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1、西式快餐的管理在竞争激烈的快餐市场中，西式快餐总能立于潮头，是因为它有着第一流的管理。西式快餐提出的目标是100%的顾客满意。即顾客在西式快餐所能得到的服务要多于他原来所期望得到的服务。这就要求员工要有敬业精神，对顾客的服务要细致入微。优质的产品（Q）,快速友善的服务（S）,清洁卫生（C）的用餐环境以及物超所值（V是西 式快餐管理的四大要素。Q S C V产品质量，即 QSCVHQ（Quality）所选产品其重量，质量，卫生状况，加工要求，包装，运输，储存等都有非常严格的标准。例如，严格按照规程调味裹粉，然后放入自动高速的压力炸锅中烹炸，时间及温度均由电脑控制。这样，鸡肉内层鲜嫩多汁 , 外层
2、香脆可口，风味独特的原味鸡便呈现在顾客面前了。同时，为保证每块鸡的质量及口味绝对让顾客满意，炸好以后必须在保存时间内售出，否则炸鸡必须废弃。统一的标准，规程，时间和方法，使顾客无论在今天，还是在明天，都能品尝到品质相同的炸鸡。优质服务，即 QSCVH“S（Service）西式快餐的服务要求让顾客感受到亲切，舒适，迅速，要尽量满足顾客的要求。收银员必须严格按照收银规范来操作，不得有半点马虎。西式快餐还有一套接待员制度，接待员会帮助顾客点餐，为顾客领位，在儿童游乐区照看正在玩耍的孩子，还在一定的时候组织大型的儿童生日餐会，细致入微地服务，使顾客有宾至如归的用餐感受。清洁卫生，即QSCW白“C （C
3、lean）西式快餐有一套严格的完整的清洁卫生制度，它包括：随手清洁，以及每日，每周及每月的例行清洁。餐厅的每一位员工都会运用不同的清洁工具进行不同的清洁工作，随手清洁是一种传统。每一位员工都会小心，爱护，留意（TLQ给每一位顾客留下美好的用餐经验。物超所值，即 QSCVH“V（Value）物超所值不仅表现在美味的产品上，还在于消费者在合理的价格之内，享受到的是值得信赖的品质，亲切礼貌的服务和舒适卫生的用餐环境。二展望成为快餐行业中最有影响及最受欢迎的餐厅品牌。我们要试图去了解顾客的真正需要，并采取一切措施去满足其需要，而最重要的原则是“以客为因”。三顾客再次光临的等式产品质量 + 产品价值 +
4、 服务质量+用餐环境= 再次光临的决定占 31% + 占 13% + ( 占 56%) =100%四顾客的期望1) . 餐厅清洁；2) .员工友善；3) .提供食品准确；4) .设施管理妥善；5) .食品优异，质量稳定；6) .服务迅速。五顾客抱怨* 请记住： 即使我们不认为自己做错了，但顾客永远是最重要的A 有些抱怨是餐厅内任何一位员工都能处理的，例如：1) . 餐点不正确；2) .包装不正确；3) .产品质量有问题；4) .服务态度；5) .桌椅不干净等。B 必需由餐厅经理，值班经理解决的问题：1) . 食物中毒，或食品安全引起的疾病；2) .食品污染；3) .食品中有异物；4) .突发事
5、件，伤害或受伤；5) .员工处理后，未能使顾客满意的抱怨；6) .顾客要求公司，管理部门出面解决的抱怨；C 处理顾客抱怨的基本程序：专注倾听：1) . 仔细倾听，让顾客感受到我们是真诚的了解及处理问题；2) . 目光注视顾客，表示尊重；3) .确认完全了解顾客的问题；4) . 了解事实；5) .肢体语言表达我们对问题的关心；6) .千万不要动怒，并有意解决问题；7) .判断属于何种性质。表示关心：1) . 无论谁对谁错，一定要表示我们对问题的关心；2) .表示真诚的态度；3) .表达如“我很遗憾发生这种事情”之类的话语；4) .建议合理的解决方式，征求顾客的意见；5) .在可能的情况下，为顾客
