度计划执行情况，了解施工动态和趋向，签发监理指令和监理文件，并进展比拟、分析，找出进度计划的偏差，并汇报建设单位。5、现场监理与参建方共同分析产生偏差原因，制定相应措施，督促相关单位落实。必要时，建议对该总进度计划进展调整，但并不排除承包单位对进度的承诺责任。三、投资控制1.承包单位统计已完工的工程量，并按要求进展报审。2.现场监理按施工合同的约定，按工程量计量要求进展现场计量，承包单位予以配合。3.承包单位按要求进展工程款付款申请，总监根据施工合同的约定进展审核，并签发工程款支付证书，并报建设单位。四、安全控制 一是认真检查施工单位现场三保安全帽、安全带、安全绳的
15、落实情况。二是检查各标段现场沿河岸的防护措施警告警示标牌、沿河桥头围挡设置是否落实到位。三是督促施工单位购置现场施工人员安全意外伤害保险。四是与时下发有关各施工段存在安全隐患部位与时处置的安全监理工程师通知，要求施工单位与时检查整改，并与时跟进落实情况。五是严格检查在河道清淤过程中机械操作安全问题，严查在施工中出现违章操作现象，以与工人违反劳动纪律现象，发现的立即制止，并责令施工方立即整改。六是在施工中严控工人酒后上岗和操作机械。五、现场组织协调 在内河清障施工过程中，我们始终站在公正、公平的立场上协调参建各方的关系，解决参建各方之间的矛盾，维护业主的利益，维护其他参建各方的合法权益。四、监理效果金坛市指前镇南埂河清淤工程在施工过程中，得到各级领导和有关职能部门的密切关注，在施工外部环境中给予大