6、更换产品，或更正错误餐点或退款。使顾客满意：1) . 使顾客满意 立即解决问题；2) .如果是员工不能解决的问题，应请值班经理处理；3) .在处理问题的过程中，经理的亲自参与是很重要的。感谢顾客：1) . 感谢顾客提出抱怨，使我们有机会解决问题；2) .再次表达我们对问题的关心；3) .将顾客的抱怨及我们采取的解决方法，通知值班经理。D 处理抱怨的主要原则：1) . 耐心倾听顾客的抱怨后先道歉，然后请顾客稍候，并告诉他们你立即去找值班经理来处理；2) .如顾客很生气，你绝对不要与顾客顶撞，应有礼貌的先道歉并请值班经理来服务顾客；3) .立即报告值班经理，并简述经过，带值班经理到顾客面前，然后，
7、回到自己的工作岗位E 处理抱怨的基本原则：1) . 友善及乐意协助的态度；2) .要冷静，不要企图解释或辩护；3) .要用“请，很抱歉，请稍后”的语气；4) .立即请求管理组协助，由管理解决；5) .决不能让顾客不高兴的离开。F 工作优先的次序：1) . 直接影响到顾客方便的事先做。2) .再处理间接影响顾客不方便或感觉不舒服的事。六员工职责1 保持美观整洁的餐厅：A. 保持洗手间清洁；B.清除餐厅内垃圾；C.擦拭桌椅，餐牌等。2 提供真诚友善的接待：A. 经常与顾客沟通；B. 微笑迎客；C.满足顾客需求；D.特别注意儿童；E.感谢每位顾客；F.总是穿着清洁的制服，并配戴名牌3. 确保准确无误
8、的供应：A. 重复检查所有餐点；B. 提供适当的用餐配件。4 维持优良维护的设备：A. 报告需要修理的问题；B. 妥善保护餐厅的设备。5.坚持高质稳定的产品:A.检查餐点保存期限；B.不要用劣质产品。6.注意快速迅捷的服务：A.永远做到迅速；B.井井有条地安排工作。七.员工仪容标准您的形象就是 的形象，在 餐厅须保持专业的着装与仪容。1 .标准的制服，干净且平整；2 .工作时必须戴帽子，帽子应干净且佩戴整齐；3 .名牌佩戴在左胸并且能清楚的识别；4 .穿着干净的黑色包头低跟防滑皮鞋，且穿着干净的袜子（深 色）；5 .头发整齐，清洁，勿垂落在脸上，肩上。女性头发太长应束起并收 进帽子里，男性头发
9、前发不可过耳，后发不可过领；6 .指甲须修剪整齐，并保持清洁，不可涂指甲油；7 .女性化妆须适宜（化淡妆），在食品制作区域不可佩戴任何首饰；8 .在工作开始前，休息后又回到工作区域或任何使手变脏的时候（如倒垃圾，擦桌子，吃东西，咳嗽，打喷嚏，接触头发或去洗手间等，）都必须洗手消毒；9 .如员工患疾病带有传染性，如重感冒或传染性眼类或其他传染性疾病，会直接影响工作伙伴及顾客健康，餐厅管理组有权要求该员工暂不上班，待恢复后再上班；10 .服务员有发炎的伤口，破开的伤口，烧伤的结疤等，不可接触品。八卫生管理1 掌握了解卫生常识细菌是微生物，所以在显微下才能看得见，虽然有些细菌是有益的，但其他的则会经
10、食物的污染而引起疾病。为避免细菌交叉污染，餐厅的所有工作人员都应该：1. 将食物贮藏在正确的温度；2. 养成良好的卫生习惯；3. 避免交叉污染，以免细菌由一个人传播到另一个人，由一个东西传到另一个东西。如：鸡处理完后，即碰触到烹调好的产品。细菌生长：细菌在良好的环境中，会在食物里快速的繁殖。比如说：如果有块鸡肉放在室温下大约 4小时左右，细菌量会由 100增加到百万。食物中毒：细菌污染一旦发生，客人则会因食物中毒而生病，而其症状如呕吐，腹泻，胃建挚，发烧等会在吃了污染过的食物后约1224小时产生。最常引起食物中毒的细菌为：葡萄球菌：Seaphylococus aureus-staph经由人类的
11、手、鼻、发炎伤口、毛发部分传染。肉毒杆菌: Clostridium pertringens会出现在人类排泄物及食物中。沙门氏菌: Salmonella自然生长与所有生鸡肉中。留意三个事项：为避免可怕的细菌生长，并减少其污染的危险性，控制下列事项是相当重要的。1 .温度：温度在40-140下之间称为“危险区域”，在此温度食物会很快的腐败，因此须将食物保存在此区域之外。2 食物：细菌最喜欢生长在弱酸性的食物中，如肉类，酵酸菌则喜欢生长在高酸性的食物中，如水果，蕃茄等。3 湿度：湿度愈高细菌的繁殖愈顺利。细菌的生长周期： 7 天。A 细菌生长的四个基本条件： 温度、湿度、时间、食物。细菌生长及死亡温
12、度：1. 32-40 F ：细菌缓慢生长；2. 40-140F：细菌快速生长；3. 0-32 F ：细菌停止繁殖；4. 140-160F：细菌停止繁殖；5. 160-210F：细菌全部死亡。B 交叉污染： 交叉污染是指细菌经人或物体传到另一处。怎样避免细菌繁殖，造成交叉污染：1 正确烹调食物，执行食品管理制度；2 养成良好的卫生习惯，搞好餐厅卫生及个人卫生；3 生熟分开，定位摆放，注意个人卫生随手清洁。C 6. 2. 1. 原则：为保证产品质量，防止交叉污染，我们特别制定了6.2.1.原则，何为 6.2.1 原则呢？即在进行产品摆放时，将产品 离地 6英寸，离墙1 英寸，间隔 2 英寸 。此方
13、法可有效地防止细菌滋生，造成交叉污染。D 清洁四步骤： 清洗，冲洗，消毒，风干。九人身安全在日常工作中，员工要将安全放在首位：1. 安全的工作习性：唯有在别人已教你如何使用设备或器皿之后，方可自行使用，不可坐、立、爬任何设备。2. 一般安全规则：所有员工必须在可能的范围内以安全的方式工作，并且维护顾客在店内的安全。3. 在提或搬运东西时，应用腿部肌肉力量，而非背部肌肉，转动东西时，应借助脚的移动，而非转动身体。4. 纸类，衣物应远离灭火器、火种。5. 使用热器皿时，应注意保护双手，拿热器皿时应用干抹布，以免烫伤。6. 在打热饮时，如果过道上有人或货物时，应叫他们让开或搬开货物以免发生意外。7严
14、禁将货品或杂物堆放在走到上，（要了解紧急出口的位置，灭火器，消防栓，自救面具的使用方法及位置）。8. 除非以关闭电源，否则不得打开或维修任何设备。9. 在插，拔插座时，应确保双手干爽。10按照正确（标准）的程序使用设备，以免造成人身伤害。11 比如菜刀等，比较锋利的器皿，应放在显眼又安全的地方，切记不要放在水中（尤其是有泡沫的水中）。12 工作区域的地面要保持干爽（尤其是厨房）以免滑倒，从而造成人身伤害。13 当顾客或员工发生意外受伤，应立即通知店长。十行为原则FIFO 原则 ： FIFO (First in First out ).先进先出： 就是按时间排列顺序，将日期最接近废弃时间的产品(物品)先用。FIFO 的原因：FIFO 的方式：1. 保持产品在使用期先用；2保持产品的质量；3减少浪费，降低成本；4养成良好的习惯。1 . 先用的放在最前面；2正确定位；3标准的时间卡；4按照标准的程序进行。C. C. C. 原则：CommunicateCorrespondCooperate沟通：良好的沟通是做好每当一项工作的必要前提。协调：协调好周围同事的工作关系，使您工作游刃有余。合作：强调良好的配合协作，使您在工作中所向披靡，战无不胜。
